提高領(lǐng)導藝術(shù)促進人力資源開發(fā)

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　　確立充分信任、尊重、關(guān)心人的人才管理理念

　　“疑人不用，用人不疑。”在用人問題上，最忌諱的是既讓人工作，又對人不放心、不放手，或者越俎代皰，或者越級指揮，時間長了，必然導致上下級之間互不信任，難以形成凝聚力，無法保證團隊的步調(diào)一致。管理者給下屬以充分的信任，既可以激發(fā)其責任感，又可以使其智慧和潛能得到充分發(fā)揮，能夠更加出色地完成組織賦予的任務。要學會尊重人，工作上嚴格要求，人格上平等相處，當員工的自尊心得到尊重時，就會產(chǎn)生強烈的向心力和工作熱情。要真心實意地關(guān)心人、體貼人，生活上問寒問暖，使員工感受到團隊的溫暖；政治上關(guān)心愛護，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好條件。在員工遇到困難和挫折時，及時給予支持和鼓勵。只有這樣，才能最大限度地激發(fā)和凝聚員工的創(chuàng)業(yè)熱情，充分調(diào)動每一個人的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)組織的目標而勤奮工作。

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2024年8月22日—8月24日，姜上泉導師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企

  作者：姜上泉詳情

2021年10月26日，太平人壽湖南公司《溝通，關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官！“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享：“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”，

  作者：郭敬峰詳情

作為最成功的世界級企業(yè)之一，美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓與發(fā)展的探索與實踐，堪稱世界級典范。GE的可持續(xù)發(fā)展，很大程度要歸功于持之以恒的人才戰(zhàn)略，歸功于GE克勞頓培訓中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導

  作者：王吉鳳詳情

　　人們常說，當領(lǐng)導的要身先士卒，做出榜樣，才能給部屬帶來模范的力量。領(lǐng)導都親自作了，部屬不做實在不應該。作為企業(yè)的管理者，有時需要親力親為，有時并不需要親自操刀，只需要“做做樣子”，造成一種形勢，做

  作者：高定基詳情

　　員工的工作狀態(tài)受心情的影響，當員工有什么事情不高興時，可能會影響到工作，這叫把消極情緒帶進工作。我們強調(diào)要修煉情商，要懂得控制好自己的情緒，不要讓消極情緒影響到工作，但生活的不快、煩惱和痛苦產(chǎn)生的

  作者：高定基詳情

　　我們說要關(guān)懷部屬，用真情溫暖部屬的心。其實，關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中，有一種說法，叫“情感留人”。情感留人，就是要在主管和部屬之間，部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情，一種

  作者：高定基詳情

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