有償使用塑料袋需解決價(jià)格問(wèn)題

 作者:龐震    109

 國(guó)務(wù)院辦公廳日前下發(fā)通知,今后各地禁止生產(chǎn)、銷售、使用超薄塑料購(gòu)物袋、并將實(shí)行塑料購(gòu)物袋有償使用制度。自6月1日起,在所有超市、商場(chǎng)等商品零售場(chǎng)所實(shí)行塑料購(gòu)物袋有償使用制度,一律不得免費(fèi)提供塑料購(gòu)物袋,并將提高廢塑料的回收利用水平。(1月8日中國(guó)新聞網(wǎng))

  原來(lái)免費(fèi)的塑料購(gòu)物袋今后要有償提供了,老百姓的購(gòu)物成本免不了會(huì)有所增加,但此舉是為了保護(hù)環(huán)境,減少日益嚴(yán)重的白色污染。我想人們大抵會(huì)理解的。

  不過(guò),細(xì)讀整個(gè)通知,雖說(shuō)文本中也詳細(xì)講述了該如何“實(shí)行塑料購(gòu)物袋有償使用制度”,可是卻只字未提有償使用袋的價(jià)格問(wèn)題,僅僅規(guī)定,“商品零售場(chǎng)所必須對(duì)塑料購(gòu)物袋明碼標(biāo)價(jià),并在商品價(jià)外收取塑料購(gòu)物袋價(jià)款”。

  按說(shuō),實(shí)行有償使用制度,其目的就是想通過(guò)價(jià)格杠桿的作用,來(lái)引導(dǎo)人們合理使用、節(jié)約使用塑料購(gòu)物袋。因此,一只塑料袋今后究竟價(jià)格幾何,就不僅關(guān)乎老百姓的購(gòu)物成本,也會(huì)影響到此項(xiàng)措施的調(diào)控效果。如此重要的問(wèn)題,怎么能避而不談,存而不論呢?

  可見(jiàn),盡管通知已經(jīng)明確提出塑料袋要收費(fèi)了,但如何收,收多少還并沒(méi)有相關(guān)規(guī)定。通常而言,價(jià)格杠桿倘若想要發(fā)揮作用,進(jìn)而改變?nèi)藗兊牧?xí)慣,勢(shì)必要讓老百姓真的覺(jué)得不劃算。換言之,塑料袋的價(jià)格一定要超出人們的心理承受能力,讓老百姓感覺(jué)圖這個(gè)方便不值得。否則,價(jià)格定得太低不足以改變?nèi)藗兪褂盟芰洗?xí)慣,那么白色污染之患依然無(wú)法根除。

  誠(chéng)然高價(jià)的塑料袋,會(huì)起到杠桿調(diào)節(jié)的作用,可是這也會(huì)帶來(lái)另一個(gè)問(wèn)題。試想下,既然現(xiàn)在超市都是免費(fèi)提供塑料袋,這也就意味著,就成本而言,塑料袋應(yīng)該很便宜,甚至其成本可以忽略不計(jì)。一旦,今后超市把零成本的東西拿來(lái)賣,肯定會(huì)很有賺頭。眾所皆知,商家的本性就是逐利的,加之現(xiàn)在還有政府的“通知”作為收費(fèi)的借口,在這種利益的沖動(dòng)下,難免超市不會(huì)從中漁利,借機(jī)生財(cái)。有了賺錢的機(jī)會(huì),或許首先超市就不愿意減少使用塑料袋。

  倘若果真如此的話,有償使用袋不僅不能根治塑料污染之害,反而會(huì)成為某些超市賺錢的契機(jī),最終讓老百姓掏錢買單。這樣的結(jié)果,應(yīng)該有違政府部門良好的初衷。

 有償使用 塑料袋 有償 塑料 解決 價(jià)格 使用 問(wèn)題

擴(kuò)展閱讀

業(yè)務(wù)人員回來(lái),報(bào)告給老板最多的問(wèn)題就是價(jià)格問(wèn)題??蛻粽f(shuō)價(jià)格高了,說(shuō)外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來(lái),要么讓價(jià),要么這生意就沒(méi)法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問(wèn)題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格

  作者:潘文富詳情


中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過(guò)長(zhǎng)期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問(wèn)題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問(wèn)題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國(guó)有醫(yī)院,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;符合國(guó)家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

  作者:李名梁詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類課程。企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升。現(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷從業(yè)人員沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購(gòu)人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對(duì)銷售人員的時(shí)候,不要表現(xiàn)對(duì)銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來(lái)挑剔,來(lái)獲

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問(wèn)題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對(duì)比,一個(gè)不讓,一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

  作者:蔣觀慶詳情


企業(yè)狂人嚴(yán)介和說(shuō)過(guò)一句狂話:太平洋75的利潤(rùn)都是在談判桌上賺回來(lái)的,只有25的利潤(rùn)是一線員工辛辛苦苦干回來(lái)的。以前對(duì)這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來(lái)轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會(huì)

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有