勞工保護(hù)的歐美經(jīng)驗(yàn)

 作者:王一江    139

在《勞動(dòng)合同法》生效之際,部分企業(yè)搶先采取了的一些非常之舉,如華為的辭工風(fēng)波,于是,勞工保護(hù)問(wèn)題最近受到輿論界、學(xué)術(shù)界乃至政府相關(guān)部門(mén)的高度關(guān)注。勞動(dòng)立法是保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的重要手段。問(wèn)題是,立法應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)勞動(dòng)者什么?保護(hù)到什么程度?對(duì)此,我們應(yīng)該充分借鑒發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家數(shù)十年立法的經(jīng)驗(yàn)。

  一戰(zhàn)后,為了抵制共產(chǎn)主義思潮的影響,歐洲許多國(guó)家先后制定了最低工資、勞動(dòng)福利等保護(hù)勞工利益的立法。二戰(zhàn)后這種傾向在一些歐洲國(guó)家有進(jìn)一步加強(qiáng)之勢(shì),其中比較突出的是德國(guó)。德國(guó)的勞動(dòng)立法很多很雜,涉及聘用、使用、管理、培訓(xùn)、工資、勞動(dòng)條件、解除勞動(dòng)合同等內(nèi)部和外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的各個(gè)方面,其結(jié)果是勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活性很低。在德國(guó),如果一個(gè)工人年齡在40歲以上,或者連續(xù)為一個(gè)企業(yè)服務(wù)15年以上,只要不犯大的錯(cuò)誤,企業(yè)就很難解雇他。

  歐洲許多國(guó)家,為了緩和社會(huì)矛盾,實(shí)行了“勞工參與”、“政府干預(yù)”和“社會(huì)福利”三位一體的“福利國(guó)家”體制。在這種體制下,勞工組織在企業(yè)和社會(huì)層面,都參與到與勞動(dòng)力市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的各種決策當(dāng)中,政府也對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活各個(gè)方面廣泛地實(shí)施干預(yù)。

  這種體制從短期來(lái)看能夠有效地抑制市場(chǎng)機(jī)制對(duì)勞工不利的因素,增進(jìn)了勞工的利益。但就長(zhǎng)期而言,三位一體的“福利國(guó)家”體制,通過(guò)多個(gè)機(jī)制,造成了長(zhǎng)期的高失業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緩慢,事實(shí)上不利于勞工的利益。

  時(shí)至今日,多數(shù)歐洲國(guó)家,對(duì)三位一體的“福利國(guó)家”體制帶來(lái)的問(wèn)題有深刻的反省,民意的主流是減少政府干預(yù),減少社會(huì)福利,推行市場(chǎng)化改革。上世紀(jì)80年代英國(guó)在撒切爾執(zhí)政期間完成了這些改革,從此走出了幾十年的“英國(guó)病”時(shí)期,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始具有活力。同期,愛(ài)爾蘭也以加入歐盟為契機(jī),廢除了眾多干預(yù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的法律法規(guī),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力,使愛(ài)爾蘭成為歐洲經(jīng)濟(jì)中的佼佼者。

  不少人以為歐洲國(guó)家,特別是北歐國(guó)家,都是嚴(yán)格立法,限制雇主解雇員工的,這是誤解。北歐國(guó)家丹麥,環(huán)境優(yōu)美,社會(huì)安定,堪稱(chēng)和諧社會(huì)的典范。就在這個(gè)北歐國(guó)家,雇主解聘員工,歷來(lái)都是比較自由的。因此,丹麥的長(zhǎng)期失業(yè)率,在歐洲國(guó)家始終處于最低水平,基本與美國(guó)相當(dāng)。

  美國(guó)一貫強(qiáng)調(diào)自由市場(chǎng)的作用,保護(hù)資本的利益,是典型的“以資為本”,對(duì)于工人權(quán)益的保護(hù)相對(duì)較弱,就連大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用的一些保護(hù)勞工利益的立法,美國(guó)都沒(méi)有。雖然美國(guó)也有工會(huì)組織,但相對(duì)于歐洲而言,美國(guó)的工人運(yùn)動(dòng)一直比較弱。相對(duì)于日本和德國(guó)而言,美國(guó)的工人在企業(yè)內(nèi)部的地位也是最低的。美國(guó)的工人,在企業(yè)里沒(méi)有什么決策權(quán),就業(yè)保障比較差,工人的流動(dòng)性也要大得多。

  盡管從法律和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的角度看,美國(guó)工人受到的保護(hù)最少,但美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)比其他國(guó)家好,長(zhǎng)期持續(xù)繁榮的經(jīng)濟(jì)為美國(guó)工人提供了最好的利益保證。美國(guó)工人的工資收入比較高,而失業(yè)率又長(zhǎng)期比較低。大多數(shù)時(shí)期,美國(guó)的高工資是與低失業(yè)聯(lián)系在一 起的,而歐洲的高工資則是和高失業(yè)聯(lián)系在一起的。顯然,在實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)這個(gè)方面,美國(guó)的勞工制度要優(yōu)于歐洲。

  勞動(dòng)力市場(chǎng)有兩種市場(chǎng)失靈的情況:一是雇主的短期行為。雇主可能會(huì)過(guò)度和不恰當(dāng)?shù)厥褂脛趧?dòng)者,比如勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、強(qiáng)度過(guò)大、勞動(dòng)場(chǎng)所不安全等等,使勞動(dòng)者的健康受到損害,最終造成社會(huì)問(wèn)題。二是合同的執(zhí)行。勞動(dòng)合同和其他任何合同一樣,都存在合同的可信度、合同的執(zhí)行問(wèn)題。如果合同不能有效執(zhí)行,那么任何一個(gè)市場(chǎng)都不可能運(yùn)行良好。

  對(duì)于這兩類(lèi)情況,政府應(yīng)該采取不同的做法。對(duì)于合同的執(zhí)行,政府應(yīng)該處于一個(gè)被動(dòng)的地位。合同沒(méi)有履行,告到法院,法院再進(jìn)行處理。對(duì)于雇主的短期行為,則應(yīng)該通過(guò)行政手段和法律手段雙管齊下來(lái)解決。運(yùn)用行政干預(yù)事先防范,出現(xiàn)問(wèn)題之后,追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

  顯然政府的行政干預(yù),只應(yīng)該局限于解決雇主的短期行為問(wèn)題,保障勞動(dòng)者的安全和健康。
 勞工 歐美 保護(hù) 經(jīng)驗(yàn)

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