1月17日的《青年時(shí)報(bào)》以《副廳長(zhǎng)強(qiáng)烈建議：鼓勵(lì)拿來主義》這樣醒目的標(biāo)題，報(bào)道了浙江省政協(xié)委員、省科技廳副廳長(zhǎng)羅衛(wèi)紅的提案內(nèi)容。羅委員稱，浙江作為經(jīng)濟(jì)大省，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比例卻遠(yuǎn)低于廣東、江蘇等省份，產(chǎn)業(yè)層次及附加值都處于長(zhǎng)三角的末端。2006年，浙江制造業(yè)人均附加值為76052元/年·人，遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平114130元/年·人。然后提出，企業(yè)自主創(chuàng)新要發(fā)揚(yáng)拿來主義，走出一條“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”的路子。

　　羅衛(wèi)紅列出的數(shù)據(jù)令人吃驚，不禁為浙江的民企命運(yùn)捏一把汗。照這樣發(fā)展下去，浙江要實(shí)現(xiàn)“民營(yíng)大省”到“民營(yíng)強(qiáng)省”的轉(zhuǎn)變困難重重。據(jù)我所知，浙江的民企發(fā)展確實(shí)已經(jīng)到了拐點(diǎn)，生存還是死亡，是個(gè)嚴(yán)峻的問題。浙江省工商局局長(zhǎng)鄭宇民在06年11月5號(hào)閉幕的“第4屆中國(guó)(浙江)民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)”上透露，該省民企的平均壽命僅為7年。據(jù)該局統(tǒng)計(jì)，浙江1988年前注冊(cè)的私企共7260家，目前還存在的只1078家；1989年注冊(cè)的私企1035家，目前只剩351家。截至今年9月底，浙江共有私營(yíng)企業(yè)40.27萬家。這意味著，該省擁有18年以上歷史的民企僅占0.355%，有20年以上歷史的更少。（06年11月6日《東方早報(bào)》）浙江民企的命為何如此短暫？答案就是，民營(yíng)企業(yè)低成本的競(jìng)爭(zhēng)策略漸漸失去優(yōu)勢(shì)，企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

　　羅委員的提案充滿了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，一針見血地指出了浙江民企的軟肋所在，并提出了很好的建議。我非常欣賞她提出的拿來主義主張。是的，受制于種種客觀事實(shí)，要小而散的民企完全靠自主研發(fā)新項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升還不現(xiàn)實(shí)，明智的辦法還是走“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”的路子。那么，企業(yè)該怎樣“拿來”高新技術(shù)呢？要牢記魯迅的教導(dǎo)：“我們要運(yùn)用腦髓，放出眼光，自己來拿！”

　　首先是到高校和科研院所去拿。新昌新和成股份有限公司為什么能在短短的十來年時(shí)間從一家投資10萬元辦起的小企業(yè)發(fā)展為上市企業(yè)，原因之一是從創(chuàng)辦之初，老總胡柏藩就利用師生關(guān)系，與浙江大學(xué)建立起了良好的合作關(guān)系，在廠里建起了技術(shù)中心，用這一創(chuàng)新載體不斷促進(jìn)高新技術(shù)的應(yīng)用。當(dāng)日的《青年時(shí)報(bào)》還披露了省政協(xié)委員、中國(guó)計(jì)量學(xué)院副院長(zhǎng)蔣家新等幾位政協(xié)委員提交的提案，建議進(jìn)一步加強(qiáng)高校在技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中的作用。委員建議，企業(yè)與高校可以開展各種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合共建研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室、中試基地。真是你有意，我有情，企業(yè)主們快去拿啊！

　　其次是加大招商引資力度。各區(qū)、縣(市)可組織民企代表團(tuán)，赴國(guó)外和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商推介活動(dòng)、舉辦招商引資洽談會(huì)，推行網(wǎng)上招商、代理招商、專業(yè)化招商等多種形式，多渠道引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)企業(yè)和高科技項(xiàng)目，特別要吸引能形成“產(chǎn)業(yè)鏈”的高新技術(shù)龍頭企業(yè)來本地投資創(chuàng)業(yè)。自己呢，要不斷營(yíng)造良好的投資環(huán)境，出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，以此來大力引進(jìn)國(guó)外、境外的高新技術(shù)企業(yè)、項(xiàng)目和研發(fā)中心，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。

　　再次是學(xué)得“刁”些，不妨通過購(gòu)買、兼并或合作，將境外其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為自己的“內(nèi)源知識(shí)”。這些產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移和自行開發(fā)一樣，都會(huì)成為企業(yè)自主創(chuàng)新的一種手段。國(guó)外一些企業(yè)就是靠這種手段來增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的。與此同時(shí)，企業(yè)可通過重大工程建設(shè)，把引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與消化吸收結(jié)合起來，逐步掌握核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推進(jìn)重大技術(shù)裝備的國(guó)產(chǎn)化。

　　拿來后，關(guān)鍵還要靠消化，尤其是再創(chuàng)新，這就需要政府出臺(tái)稅收等優(yōu)惠政策，促使企業(yè)舍得花錢，跳出“引進(jìn)—落后—再引進(jìn)—再落后”的怪圈，真正走出一條“引進(jìn)——吸收——再創(chuàng)新”的新路來。

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