“粵港澳特別合作區(qū)”看上去很美

 作者:陳莉莉    305

 全國兩會期間,“粵港澳特別合作區(qū)”,一個全新的概念被提了出來。三十年前被政策推到改革開放前沿的廣東,確實不乏敢為人先的勇氣。事實上,對于正受困于產(chǎn)業(yè)轉型期的廣東,對于唇齒相依的香港,這種整合是水到渠成的,弄好了,又是一個華麗的變身。

  雖然要5月份才能看到可行性調研報告,雖然還只停留在一個概念上,只看到“與自由貿易區(qū)相若,但又是非獨立關稅主體之間合作”,“目標是打造成比肩紐約,東京大都會圈的世界級大經(jīng)濟區(qū)”的模糊定位,但還是很能給人想象空間。

  珠三角是世界級的制造基地,擁有成熟的產(chǎn)業(yè)配套和初級發(fā)展中的第三產(chǎn)業(yè);香港具有產(chǎn)業(yè)結構的高度,在國際貿易,金融,航運物流等現(xiàn)代服務業(yè)方面有著很高的水平;澳門的博彩和旅游業(yè)發(fā)達。這三地之間可以進行產(chǎn)業(yè)鏈銜接,優(yōu)勢互補,增加產(chǎn)業(yè)結構的層次和深度,增加市場機會,加快地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構調整,使共同得到利益最大化。

  三地之間已經(jīng)具備了水路,跨海大橋,高速鐵路,高速公路等發(fā)達的交通網(wǎng)絡,日漸充分的學院和企業(yè)的跨地區(qū)專業(yè)人才交流,從原始的前店后廠到CEPA合作框架的牢固的經(jīng)濟聯(lián)系,甚至千絲萬縷的親緣背景都是促成粵港澳深度融合的有利因素。

  進而,在中國-東盟深化經(jīng)濟合作這個戰(zhàn)略布局上,粵港澳特別合作區(qū)也可以成為一個重要的平臺。東盟國家對于泛珠三角的發(fā)展活力和市場潛能一直表現(xiàn)出濃厚的興趣,而相互之間多層次的產(chǎn)業(yè)結構和資源方面都很有互補空間。以前講到珠三角經(jīng)濟,人們會很自然地只聯(lián)想到制造業(yè)出口,而實際上,通過泛珠三角-東盟這個平臺,我們除了產(chǎn)品走出去,還可以讓投資也走出去,同時引入我們所需要的農(nóng)產(chǎn)品和豐富的資源。在這個意義上,粵港澳特別合作區(qū)可以在科技產(chǎn)業(yè),工業(yè)制造,金融貿易,物流倉儲等方面起到無可替代的作用。

  但是,要打造成一個與自由貿易區(qū)相若的特別合作區(qū),需要考慮的因素會很多。作為一個真正意義上的自由貿易區(qū)(FTZ),需要有充分的貿易自由和通關便利以及配套的保障自由貿易的法律。但是,我們目前還是“一國兩制”,廣東不是獨立關稅主體,人民幣也不是自由兌換貨幣,如何在某些領域進行“松綁”與“突破”,打破區(qū)域之間的合作壁壘是一個很大的課題。

  雖然說不破不立是常道,但要有了立的方向,破的才有價值。對于目前的廣東經(jīng)濟來說尤其如此。

 粵港澳 看上去 粵港 港澳 看上 很美 上去 特別 合作

擴展閱讀

 前一陣巨能鈣事件在某些媒體沸沸揚揚的鬧起來,隨后又隨著衛(wèi)生部的一紙通告而宣告塵埃落定。在這一事件中,巨能公司蒙受了重大損失,心中是有百般委屈千般怨,但這筆賬究竟應該算在誰的頭上呢?有人說它是某些媒體

  作者:陳亮詳情


趙向陽/文 點評王山老張的高血壓又犯了,連續(xù)吃了好幾天降壓藥,才有好轉。老伴責怪他:“你這是逞能還是咋的?退休了不安分在家呆著,卻偏偏要當一個什么采購代表,咱家又不是缺錢花?!泵鎸习榈臄?shù)落,老張只能

  作者:王山詳情


前言:優(yōu)勢互補的電信合作營銷是一種可以將營銷效果充分放大的營銷方法,電信企業(yè)在進行合作營銷時不妨多做一些這樣的思考:我有哪些優(yōu)勢?有哪些不足?我可以找誰來一起合作?我可以帶給對方什么?對方可以帶給我什

  作者:胡一夫詳情


系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學生愛上你》  第一章 第九節(jié) 團隊合作賞詩有方  當學生通過團隊合作,主體處于一種主動探究的狀態(tài)中時,所呈現(xiàn)出的能量是何 其巨大?! ∥覀兯珜У脑娫~教育,其目的不僅

  作者:蘇靜詳情


系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學生愛上你》  quot; (十分鐘后,每個組合都舉起了手。) 師:展示顯真功! 生:配合顯真情! (注:這是每次組合展示前,為了提醒臺下孩子們遵守紀律、配合聽講的qu

  作者:蘇靜詳情


系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學生愛上你》  生:大家好!我是梁辰。我想為大家補充白居易的另外兩首《憶江南》。(補充 詩文略)這三首《憶江南》雖然描寫了江南不同的風景,但都表達了詩人對江南 的無限眷

  作者:蘇靜詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有