英特爾押注海爾
作者:李國訓(xùn) 166
在“鐵桿盟友”紛紛另投AMD懷抱的背景下,英特爾卻把最大的賭注,押在了原先在PC領(lǐng)域名不經(jīng)傳的海爾身上。這種離奇做法,也出乎了許多人的意料。
“偏心”的英特爾
種種跡象表明,英特爾最近對海爾的“偏心”舉動,甚至引起了國內(nèi)PC廠商的集體恐慌。
3月27日,在英特爾全球副總裁楊旭的撮合下,海爾電腦總經(jīng)理高以成和蘇寧電器張近東在南京簽下了10億元的電腦采購大單。據(jù)稱,為了促進(jìn)雙方合作,英特爾甚至承諾向海爾提供大量比市價低20%的特價CPU.實際上,英特爾此前已經(jīng)通過特價CPU的策略,促成了海爾與國美的類似交易。所不同的是,國美定制的是5萬臺潤眼電腦,總價值超過3億元。
對于這一消息,不少PC廠商人士紛紛表示吃驚?;萜沼嘘P(guān)人士沒有對此給予評論,但他暗示說,在PC普遍薄利的背景下,上游廠商給出的20%折扣對PC廠商來說絕對是“致命誘惑”。
更為驚人的消息還在坊間悄然流傳。
《財經(jīng)時報》從消息人士處了解到,四月初,信產(chǎn)部、英特爾、微軟將正式啟動農(nóng)村信息化工程,唯一指定PC廠商即為海爾電腦,聯(lián)想、惠普等PC巨頭則被排除在局外。
根據(jù)三方計劃,信產(chǎn)部將鼓勵國內(nèi)各省信息產(chǎn)業(yè)廳利用政府采購規(guī)則,扶持農(nóng)村用戶購買電腦產(chǎn)品,而英特爾、微軟則聯(lián)手向海爾電腦提供適合農(nóng)村市場的低價CPU和操作系統(tǒng)。首批采購的6000臺海爾電腦,已經(jīng)進(jìn)入河南、山東等試點省份。
“這次合作涉及的市場,有可能達(dá)到數(shù)百億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過蘇寧訂單。”該消息人士聲稱,2006年海爾電腦僅在國內(nèi)銷量已突破40萬臺,通過以上訂單,加上海外市場的大力開拓,海爾電腦2007年將很輕易突破100萬臺。
“按照規(guī)律,100萬臺是PC行業(yè)的盈利線,也是進(jìn)入一線廠商行列的門檻。”該人士稱,2006年海爾電腦在國內(nèi)就銷售40萬臺,今年通過上述幾個訂單,再加上海外市場的持續(xù)發(fā)力,海爾電腦今年將輕松突破100萬臺。
海爾電腦營銷總監(jiān)周兆林則向《財經(jīng)時報》表示,100萬臺只是海爾電腦最后的心理底線。2007年海爾電腦的計劃是突破160萬臺,向200萬臺目標(biāo)發(fā)起沖刺。
三年暗戀
自海爾重新殺入PC伊始,英特爾對海爾的默默扶持已長達(dá)三年之久。尤其在今年年初英特爾中國區(qū)“獨立”后,雙方“戀愛關(guān)系”更由幕后走向臺前。
3月14日,楊旭率團(tuán)遠(yuǎn)赴青島,拜見了海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏。隨后數(shù)天,周兆林也帶隊來到北京,與英特爾一起落實2007年雙方合作細(xì)節(jié)。
據(jù)周兆林透露,雙方今年將在四個方面展開合作,包括5月推廣英特爾新一代Santa Rosa平臺;合作推出UMPC(手持電腦);合作推廣海爾core 2 duo平臺電腦;聯(lián)合推廣“家家樂”二代產(chǎn)品等。同時雙方研發(fā)團(tuán)隊還就游戲筆記本、商用電腦等領(lǐng)域展開合作。
英特爾相關(guān)人士則證實,除了core 2 duo方面的合作與其他PC廠商相同外,其他方面均為與海爾的獨家合作。
更有媒體爆料稱,不久前海爾收購方正電腦的談判,正是英特爾在幕后積極推動。一個常被人提起的細(xì)節(jié)是,楊旭當(dāng)時曾向兩方許下重諾:如果合作成功,海爾方正的聯(lián)合體將成為英特爾在中國最重要的合作伙伴,在廣告返點、CPU采購等方面的優(yōu)惠政策甚至超過聯(lián)想。
意在何為?
知情人士向《財經(jīng)時報》透露,英特爾與海爾結(jié)盟可謂各有所圖。英特爾希望借助海爾品牌和龐大的家電渠道,開拓新增用戶市場,尤其是潛力巨大的農(nóng)村市場。而海爾則希望借助英特爾的力量,為集團(tuán)品牌注入時尚元素,并完成從傳統(tǒng)家電向消費電子的最終轉(zhuǎn)型。
農(nóng)村市場一直令英特爾、微軟巨頭垂涎不已。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2008年中國農(nóng)村電腦的市場容量將達(dá)到500萬-600萬臺,無論增速還是容量,均為國內(nèi)PC市場之最。
為此,英特爾與信產(chǎn)部在美國簽署了“共同推進(jìn)中國農(nóng)村、城市、企業(yè)和物流等信息化的合作備忘錄”。根據(jù)備忘錄內(nèi)容,今后5年英特爾將投入3000萬美元,支持中國政府推進(jìn)農(nóng)村信息化。
英特爾近期一份內(nèi)部調(diào)查報告,也揭示了其與海爾結(jié)盟的必要性。該報告認(rèn)為,在一級市場里,海爾電腦的品牌和對手品牌相比,確實要差一點,但在二、三級市場,尤其是三、四市場以及農(nóng)村市場,海爾電腦的品牌知名度甚至超過了聯(lián)想、惠普、戴爾等競爭對手。
海爾電腦同樣對農(nóng)村市場寄予厚望。據(jù)周兆林透露,目前在山東及沿海地區(qū),農(nóng)村電話普及率已經(jīng)達(dá)到80%。目前正是電腦普及“爆發(fā)點”的前夕,未來普及速度不會低于彩電和電話等產(chǎn)品。
“實際上,PC更是張瑞敏未來戰(zhàn)略布局中最為關(guān)鍵的一環(huán)。成功的話,海爾集團(tuán)將真正與三星和索尼媲美。”賽迪顧問某分析人士則分析稱。
海爾“蝶變”
在英特爾扶持下,海爾電腦正由最初的青澀走向成熟。海爾電腦總經(jīng)理高以成的評價是,海爾電腦正在完成“蝶變”。
許多競爭對手都發(fā)現(xiàn),海爾電腦的威脅不僅來自市場,也來自其對人才的爭奪。目前海爾電腦的高層及中層名單中,大量名字都來自競爭對手。
最為典型的是TCL網(wǎng)吧部經(jīng)理莊毅,他如今身份是海爾電腦網(wǎng)吧業(yè)務(wù)的渠道總監(jiān)。TCL電腦曾在國內(nèi)網(wǎng)吧行業(yè)的占有率位列第二。莊毅出走海爾后,也帶去了大量客戶與渠道資源。
此外,原TCL數(shù)碼副總經(jīng)理周春平、原同方服務(wù)器產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理詹潤滋、原同方筆記本副總經(jīng)理洪光、紫光負(fù)責(zé)渠道銷售的王晴里等人士,也紛紛加盟海爾。
海爾電腦由海爾集團(tuán)與臺灣寶成于2003年合資成立。去年9月,海爾集團(tuán)單獨增資2000萬美元,成為合作公司的控股方。如今,海爾與寶成在東莞的合資工廠已成為華南地區(qū)最知名的代工廠之一。最近,雙方在蘇州的工廠也將正式啟動。
周兆林向《財經(jīng)時報》透露說,合資雙方對海爾電腦的要求是把“盤子”做到100億,最終成為一家具有更強(qiáng)的融資能力和抗風(fēng)險能力的上市公司。
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