MBA 的麻煩
作者:Anne Fisher 180
是什么因素推動了課程設(shè)置的轉(zhuǎn)變?近來,商學(xué)院的舉動越來越像商界了。他們開始學(xué)習(xí)如何滿足用人單位和學(xué)生等各種顧客的需求。“我們并不需要招聘來的 MBA 學(xué)生一進來就成為金融權(quán)威。我們更看重的是,他們懂得如何分析問題并且交流建議。”State Street 公司副總裁肯.巴尼特(Ken Barnet)說。他和商學(xué)院的實習(xí)生以及新近畢業(yè)的 MBA 學(xué)生一起工作。巴尼特的觀點得到了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支持。研究生入學(xué)管理委員會(Graduate Management Admissions Council)負責(zé)管理商學(xué)院入學(xué)考試 GMAT,自 2002 年以來 GMAT 每年都對招聘人士進行問卷調(diào)查。截至目前,每年的調(diào)查結(jié)果都反映出若干項雇主最為看重、同時也是新畢業(yè) MBA 學(xué)生比較缺乏的技巧,如清晰且有說服力的書面表達和口頭表達能力。
網(wǎng)上學(xué)位教育項目是另一個刺激象牙塔實施改革的因素。自 2006 年 2 月起,該項目已經(jīng)可以為合格的學(xué)生發(fā)放聯(lián)邦助學(xué)貸款。網(wǎng)上學(xué)位不僅更容易獲得,而且招聘網(wǎng)站 Vault.com 最近的一項調(diào)查結(jié)果顯示,與五年前相比,81% 的招聘經(jīng)理提高了對持虛擬畢業(yè)證書的應(yīng)聘者的滿意程度,如今 41% 的人認為網(wǎng)上學(xué)位與“真實”學(xué)位不相上下。
堅決忠實于量化教育的學(xué)校對教學(xué)大綱所做的改革最引人注目。在芝加哥大學(xué),只有一門課程是每位 MBA 學(xué)生的必修課,那就是交流和團隊建設(shè)課程,經(jīng)過特殊培訓(xùn)的二年級學(xué)生擔任入學(xué)新生的教練和導(dǎo)師。去年,芝加哥大學(xué)增加了“春季發(fā)布會”活動,會上組織了一系列研討會,幫助即將畢業(yè)的 MBA 學(xué)生在進入工作領(lǐng)域前磨練人際交往技巧。
無獨有偶,2005 年沃頓商學(xué)院(計量經(jīng)濟學(xué)和其他鮮為人知的量化工具的誕生地)開始設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)能力教育項目,課程強調(diào)的是專業(yè)教練做一對一的輔導(dǎo)訓(xùn)練。這個項目空前成功:兩年前該項目的入學(xué)人數(shù)為 50 人,現(xiàn)在是 90 人,幾乎翻了一番。來自印度的巴拉吉.克里什(Balaji Krish)通過硅谷來到沃頓商學(xué)院,并在今年春天畢業(yè)。他說改革后的課程讓他為進入“以團隊為導(dǎo)向的世界做好了準備。在你離開之前,你已經(jīng)參加過 10 至 15 個不同的團隊”。
與此同時,學(xué)生也在推動學(xué)校實施改革,最引人注目的就是對商界職業(yè)道德的密切關(guān)注。從今年秋季開始,達特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院將開設(shè)以微觀金融學(xué)為工具減少全球貧困的課程。“他們希望學(xué)習(xí)如何在為股東提供高回報的同時,保持公平性和紀律性。這是雙贏標準。”塔克商學(xué)院院長保羅.達諾什(Paul Danos)說。
這并不意味純粹的對自身利益的關(guān)心已經(jīng)被拋于腦后。例如,耶魯管理學(xué)院(Yale School of Management)剛剛為一年級學(xué)生增加了一門必修課,課程介紹指出,該課程將教授學(xué)生如何規(guī)劃職業(yè),其中包括如何應(yīng)對“緊張性刺激因素如失業(yè)(和)老齡化”。設(shè)計并且教授這門課程的教授喬納森.費因斯坦(Jonathan Feinstein)說:“我們希望開拓他們的思維,讓他們意識到職業(yè)規(guī)劃是個長期工程。”
最終,這種思維方式也會幫助商學(xué)院繁榮發(fā)展。“如果我們的學(xué)生離開這里后找到了第一份非常棒的工作,但從長遠來看卻沒能取得成功,那我們就算失敗了。”芝加哥大學(xué)全日制 MBA 項目副院長斯泰西.科爾(Stacey Kole)說。“我們希望他們在職業(yè)發(fā)展的路途上不斷取得成功。”雇主對此深表贊同,至于 MBA 學(xué)員自己就更不用說了。
擴展閱讀
Iphone會給蘋果品牌帶來麻煩嗎 2011.05.06
在Iphone和Ipad正處在如日中天的時候,提出這么個問題似乎有點不合時宜。這是今天在課堂上跟學(xué)生交流的多個問題中的一個,其他問題都是學(xué)生提出來的,只有這個問題是我提出來跟學(xué)生討論的。我喜歡這種完全
作者:衛(wèi)軍英詳情
金價大漲意味著人類生活出了麻煩 2008.05.13
會拉金子的小毛驢,是阿凡提大叔為了智斗貪婪而惡毒的財主所編的一個故事。如果不是極度的貪欲迷了心智,有誰會信呢?然而,故事里那頭有著特殊能力的小毛驢,卻走進了今天的經(jīng)濟現(xiàn)實中。要不然,為什么人們有時會說
作者:袁東 沈飛昊詳情
政府何必那么麻煩給市民發(fā)“紅包”呢 2008.05.09
2小時以內(nèi),只用第一次刷卡的費用便可任意換乘市區(qū)內(nèi)公交車mdash;mdash;1日,成都的這項惠民措施正式開始實施,市民乘坐公交車比原來更加實惠,比原來劃算多了。(5月2日《成都日報》) 據(jù)了解
作者:未知詳情
大品牌大麻煩 2007.07.31
謹以此書獻給多年來那位一直催促我以這個題目寫書的紳士。為使其免于麻煩,還是不透露他的大名為上。 前言:最好的學(xué)習(xí)是從失敗中學(xué)習(xí) 近幾年來,企業(yè)界的管理層比以往任何時候都更注重找尋角色模式(Role
作者:末知詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1432
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38