對于宗慶后十年間的薪酬所得，達能方面一清二楚，但達能方面昨日卻未予置評。

記者昨日上午10時許來到位于上海南京西路1515號嘉里中心19樓的達能中國總部。

宗慶后稅案是達能舉報的嗎？負責達能公關事務的諸文堅持不作選擇，“我們說‘不是 ’，他信嗎？”他反問。他表示：“我們對此事不作回應，但有兩點可以確認：一是去年11月份杭州市地稅局找我們核實過有關支付宗慶后報酬的情況；二是過去十年，達能支付了宗慶后巨額回報。”

達能方面代理律師、上海申達律師事務所主任陶武平昨日也對記者說，他對此“完全不知情”。

　　說謊的孩子與狼誰更可怕

如果真如宗慶后所言，那個背后放出“偷稅”冷箭的是達能中國區(qū)高層，那么宗慶后與達能的恩怨，已演變成一出俗不可耐的肥皂劇。唯一不同的是，宗慶后與達能的結局，估計十個肥皂劇的編劇也編不出來。

12年前，宗慶后拿出盈利最好的5間工廠將控股權賣給達能時，絕對想不到12年后要去稅務部門 “喝茶”。10多年來達能付給宗的大筆薪酬，被舉報者如此一染，赫然成了有毒的蘋果。不管宗慶后是否清白，稅務局的那杯茶，肯定是不好喝的。

打“民族牌”的中國企業(yè)不在少數，但打得如宗慶后一般高明的企業(yè)家并不多。

但是，大打“民族牌”的宗慶后，并非純潔的天使。達能取得絕對控股權后，提出將 “娃哈哈”商標轉讓給與其合資的公司，但由于國家商標局的反對，雙方改簽了“陰陽合同”。事隔多年，宗慶后也承認了當初“欺騙了國家，欺騙了政府，而且是故意串通欺騙”。即使此次“偷稅3億”是假或誤會，宗慶后又如何對公眾解釋“本人、其妻、其女及原娃哈哈集團黨委書記在香港設立的銀行賬戶”的質疑？更為重要的是，宗慶后在娃哈哈與達能之間合作沒有出現重大糾紛的10年間持續(xù)不完全申報并交納個稅，又在娃哈哈與達能交惡之后突擊補交2億多元個稅稅款，這又算不算是“欺騙了國家，欺騙了政府”？

再回頭看達能。進入中國近20年，達能就一直受到手段不光彩的指責。其吞并之 “狼”性，比外資獨資企業(yè)顯露得更充分。但狼之所以吃到了羊，首先是羊自己出了問題：達能正是鉆了娃哈哈并購經驗不足和我國并購法律不健全的空子。這也正需要中國企業(yè)家重新審視自己所理解的商業(yè)規(guī)則。

在商戰(zhàn)中，計謀往往有兩種解讀，一種為“智慧”，一種為“陰謀”。宗慶后當年簽下的 “陰陽合同”，“欺騙”了國家和公眾，如今反過來成為對付“達能”的“利器”，到底是“智慧”還是“陰謀”？而疑似達能所為的“偷稅”利箭，又是“智慧” 還是“陰謀”？無論是智慧還是陰謀，無論是內資還是外資，誠信與契約精神都將是一個長期的拷問。

電視劇《貞觀長歌》里魏征有一言：作為御史，拿到一條舉報消息，最怕的是有可能是別人利用自己來達到打擊政敵的目的。估計現在最頭痛的，應該是稅務部門吧。 （陳舸帆）

　　背景資料 達娃之爭

法國達能集團是歐洲第三大食品集團，杭州娃哈哈集團創(chuàng)建于1987年，目前為中國最大的食品飲料生產企業(yè)，全球第五大飲料生產企業(yè)。

1996年，娃哈哈與達能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司，生產以“娃哈哈”為商標的包括純凈水、八寶粥等在內的產品。娃哈哈持股49%，亞洲金融風暴之后，百富勤將股權賣給達能，達能躍升到51%的控股地位。

當時，達能提出將“娃哈哈”商標權轉讓給與其合資公司未果后，雙方改簽一份商標使用合同。其中一款稱“中方將來可以使用（娃哈哈）商標在其他產品的生產和銷售上，而這些產品項目已提交給娃哈哈與其合營企業(yè)的董事會進行考慮”，即 “提交合資公司董事會考慮”是中方使用娃哈哈商標的前提。也正是這一條款，引發(fā)了強行收購風波。

　　法國達能集團

　　歐洲第三大食品集團，上世紀90年代初，達能集團開始在中國設廠，以達能為品牌的酸奶在廣州及上海均居于領導地位。

　　杭州娃哈哈集團

創(chuàng)建于1987年，目前為中國最大的食品飲料生產企業(yè)，全球第五大飲料生產企業(yè)。

　　秦鵬

　　雖然作風一貫神秘低調、行蹤不定，達能中國區(qū)總裁秦鵬還是公認的中國飲料行業(yè)最厲害的人物。

秦鵬是法籍華人，出生于中國，曾經就職于某大型國企，后來在法國工作過十幾年，1987年加入達能廣州公司，對中國市場和企業(yè)研究很深。

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