由“為將之道”談企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)

 作者:郭咸綱    217

企業(yè)家這一稱謂,絕不等同一般的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的地位和職務(wù),它表達著活力和進取精神。只有在市場經(jīng)濟中勇于開拓、敢于冒險、善于經(jīng)營、勤于管理的企業(yè)經(jīng)營者才稱得上是企業(yè)家。都說企業(yè)家應(yīng)該有“將帥”之風(fēng),那我們就由“為將之道”來談?wù)勂髽I(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

“將者,智、信、仁、勇、嚴也。”是孫子提出的“五德”的為將標準。“智”,是智謀,多謀善斷;“信”,是誠信,賞罰有信;“仁”,是仁慈,愛護士卒;“勇”,是勇敢堅定;“嚴”,是嚴明,明法審令。孫子認為,將領(lǐng)應(yīng)該對復(fù)雜多變的戰(zhàn)爭做出靈活的處置;沒有豐富的做戰(zhàn)經(jīng)驗和良好的軍事素養(yǎng),沒有綜合判斷的洞察力和高人一籌的預(yù)見能力,是不可能成為名垂千古的一代名將的。

兵書《將苑》中指出“將才”必須具備優(yōu)良的思想品質(zhì)、過人的智謀才能、高尚的心理素質(zhì)、精湛的軍事技藝和上乘的指揮藝術(shù)。《將苑》要求將帥要具備五種優(yōu)良品質(zhì):(1)高風(fēng)亮節(jié);(2)孝敬父母,尊重兄長;(3)遵守信義;(4)深謀遠慮,寬以待人;(5)身體力行。同時要求將帥要力戒八種惡根劣習(xí)(1)不能正確謀劃預(yù)料正確的發(fā)展趨勢;(2)不能禮賢上士;(3)施政不能嚴明法紀;(4)富貴不能救助窮困;(5)才智不能防患于未然;(6)考慮事情不能防微杜漸;(7)顯貴不能舉賢薦能;(8)受到挫折就怨天尤人,誹謗他人。

商場如戰(zhàn)場,現(xiàn)代社會中,企業(yè)家比古代將帥面臨著更加復(fù)雜多變的環(huán)境,承擔(dān)著更大的壓力。

G管理模式認為:企業(yè)像企業(yè)家,企業(yè)和企業(yè)家共同成就彼此的夢想。企業(yè)家的反身管理首先應(yīng)對照檢查自己像不像一個企業(yè)家,具不具備一個企業(yè)家應(yīng)有的基本條件和素質(zhì)。

企業(yè)家應(yīng)具備的知識素質(zhì)

1.要有廣泛科學(xué)文化知識

2.要有相關(guān)的專業(yè)特長

3.要有豐富的法律知識

4.要有科學(xué)的組織管理知識

5.要有一定的心理學(xué)知識

企業(yè)家應(yīng)具備的智力素質(zhì)

1.要有敏銳的事物觀察力

2.要有豐富的創(chuàng)新想象力

3.要有精細的思考分析力

4.要有超人的未來預(yù)見力

企業(yè)家應(yīng)具備的能力素質(zhì)

1.決策能力

2.思維能力

3.語言表達能力

4.指揮與協(xié)調(diào)能力

5.變動適應(yīng)能力

6.社會活動能力

企業(yè)家應(yīng)具備的心理素質(zhì)

1.耐心、毅力、韌性

2.能容納人、大度

3.有自信心

4.既能自知之明又能知人之明

5.勝不傲、敗不餒

6.有團隊、群體意識

7.心理健康

8.自我調(diào)節(jié)、行為有度

總之,真正的企業(yè)家不僅僅在公司的經(jīng)營上是一個成功者,同時還應(yīng)該是思想家、戰(zhàn)略家、軍事家、藝術(shù)家和慈善家。唯有銳意進取,與社會和諧共處的企業(yè)家才能成就企業(yè)百年輝煌!
郭咸綱
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