顧客是丈母娘,還是顧客是市場?

 作者:李武菁    31

時下,對“顧客是上帝”的說法,可以說是眾說風云,褒貶不一,有的說“顧客是上帝”,有的說“顧客是親人、是兄弟姐妹”,有的說“顧客是我們的衣食父母”,有的說“顧客是情人或戀人”,有人還說“顧客是合作者”,有的說“顧客是丈母娘”……??傊?,公說公有理,婆說婆有理。從辯證學的角度,每種說法有其各自的道理。筆者作為市場營銷的行為工作者,對上述說法有不同的見解,筆者認為:顧客就是市場,而不是其他“上帝、衣食父母、親人”之類的稱呼,說空話還不如做實事湊效。


一、與其說“顧客是上帝”,不如說“顧客是祖尊”


“顧客是上帝”的說法,在西方國家提倡,我認為比在中國說要合適些,上帝是西方文明的精神支柱產物,是一種“善意慈悲、真誠善待、除暴安良”的產物,就像中國的 “老天爺、神仙、菩薩”之類的產物,既然是這么偉大的產物,你還敢“賺它的錢、敢編制美麗的銷售謊言進行善意的欺騙嗎?”,但在現(xiàn)實生活中,誰見過這些真實的面孔和樣子(除非快見閻王的人在夢里見過),那個人、那個企業(yè)有為“上帝”服務過的經驗,肯定說沒有任何一個人、一個企業(yè)服務過。但是每個人都見過 “祈禱上帝保佑、給神仙供品、燒香、拜佛”的鏡頭,并且給這些精神產物“無私捐錢、獻貢品、燒香”等。因此“顧客是上帝”一種非物質領域的說法,其真實含義就是讓我們“尊重顧客、善待顧客、真誠面對”顧客,而不是真正的“顧客就是上帝”,如果“顧客真是上帝”的話,你無私奉獻、燒香、拜佛都來不及呢,還敢要它的錢。

目前中國的市場經濟體制還不太完善,現(xiàn)實生活中,一方面,消費者自身的消費觀念比較落后、消費鑒別能力尚且不足,企業(yè)營銷行為大多為短期行為和純利益行為;另一方面,顧客要傻一點,銷售員肯定很熱情,可以給于顧客是上帝的面子,倘若顧客要精明挑剔一點,顧客走后不罵罵咧咧就是好的表現(xiàn)了。因此,如果你確實要相信“顧客是上帝”的話是真理的話,我建議你還不如提倡或把這句話寫成“顧客是我們的祖尊”更有創(chuàng)意,用這句話來約束企業(yè)的一些不規(guī)范的短淺營銷行為,在中國傳統(tǒng)文化環(huán)境下用“顧客是祖尊”更好理解些。


因此,顧客就是顧客,是需求產品(有形產品和附加產品)的人或組織,其實就是我們所說的市場,有多少顧客就有多少市場,評價市場的大小就是看顧客的多少,企業(yè)的效益、員工的工資福利來自于市場,也就是說來自顧客。因此,我們要認真地真誠地對待每一個顧客,盡最大可能地為每一個顧客提供“最需要的產品、最可靠的質量、最合理的價格、最滿意服務”。夏天天氣非常熱,給來的顧客擦汗洗腳,買西瓜吃,如果你的產品質量有問題,你這種所謂的“上帝”般的服務照樣換不來顧客買你的賬。

二、與其說“顧客是衣食父母(親人),不如說是“丈母娘”


“顧客是親人”聽起來好聽,除非這個顧客沒有親人,正想認一個親人作“干兒子或干女兒呢!”,對產品、價格、質量都不在乎,目的是為了尋親?,F(xiàn)實生活中,哪一個顧客對“產品、價格、質量、服務”不在乎呢?既然“顧客是親人為啥不給他(她)零利潤銷售呢?甚至是免費送給她(他)呢”。有的大賣場促銷員的贈品寧愿送給了自己人、好朋友,而不送給那些真正購買產品的顧客。

即使顧客想讓你把他(她)當成自己的父母親,我看你也不會認,如果認了那你就等著認輸,哪有兒女向自己父母親銷售產品謀利的呢?哪有向自己親人賣假貨的?能夠銷售產品的人都是獨立自主的了,還有臉要衣食、要錢?。顧客就是我們的銷售對象,顧客買產品是為了滿足他的需要,我們賣產品是為了從中獲取利潤,這種關系對市場經濟體制下的成年人來說都知道這個關系,只有那些未成年消費者或顧客可能不太明白這種價值交易,但是他也知道同樣的東西誰家的人好、便宜。

在企業(yè)與顧客的交往中,顧客并不是以一種與企業(yè)平等的姿態(tài)出現(xiàn)的,由于企業(yè)對其所生產和出售的產品具有專業(yè)特長和專門知識,而顧客對產品的優(yōu)劣和性能往往比企業(yè)要懂得少,所以,企業(yè)相對于顧客處于一個“有利的”位置。正因為這樣,“一個愿買,一個愿賣”,并非總是公平的交易。

結過婚的人都知道,你娶了一個“不高不低、一米六五,溫柔、漂亮、白皙、豐滿、怎么看都喜歡”的女孩給你做“老婆”,你的“老婆”是你花錢買(取)來的嗎?絕對不是,是“她”愿意,你把“她”娶來的,是“她”著迷了你,是被你“騙”來的,同時,你的“丈母娘”還說“他女兒”嫁了個“好女婿”(這個“好”字就是價值),大家可以回想一下,要是“你老婆是個產品”的話,這個交易是不是等價的?我認為不是“等價”的,但可以說是 “等值”的。實際上,你的丈母娘能從你這兒得到什么好處,最后能不能把幾十年培養(yǎng)女兒的成本收回去,都很難說。由此,顧客最多就是個“丈母娘”的角色,能做到“似親非親,似遠非遠”,就可以了。

因此,顧客還是顧客,開發(fā)顧客就等于開發(fā)市場,開發(fā)顧客需求就等于增大市場份額。只要你開發(fā)的產品能滿足顧客需求,你就能立足市場;只要你的產品質量過關,你就能可持續(xù)發(fā)展;只要你服務讓顧客感覺“值”,你就能做得大、做得久。顧客也不會相信你把他當做“親人、父母、兄弟、姐妹的美麗謊言”。 

三、與其說是“顧客是戀人(情人)”,不如說是“顧客是市場”


如果以“顧客是戀人”的理念要求企業(yè)員工以顧客為尊,為顧客提供更為優(yōu)質的服務當然無可厚非的話。目前,社會上“故意找刺、找麻煩、雞蛋里挑骨頭、無禮、甚至有愚昧消費性行為”的顧客也不在少數(shù)?!扒槿嘶驊偃恕崩響玫阶銐虻淖鹬嘏c禮待,但尊重和禮貌都是雙方的,顧客也要“有德”,不能違背起碼的相互平等、相互尊重的原則才好。遺憾的是,很多企業(yè)以“顧客是戀人”為由要求企業(yè)員工迎合甚至滿足顧客所有的要求時,而顧客卻經常發(fā)生“無禮”的錯誤。《揚子晚報》就曾轉載了這樣一條新聞:一位酒店服務生在推門送客時,不慎碰到一位顧客的胳膊,服務生忙不迭賠禮道歉,但這位顧客卻得理不饒人,破口大罵;上海某餐廳在晚間營業(yè)時,由于突然跳閘停電,食客竟趁黑逃單;武漢某商場為顧客備了幾百把“雷鋒傘”,結果借出去的傘除了一小學生歸還外,其余的竟有借無還……,面對這樣的“戀人”,我們如何能夠堅持“顧客永遠是對的”的原則?面對這樣的顧客,我們又如何能夠“參照第一條” ?(服務理念第一條:顧客永遠是對的;服務理念第二:如果顧客有錯,請參照第一條)。

顧客就是凡人,我們身邊的每一個人都是消費者(顧客),又是生產者,而不是“虛無縹緲”的上帝、戀人,別說你是上帝了,就連“孔子、孟子”的境界你都比不上。顧客就是消費者,就是吃喝拉撒的動物,只要你世間實際存在的“動植物”,你本身就不是十全十美,你覺得你需要這個東西、花這么多錢購買值,沒必要老拿“雞毛”當“令箭”使,當你購買產品時說自己是上帝。作為一個顧客因該清楚,任何一個企業(yè)的合格產品也不會低于其生產成本銷售;任何一個銷售人員的服務態(tài)度都是有限度的,當顧客的挑剔一旦變成挑刺時,當顧客的殺價一旦低于他的進貨成本時(特價處理情況除外),當顧客特別不懂該類產品時(比如一個農民進城看望他的女兒,準備給女兒買一輛輕便自行車,營業(yè)員說350元,這個農民朋友說,我買的加重自行車還能馱貨才150元,給營業(yè)員說100元買不買),銷售員的態(tài)度隨之也會發(fā)生變化。

因此,顧客仍是顧客,產品適合你,并能滿足的需求是最重要的,不要因為得到了“上帝”感覺,買錢了一個不需要、不適合、不能用的廢品。

四、正確看待顧客,為顧客提供后續(xù)服務行為


著名營銷專家李武菁認為:顧客不是上帝,也不是親人、情人、祖宗、丈母娘之類的,而是“花錢”解決自己需求,讓自己從中受益的人。企業(yè)存在靠市場,市場存在靠顧客,善待,顧客就等于善待自己,就等于擁有市場。在所有與企業(yè)有關的人中,顧客是第一位的。顧客就是市場顧客及其需求是企業(yè)生存之本,是企業(yè)發(fā)展和繁榮的媒介;顧客不是妨礙工作的不速之客,企業(yè)員工的工作就是為顧客服務;顧客不是一種稱號或虛無縹緲的東西,而是有著七情六欲的人;顧客是有自己的美德和缺點的人,應予以諒解;顧客不是一個沉默的對手,決不應對顧客采取敵對態(tài)度,而應與之交換意見;顧客通常容易將局部視為整體,一名職工的錯誤、失禮、怠慢和不負責任,會被顧客誤認為所有職工都是如此;顧客是有消費意見的人,盡管有的意見我們無法去滿足,禮讓三先、恭維、謙虛、溫柔、微笑的表現(xiàn)也會軟化他(她)的堅硬;顧客是需要尊重和被重視的人,必要時站在對方考慮問題,可能會得到意想不到的效果;顧客有時是排氣扇,當排完氣后就會冷靜;每一個顧客其實都是一個面顧客,而不是一個點顧客,當他認為好的時候,她會主動向其他人宣傳好的感受,當他感受不好的時候,她同樣會向周圍的人宣傳不好的感受。

 因此,為顧客有必要提供后續(xù)的售后服務、銷售服務、增值服務、溫馨服務或關懷服務,比如海爾靠完整售后服務體系贏得了消費者的好評,國美電器靠快捷、準確的物流銷售服務實現(xiàn)買電器到國美的市場聲譽,中國移動靠節(jié)假日的短信溫馨服務取得顧客和自己雙贏的結果等??傊疹櫩途褪窃诜帐袌?,顧客服務的越好,企業(yè)的市場或者你的生意就越好,并不是喊喊口號而已,不要等顧客找上門找事了你在服務,那就晚矣!

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