戴爾“五一”前進(jìn)駐蘇寧300家門(mén)店

 作者:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)    239

繼去年9月份正式與國(guó)美合作之后,目前戴爾又與國(guó)美在中國(guó)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——蘇寧達(dá)成了合作協(xié)議。

  昨日,蘇寧營(yíng)銷(xiāo)總部執(zhí)行副總裁王哲向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,蘇寧與戴爾已完成了全面深層次戰(zhàn)略合作文本的簽署,在“五一”之前戴爾將進(jìn)駐蘇寧在全國(guó)的300家門(mén)店,并已就參與“五一”黃金周促銷(xiāo)大戰(zhàn)做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  去年9月份國(guó)美宣布與戴爾達(dá)成了“獨(dú)家”銷(xiāo)售合作協(xié)議,對(duì)此,王哲解釋實(shí)際情況并非如此:由于此前戴爾尚缺乏與中國(guó)零售渠道合作的經(jīng)驗(yàn),所以蘇寧和戴爾一直在圍繞具體的條款和合作形式進(jìn)行討論,戴爾從未向蘇寧明確與國(guó)美的合作具有排他性,大家只是一個(gè)合作時(shí)間早晚的問(wèn)題。

  從本月開(kāi)始,蘇寧和戴爾就已經(jīng)開(kāi)始了在北京、上海、廣州、南京等一線(xiàn)城市300家門(mén)店的“戴爾電腦進(jìn)店工程”,其中100家門(mén)店設(shè)立了戴爾的品牌專(zhuān)廳,其他200家門(mén)店設(shè)立了戴爾專(zhuān)柜。
 門(mén)店 進(jìn)駐 家門(mén) 戴爾 五一 前進(jìn)

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢(qián),重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

  作者:潘文富詳情


提及風(fēng)水,在人們的心目中,多認(rèn)為是迷信的,賈同領(lǐng)覺(jué)得這是一個(gè)很大的誤解。風(fēng)水從現(xiàn)代科學(xué)來(lái)講,也有很深的道理,現(xiàn)在已經(jīng)有大學(xué)把風(fēng)水學(xué)引入教學(xué),只不過(guò)名稱(chēng)是《環(huán)境行為學(xué)》,如果做店面設(shè)計(jì)的不懂得店面

  作者:賈同領(lǐng)詳情


對(duì)建材家居店面來(lái)說(shuō),只展示產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)樗皇强煜罚煌ㄟ^(guò)刺激消費(fèi)者的眼球就夠了,而是還要給消費(fèi)者更多的品牌“體驗(yàn)”,讓消費(fèi)者在店面內(nèi)選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),能充分感受到品牌的內(nèi)涵,對(duì)品牌產(chǎn)生信心。這就

  作者:賈同領(lǐng)詳情


建材家居門(mén)店,特別是面積較大的獨(dú)立門(mén)店,應(yīng)該結(jié)合消費(fèi)者習(xí)慣,在整體空間布局時(shí),思考哪些因素呢?1. “第一亮點(diǎn)”顧客進(jìn)門(mén)第一眼看到的產(chǎn)品至關(guān)重要,這個(gè)產(chǎn)品要有亮點(diǎn),才會(huì)給店面印象加分,使得顧客愿意繼續(xù)

  作者:賈同領(lǐng)詳情


當(dāng)前各種促銷(xiāo)活動(dòng)五花八門(mén),但效果越來(lái)越差,原來(lái)的促銷(xiāo)活動(dòng)是消費(fèi)激勵(lì)因素,現(xiàn)在促銷(xiāo)活動(dòng)成了一個(gè)“保健”因素,成了無(wú)“促”不“銷(xiāo)”的狀態(tài)。促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)成了常態(tài)化、同質(zhì)化,我們既不能對(duì)每次促銷(xiāo)活動(dòng)寄托過(guò)高

  作者:賈同領(lǐng)詳情


建材家居行業(yè)隨著房地產(chǎn)的大牛市,行業(yè)規(guī)模極具擴(kuò)大。紅火的市場(chǎng),吸引了眾多的廠家不斷的進(jìn)行渠道的擴(kuò)張。企業(yè)依靠“渠道為王、終端制勝”,不斷通過(guò)建設(shè)旗艦店、大店和體驗(yàn)店等來(lái)拉攏人氣、彰顯品牌形象。然而,店

  作者:賈同領(lǐng)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有