職業(yè)服務(wù)人的職業(yè)化修煉(課程一天)

 作者:陳步峰    48

——實(shí)現(xiàn)業(yè)余選手向?qū)I(yè)選手的跨越,提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力


       

課程背景:


為什么領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)敬業(yè),員工仍然貌合神離?


為什么員工出現(xiàn)了服務(wù)倦怠癥、浮躁癥、癡呆癥、憂郁癥?


為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠(chéng)度差?


為什么員工的成長(zhǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?


為什么很多員工處在有心無(wú)力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?


為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?


如何使業(yè)余選手成為職業(yè)選手?


如何激發(fā)服務(wù)的動(dòng)力活力,使員工用心用情快樂(lè)智能品牌服務(wù)


如何使員工由“職業(yè)殺手”修煉為客戶青睞的服務(wù)明星?


答案是:強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練。


絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。因此,職業(yè)化修煉是一個(gè)系統(tǒng)的持續(xù)不斷的工程。


課程收獲:


1.  提升員工文化自覺(jué),強(qiáng)化提升職業(yè)化修煉的緊迫感主動(dòng)性


2、融入團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)共贏共享成功,強(qiáng)化歸屬感責(zé)任感


3、準(zhǔn)確定位、演好角色


4、學(xué)習(xí)方法,提升職業(yè)化水平


5、努力修煉成為勇于擔(dān)當(dāng)樂(lè)于服務(wù)執(zhí)行力強(qiáng)的職業(yè)服務(wù)人



課程大綱


第一單元:職業(yè)化是硬道理競(jìng)爭(zhēng)力


            ——職業(yè)化的意義


1、人可以分為四種類型:您是哪種人


2、專業(yè)選手與業(yè)余選手的八大區(qū)別


3、職業(yè)化修煉的八大利好


   4、進(jìn)入職場(chǎng)必須明白的六個(gè)“小道理”

第二單元:職業(yè)化的內(nèi)涵與特征


      1、職業(yè)化的八大特征


      2、專業(yè)的四個(gè)內(nèi)涵3個(gè)標(biāo)準(zhǔn);


3、敬業(yè)的十大特征和敬業(yè)缺失十大表現(xiàn)


4、快樂(lè)服務(wù)八大特征


5、責(zé)任勝于能力的5內(nèi)涵


6、責(zé)任心八大著眼點(diǎn)閃光點(diǎn)


7、沃爾瑪《員工手冊(cè)》對(duì)員工服務(wù)要求


第三單元:職業(yè)服務(wù)人的角色分析與角色定位


——如何從本色演員變成職業(yè)演員

1、職業(yè)服務(wù)人的五個(gè)要素


2、員工職業(yè)素質(zhì)的6養(yǎng)成


3、性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向6轉(zhuǎn)變


4、職業(yè)服務(wù)人的八大角色定位

第四單元:當(dāng)好主人翁,以老板心態(tài)干事業(yè)


  1、你是第幾個(gè)石匠


  2、打破困惑的五個(gè)解決辦法


  3、企業(yè)是什么——對(duì)企業(yè)的八個(gè)認(rèn)知


  4、企業(yè)五要素


5、如何理解新主人翁精神


6、企業(yè)的5要求


7、對(duì)新員工的五句忠告


8、給新員工的八項(xiàng)溫馨提示


第五單元:職業(yè)服務(wù)人三大紀(jì)律八項(xiàng)注意


      ——三大軍規(guī)一個(gè)也不能少


第六單元:如何提升職業(yè)化水平


•         ——職業(yè)化修煉的“一、三、七、九、十”


1、職業(yè)化的一個(gè)中心、三個(gè)基本點(diǎn)


2、職業(yè)服務(wù)人的七項(xiàng)品質(zhì)修煉


3、職業(yè)服務(wù)人九大人格魅力


4、職業(yè)服務(wù)人的十大成功心態(tài)


5、職業(yè)服務(wù)人的十大服務(wù)意識(shí)


培訓(xùn)對(duì)象:公司領(lǐng)導(dǎo)、中層、職業(yè)經(jīng)理和全體員工 內(nèi)部服務(wù)講師


培訓(xùn)方法:溝通互動(dòng) 案例點(diǎn)評(píng) 撞擊反射  共享共贏


培訓(xùn)特色:觀念前瞻獨(dú)特 激情幽默 哲理深刻 引人思考 雅俗共鳴  有趣有料有道有效


講師背景:企業(yè)管理實(shí)踐+文化咨詢專業(yè)素質(zhì)+用心用情用智服務(wù)精神+30多年文化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)


服務(wù)項(xiàng)目:咨詢培訓(xùn)設(shè)計(jì):服務(wù)文化、企業(yè)文化、禮儀規(guī)范、服務(wù)創(chuàng)新 服務(wù)品牌


聯(lián)系電話 13081124265  [email protected] 共享網(wǎng)站:中國(guó)服務(wù)文化網(wǎng)


合作伙伴:建設(shè)部、國(guó)網(wǎng)公司,建總行、工總行、開(kāi)發(fā)銀行總行、首旅集團(tuán)、中國(guó)全聚德集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)煙草、深圳金蝶軟件集團(tuán)、東風(fēng)二汽、上汽集團(tuán)、上海地鐵、塔里木油田、勝利油田采院、遼河油田、中石化財(cái)務(wù)中心、大慶公交、湖南三一重工、四川置信集團(tuán)、四川寧江集團(tuán)、中鐵十七局、中國(guó)水電十局、徐鐵集團(tuán)、鄭州鐵路局、東方航空、河北航空、河北機(jī)場(chǎng)、貴航集團(tuán)、湖北移動(dòng)、湖北客運(yùn)集團(tuán)。齊魯證券、平安保險(xiǎn)、上海銀行、北京銀行、天津招行、威商銀行、民生保險(xiǎn)、深圳國(guó)壽、四川國(guó)壽。北京內(nèi)燃機(jī)集團(tuán)、北京北辰集團(tuán)、北京五洲國(guó)際會(huì)議中心、北京諾森科技、臺(tái)灣百腦匯電子。河北省勞動(dòng)保障廳、山東泰安市政府、威海環(huán)翠區(qū)政府、江蘇常州建設(shè)局、房管局、河北技術(shù)監(jiān)督局、河北殘聯(lián);中國(guó)裝飾協(xié)會(huì)、山東商會(huì)、河北工商聯(lián)、無(wú)錫衛(wèi)生局、長(zhǎng)治中小企業(yè)局。國(guó)美電器、浙江京新藥業(yè)、東阿阿膠、華北制藥、新疆通匯集團(tuán)、西電蜀能、四川蜀達(dá)電器、京煤化工、塔山煤礦、山西陽(yáng)光焦化、山西金業(yè)集團(tuán)、汾礦洗煤、煤礦機(jī)械、亞?wèn)|化工、太行機(jī)械廠、北京東升砂布、連云港燃料集團(tuán)、河北水工局、新奧燃?xì)?、鄭州燃?xì)?、鄭州熱電、浦?yáng)發(fā)電、云峰發(fā)電、華電供熱、河北國(guó)旅、瑞特外貿(mào)、商業(yè)電腦、新龍科技、眾美廣告。國(guó)大連鎖、天元商貿(mào)、東方購(gòu)物中心、衡百集團(tuán)、潤(rùn)石集團(tuán)、白鹿溫泉、保定會(huì)館、大連春天物業(yè)、奧林匹克廣場(chǎng)、河北青年報(bào)、華潤(rùn)集團(tuán)。煙草(冀皖蘇豫)、福彩(滬冀晉鄂皖)。通鋼萊鋼及電力、商貿(mào)餐飲醫(yī)藥通信等數(shù)百家企事業(yè)單位.珠海企業(yè)道德大講堂和河北燕趙講壇             


客  戶  心  語(yǔ)


邢穎(中國(guó)全聚德集團(tuán)總裁)陳先生《讓中國(guó)服務(wù)率先從全聚德走來(lái)》系列培訓(xùn),觀念前瞻視覺(jué)獨(dú)特,有道有料有趣有味道,他提出的服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的五大特征、文化自覺(jué)的八大亮點(diǎn)、文化定位的九大要素、中國(guó)服務(wù)的九大內(nèi)涵、職業(yè)服務(wù)人的九大魅力五大習(xí)慣等令我們耳目一新,增強(qiáng)了信心決心和文化自覺(jué),理清了打造“中國(guó)服務(wù)”品牌的思路,為中國(guó)第一名片再創(chuàng)輝煌奠定了基礎(chǔ)


孫淑申(山東泰安市副市長(zhǎng)、商業(yè)銀行理事長(zhǎng))服務(wù)文化課,鞭辟入里幽默風(fēng)趣觀點(diǎn)獨(dú)特雅俗共賞,產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴和深刻的反思,我們要深化服務(wù)文化建設(shè),積極創(chuàng)建文化型服務(wù)型幸福型企業(yè)、政府。


張彥杰(河北機(jī)場(chǎng)總經(jīng)理)陳老師對(duì)機(jī)場(chǎng)服務(wù)文化建設(shè)的意見(jiàn)力理念前瞻鞭辟入里中肯實(shí)用,我們專門開(kāi)會(huì)研究,并開(kāi)展了服務(wù)文化建設(shè)大討論活動(dòng),提出要進(jìn)一步加強(qiáng)以服務(wù)文化建設(shè),以服務(wù)品牌吸引旅客,以服務(wù)質(zhì)量留住旅客,以服務(wù)文化激勵(lì)造就高素質(zhì)的員工,擦亮“第一窗口”,打造具有河北特色的民航服務(wù)品牌,真正將“從家飛”服務(wù)品牌打造成河北騰飛之翼、旅客出行的溫馨伴侶。為機(jī)場(chǎng)的跨越發(fā)展科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想文化基礎(chǔ),為文化河北提供做出更大貢獻(xiàn)。


楊勇(新疆塔里木油田運(yùn)輸公司總經(jīng)理)當(dāng)認(rèn)真拜讀他的專著后拍案叫絕。這不正是我們急需確立的現(xiàn)代理念嗎!當(dāng)即購(gòu)書(shū)并邀請(qǐng)他進(jìn)行4天封閉的系列培訓(xùn),給首批學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),針對(duì)困擾企業(yè)和員工的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了互動(dòng)對(duì)話點(diǎn)評(píng)解疑。他視覺(jué)獨(dú)特雅俗共賞、案例貼切哲理深刻,撥開(kāi)了心中多年的迷霧和困惑,解決了培訓(xùn)前提出的難點(diǎn)問(wèn)題,明確了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)打造服務(wù)品牌的思路信心


何經(jīng)華(深圳金蝶軟件集團(tuán)總經(jīng)理、“打工皇帝”)在“2008金蝶渠道服務(wù)突破誓師大會(huì)”上,陳老師《以文化助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力打造文化型服務(wù)型創(chuàng)新型智慧型企業(yè)》的經(jīng)典課程和他獨(dú)創(chuàng)前瞻的文化理念,給我們的服務(wù)轉(zhuǎn)型提供了觀念文化上的沖擊和引領(lǐng)。我們提出了轉(zhuǎn)型的目標(biāo):由軟件制造商轉(zhuǎn)型為管理模式設(shè)計(jì)者;由軟件產(chǎn)品搬運(yùn)商轉(zhuǎn)型為管理模式服務(wù)商;由廉價(jià)服務(wù)者轉(zhuǎn)型為卓越服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造者,打造中國(guó)軟件航母艦隊(duì)。這既是既是生存發(fā)展必須社會(huì)責(zé)任,更是神圣光榮的事業(yè)。


    黃建雄(臺(tái)灣百腦匯電子信息公司總經(jīng)理)。我作為臺(tái)灣人,聆聽(tīng)陳先生的服務(wù)文化課,感到特別親切解渴。近幾年中國(guó)發(fā)展迅速喜人,但在深度精細(xì)服務(wù)上與發(fā)達(dá)國(guó)家還有不小差距,許多人心浮氣躁急功近利,結(jié)果事與愿違。我們要運(yùn)用服務(wù)文化理論,強(qiáng)化文化自覺(jué),激發(fā)主動(dòng)用心快樂(lè)服務(wù)的動(dòng)力活力,提升服務(wù)的品位效益,成就顧客創(chuàng)造需求,著力培育一批快樂(lè)智能服務(wù)的服務(wù)明星、金牌店長(zhǎng),共同打造百腦匯和入住企業(yè)的服務(wù)品牌,形成企業(yè)、業(yè)主、顧客、社會(huì)共贏的局面。


高同慶(江蘇電信總經(jīng)理)。我們?cè)陔娦畔到y(tǒng)深入進(jìn)行服務(wù)文化大討論中,專門邀請(qǐng)陳先生在全省視頻會(huì)上講授服務(wù)文化課,陳先生深入淺出的解析了電信企業(yè)的文化定位、價(jià)值觀管理、電信經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)創(chuàng)新以及應(yīng)強(qiáng)化的全新的服務(wù)意識(shí)服務(wù)理念,令我們耳目一新。我們要強(qiáng)化服務(wù)文化自覺(jué)自信,實(shí)施顧客滿意戰(zhàn)略,推行快樂(lè)智能親情人性服務(wù),和諧內(nèi)外關(guān)系,打造令人尊敬的現(xiàn)代幸福企業(yè),以文化自強(qiáng)提升電信品牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。


譚先國(guó)(威海商業(yè)銀行董事長(zhǎng))。我們以使員工快樂(lè)顧客滿意為使命,形成了比較完善的快樂(lè)服務(wù)


文化體系,以感恩節(jié)學(xué)習(xí)節(jié)為載體,積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型快樂(lè)銀行(愿景目標(biāo)),促進(jìn)了銀行的跨越發(fā)展。陳先生幽默睿智前瞻獨(dú)特的的快樂(lè)服務(wù)文化課程和他的《快樂(lè)服務(wù)的美德智慧》專著,進(jìn)一步開(kāi)拓了我們的思路,升華了快樂(lè)服務(wù)的境界,明晰了快樂(lè)服務(wù)的內(nèi)涵外延特征意義及推行快樂(lè)服務(wù)的思路途經(jīng),激起了員工的快樂(lè)激情。對(duì)我行學(xué)習(xí)型快樂(lè)銀行建設(shè)是一個(gè)強(qiáng)有力的推動(dòng)和提升。


袁國(guó)新(上汽集團(tuán)乘用車公司黨委副書(shū)記)。我們十多年來(lái)一直在撞擊共享陳教授獨(dú)特前瞻的服務(wù)文化理念,不斷深化顧客滿意戰(zhàn)略,提升上汽的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。與榮威、MG自主品牌一同推出“尊榮體驗(yàn)、宅捷修”服務(wù)品牌,以“到家式”的服務(wù)方式和70余項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容為特色,樹(shù)立了國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)的全新標(biāo)準(zhǔn)。陳先生以《提升行業(yè)文化服務(wù)貢獻(xiàn)的有益嘗試》的精彩點(diǎn)評(píng)是對(duì)我們的激勵(lì)鞭策提升,今天七一,我們?cè)谏虾S俺沁M(jìn)行“千名黨員再深造顧客滿意百分百、服務(wù)文化專題培訓(xùn)”,旨在強(qiáng)化黨員的服務(wù)自覺(jué)和先鋒模范作用,推動(dòng)汽車行業(yè)的健康發(fā)展,豐富拓展“中國(guó)品牌中國(guó)服務(wù)”和中國(guó)服務(wù)文化新科學(xué)的內(nèi)涵外延,努力打造文化服務(wù)貢獻(xiàn)度較高的行業(yè)典范中國(guó)名片。


丁大同 (塔山煤礦董事長(zhǎng))  我們是技術(shù)裝備最先進(jìn)的現(xiàn)代化煤礦,號(hào)稱中國(guó)第一礦。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次到此考察,員工福利待遇越來(lái)越好,但軟硬失衡的問(wèn)題始終困擾著我們,相當(dāng)多同志不惜福不感恩,缺乏感恩意識(shí)服務(wù)意識(shí)。我們特意邀請(qǐng)陳先生給我們系列培訓(xùn)感恩文化服務(wù)文化,強(qiáng)化了大家的感恩意識(shí),增強(qiáng)了感恩自覺(jué),相互關(guān)系融洽了、工作勁頭上來(lái)了,服務(wù)能力增強(qiáng)了。我們要把感恩戴德快樂(lè)服務(wù)作為文化建設(shè)的核心元素,一以貫之的貫徹下去。


    劉光輝(威海市環(huán)翠區(qū)委副書(shū)記)為了創(chuàng)建文化服務(wù)強(qiáng)市,提升黨政機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)的能力,我們專門邀請(qǐng)了陳先生到企業(yè)、社區(qū)、辦事處考察指導(dǎo)并于今天在環(huán)翠講堂培訓(xùn)咨詢。陳先生的獨(dú)創(chuàng)的理念和傳播咨詢方式都是超前的,又是便于操作的。令我們耳目一新豁然開(kāi)朗,明確了創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)的基本思路,堅(jiān)定了打造文化服務(wù)強(qiáng)市的信心決心。我們要與陳老師深度合作。強(qiáng)化文化自覺(jué)自信,實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新升級(jí),打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步提升我們的文化服務(wù)貢獻(xiàn),增強(qiáng)政府和城市的公信力親和力形象力。


陳步峰
 業(yè)服務(wù),人的,職業(yè)化,修煉,課程

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這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營(yíng)小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來(lái)是因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái),才開(kāi)始考慮要請(qǐng)店員。當(dāng)然了,外請(qǐng)的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。

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