商人不同于企業(yè)家。

　　雖然說商人和企業(yè)家目標一致，都是為了賺錢，使利潤最大化，創(chuàng)造更多的價值，但其間也存在著很大差異。

　　商人偏向于商業(yè)流通服務領域多，起中間商的橋梁作用，而企業(yè)家偏向于生產(chǎn)制造企業(yè)領域，生產(chǎn)出市場需要的商品，通過許多中間環(huán)節(jié)或直銷賣給消費者，換取相應得利潤。

　　商人的靈活性多些，賺錢、有利潤的就做，不賺錢的就不做，“賠本的生意更是不會做”，隨著行情時間的變換而變換，“無利不早起”，更會見風使舵，不斷調整產(chǎn)品結構、價位、促銷策略、廣告等，目的性更直接些。企業(yè)家則更固執(zhí)些或追求更執(zhí)著些，投入的廠房、設備資金比較大，行業(yè)比較穩(wěn)定，產(chǎn)品壽命周期比較長，不管遇到什么大風大浪，也要頂住，“經(jīng)歷風雨，才能見彩虹”，行情有高有低，“不能打不過就跑”，雖說企業(yè)也在通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術改造降低成本、節(jié)耗降能，并調整產(chǎn)品線，加大銷售力度，拓寬市場面，增強市場份額，企業(yè)內部管理挖潛，激勵機制理順等，但都是局部性的，大的方面不會變，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向更不易善變。

　　商人更傾向于近期利益，短視，考慮一城一池、一朝一夕的得失，考慮目前多于將來，且更易“打一槍換一個地方”，什么賺錢做什么，一切以賺錢為導向，考慮交易量的多，考慮產(chǎn)品品牌的少，廣告促銷一切以銷售量為中心。企業(yè)家則更傾向于長  期利益，對企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌比較看重，維護企業(yè)聲譽、產(chǎn)品品質，目標打造“百年老店”,做廣告也是提升企業(yè)形象、品牌形象的多，具體促銷的少，雖說同樣都是為了銷售，傾向“放長線釣大魚”。

　　商人的性格要求靈活性強、善變，為了得到目標不斷調整產(chǎn)品策略、銷售策略，為得到目標不斷調整產(chǎn)品策略、銷售策略，“到什么山唱什么山歌”，“見人說人話，見鬼說鬼話”。企業(yè)家的性格更耿直些、坦誠，善于堅持，為實現(xiàn)企業(yè)目標百折不撓，堅持不懈，不輕言放棄。從另一角度看，性格與地區(qū)環(huán)境有關，就好比青島出企業(yè)家，“海爾”、“海信”、“雙星”、“青啤”等，鄭州出商人，“二七商圈”、“亞細亞商戰(zhàn)”…

　　同時，商人和企業(yè)家經(jīng)營的都是企業(yè)，具有企業(yè)的共性，無論是商場超市、經(jīng)銷商、酒店賓館、專賣店，還是工廠，都要制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，理順機制，教育培訓員工，制定營銷策略計劃，開發(fā)和管理客戶，注重企業(yè)品牌等，企業(yè)才能實現(xiàn)良性循環(huán)，快速發(fā)展。

　　做生意的要多加些企業(yè)家的特質，把生意當成企業(yè)經(jīng)營，當成事業(yè)經(jīng)營；做企業(yè)的也要加些商人的東西，把企業(yè)當成生意來經(jīng)營，賺錢、利潤始終放在第一位，堅持而不固執(zhí)，學會創(chuàng)新經(jīng)營，深化內部管理變革，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。思路靈活和性格韌勁是不矛盾的對立統(tǒng)一體，有遠見卓識，堅持不懈，而又靈活經(jīng)營，融會貫通，最終實現(xiàn)商人和企業(yè)家的有機統(tǒng)一。

　　最后，愿天下的商人都成為企業(yè)家，愿天下的企業(yè)家都成為商人。

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