系列專題：下屬常犯的十三個錯誤

對上級的指令反應不快

　　上級安排下級做事是組織里的基本狀態(tài)，下級接到上級的要求和指令，很多的事情都是需要按要求盡快完成，有些事情是要立即去做的。如果下級反應遲緩，沒有按要求執(zhí)行，不僅影響工作，也影響到上級對下級的評價，久而久之，個人的成長會受到影響。

　　副總給我電話，說網絡有問題，要我通知維修工程師去檢查一下。我馬上聯(lián)系維修工程師，說明情況，我原以為工程師會馬上去副總那里，可工程師確按兵不動。副總的網絡有問題，很明顯這是需要馬上去辦的事情。

　　我找到工程師，工程師正在自己的電腦上搗弄什么。工程師對我說，我知道了，可沒有立即起身，而是在一段時間后才去副總那里。其實，這樣的情況我遇到幾次。

　　這個工程師在公司七八年了，可一直沒有機會提升，沒有人告訴他怎么成長，他自己也沒有去研究怎樣才能成長更快，就這樣平平淡淡地做下去，在別人眼里就成為不求進取的代表。為什么沒有機會，為什么沒有發(fā)展，從這一點，基本可以看出端倪。我們不僅要努力工作，還需要聰明地去工作。同樣的事情，不同的人做，盡管事情的效果一樣，但在上司眼里的表現(xiàn)效果就可能不一樣。立即去做與20分鐘后再去做效果是不一樣的，久而久之，大家習慣了也不會有什么計較，但有機會時，可能人家不一定會想到你，想到你可能不一定與你有關。

　　副總為什么給我打電話，而不去直接找工程師，因為知道我反應迅速。

　　對上司的指令反應迅速，不只是表現(xiàn)在工作內容上，一些與工作不是很密切甚至無關的事情，在中國人的特質里，是喜歡讓下屬去做的，如果你覺得這不是你的工作內容，而不去做，我想你會工作得很受傷。特別是對一些工作上沒有特別表現(xiàn)機會的人來說，就要在非工作項目上有出色表現(xiàn)，其中，反應迅速就是很重要的一點。

　　稍微有點中國意識的人都知道，中國老板用人有一個特點，那就是用聽話的，這也是中華民族的一個傳統(tǒng)。如果你有很大的才華，但不聽話，一般是沒什么機會給你發(fā)展的，如果你很聽話，哪怕是一堆“狗屎”，也可能得到重用，當然我不贊成聽話的“狗屎”擔任要職。一個同學去歐普照明干過一段時間，據說歐普的老板創(chuàng)業(yè)時求賢若渴，經常三顧茅廬，那些用重金請來的技術工程師開始很努力工作，后來，一個很受老板器重的技術工程師居功自傲，甚至對老板的話也愛理不理，結果，那個家伙很快被請走了。

　　工作中，如果對上司的指令反應不快，就會形成拖延的習慣，拖延是對自己的糟蹋。習慣性的拖延者，會為自己的工作編造理由，會進行自我欺騙，最后把自己弄得疲憊不堪。當然，這樣的人不可能成為合格的員工，更不可能成為優(yōu)秀的員工。

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