下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤(一)

 作者:高定基    54

系列專題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤

  我們?cè)谶@里談錯(cuò)誤,不是說(shuō)每個(gè)人都會(huì)犯這么多錯(cuò)誤,你可能會(huì)犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會(huì)犯。這些道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們也都知道,但做的時(shí)候,我們卻經(jīng)常做不到,為什么?關(guān)鍵是沒(méi)有重視,腦海中沒(méi)有深刻的印象。所以,在這里我們來(lái)加深一下印象。

  錯(cuò)誤之一——敢做不敢當(dāng)

  這其實(shí)是責(zé)任的問(wèn)題。關(guān)于責(zé)任,是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,但也是一個(gè)不得不談的問(wèn)題。不同的人談這個(gè)問(wèn)題肯定會(huì)有不同的內(nèi)涵,不同的深度,不同的角度。我們知道要承擔(dān)責(zé)任,都知道承擔(dān)責(zé)任在工作中首當(dāng)其沖,但為什么經(jīng)常在這方面出問(wèn)題?因?yàn)?,我們的人性是有弱點(diǎn)的,人都具有自我保護(hù)的天性,一出問(wèn)題就有一種逃避的本能驅(qū)動(dòng)。所以,我們需要不斷地克服我們?nèi)诵灾械娜觞c(diǎn),不斷提升責(zé)任意識(shí)。

  案例1:深圳有一家香港公司的辦事處,只有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時(shí)需要申報(bào)稅項(xiàng),由于中國(guó)的國(guó)情特色,當(dāng)時(shí)很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒(méi)有申報(bào),再加上這家辦事處沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入,所以這家辦事處也沒(méi)申報(bào)稅項(xiàng)。

  兩年后,在稅務(wù)檢查中,稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒(méi)有納過(guò)稅,于是被罰了幾萬(wàn)塊錢。香港老板知道這件事后,就單獨(dú)問(wèn)這位主管:“你當(dāng)時(shí)為什么沒(méi)有申報(bào)?”

  主管說(shuō):“當(dāng)時(shí)我想到了稅務(wù)申報(bào),但那個(gè)職員說(shuō)很多公司都不申報(bào),我們也不用申報(bào)了。另外,考慮到可以給公司省些錢,我也就沒(méi)再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的?!?/p>

  老板又找到這位職員,問(wèn)了同樣的問(wèn)題。這位職員說(shuō):“不申報(bào)可以為公司省錢,我們又沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入,而且其它公司也沒(méi)申報(bào),我把這種情況同主管說(shuō)了,最終申不申報(bào)還應(yīng)由主管決定,主管沒(méi)跟我說(shuō),我也就沒(méi)報(bào)?!?/p>

  老板很快就把這位主管炒了。

  “這些事情都是由職員一手操辦的”,這是這位主管說(shuō)的話。不言而喻,該主管犯了一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤,按照香港某大哥的話說(shuō),犯了天下男人都容易犯的錯(cuò)誤。本應(yīng)是他承擔(dān)的責(zé)任卻推卸給了一名普通員工,這樣的下屬每個(gè)老板都不會(huì)喜歡。

  如果這位主管說(shuō),對(duì)不起,老板,這是我的責(zé)任,然后適當(dāng)?shù)匕旬?dāng)時(shí)的情況解釋一下。如果你勇敢地承認(rèn)錯(cuò)誤,老板一般是會(huì)原諒你的。

  案例2:我們公司很多的文件都是通過(guò)電子郵件傳遞,但電子郵件確有收不到的情況。其實(shí)都知道,這種收不到的情況并不多見(jiàn),可有的人就是占這個(gè)空子。

  我一個(gè)同事打電話給分公司的某個(gè)員工,問(wèn):前天給你發(fā)了個(gè)郵件,要你把新員工的簡(jiǎn)歷按要求填寫(xiě)發(fā)過(guò)來(lái),你做了嗎?

  該員工如是回答:郵件?我沒(méi)有收到?。∈裁磿r(shí)候發(fā)的???那你再發(fā)一次吧。其實(shí)是忘記做了,或者根本沒(méi)有看郵箱。于是,女同事只好又發(fā)一次,一邊發(fā)心里一邊罵,這個(gè)家伙太不像話,全國(guó)人民都收得到,就他收不到。

  發(fā)了以后打電話過(guò)去,分公司的這位員工說(shuō)下午就回復(fù)。

  下午這位同事再打電話過(guò)去,問(wèn):我沒(méi)有收到你的郵件,你發(fā)了嗎?

  員工回答:發(fā)了,發(fā)了,中午就發(fā)過(guò)去了,你沒(méi)有收到嗎?那我回去再發(fā)一次,我正在和一個(gè)客戶談回款的事情。

  言外之意,是你沒(méi)收到,不是我沒(méi)發(fā),不關(guān)我的事,我現(xiàn)在很忙。其實(shí),你不提醒他,他根本就忘了這件事,說(shuō)不定該員工在KTV房大聲歡唱“今夜你會(huì)不會(huì)來(lái)”。

  這不是在說(shuō)笑話,這種事情對(duì)做業(yè)務(wù)的來(lái)說(shuō)都是很常見(jiàn)的。有一次,我在辦公室聽(tīng)到一個(gè)文員給一個(gè)業(yè)務(wù)員打電話,問(wèn)業(yè)務(wù)員現(xiàn)在哪里。

  業(yè)務(wù)員回答:我現(xiàn)在車上。

  這時(shí)我聽(tīng)到那個(gè)女孩子很生氣地大聲說(shuō),為什么我每次給你打電話,你都說(shuō)在車上?。??

  那個(gè)文員經(jīng)常要給業(yè)務(wù)員打電話查崗,然后要業(yè)務(wù)員用座機(jī)回電話,通過(guò)來(lái)電顯示看他有沒(méi)有在他負(fù)責(zé)的那個(gè)區(qū)域。如果沒(méi)有在那個(gè)區(qū)域,又沒(méi)有請(qǐng)假,那就對(duì)不起——罰款。所以,有的業(yè)務(wù)員如果不在所負(fù)責(zé)的區(qū)域,一接到查崗電話,都說(shuō)在車上。至于什么時(shí)候能回復(fù),那要看車跑得有多快。

  我們都知道,業(yè)務(wù)員很多都自由慣了,散漫慣了,甚至老油條一個(gè),找個(gè)理由連想都不用想,隨時(shí)可以脫口而出,但這樣對(duì)自己的成長(zhǎng)是很不利的,習(xí)慣了,就很難改的。

  我們都很會(huì)講理由,是理由專家,其實(shí)這是一種推卸責(zé)任的表現(xiàn),一種敢做不敢當(dāng)?shù)募總z。

  這樣的事情要想辦法避免,人都有這樣的逃避心理,經(jīng)常這樣,就會(huì)形成定性思維,以后有什么事情都會(huì)這樣去辯護(hù)。臺(tái)灣的余世維說(shuō)得好,世界上有兩種人,一種人是不停地表現(xiàn),一種人是不停地狡辯,如果你是第二種人,那我告訴你,你會(huì)很麻煩。

  心理學(xué)上,有一個(gè)概念,叫自利偏差。就是人們傾向于把自己的成功歸于內(nèi)部因素,把自己的失敗歸于外部因素。我成功是因?yàn)槲腋冻隽撕顾?。有人?duì)愛(ài)迪生說(shuō),你是天才。愛(ài)迪生回答說(shuō),天才是99%的汗水加1%的靈感。一部分人把失敗都?xì)w咎于客觀環(huán)境——我沒(méi)有那個(gè)機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太厲害了等等,一大堆理由。

  我們要去克服這個(gè)現(xiàn)象,不要成為它的奴隸,否則,一遇到問(wèn)題,你就會(huì)去找理由,去推卸責(zé)任。

  如果在工作中你經(jīng)常說(shuō),

  “這不是我的錯(cuò)?!?/p>

  “我不是故意的。”

  “這不是我干的?!?/p>

  “本來(lái)不會(huì)這樣的,都怪......”

  “我以為……”

  那我告訴你,你都是在為自己找借口,是一種敢做不敢當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),不利于你的成長(zhǎng)、成熟,會(huì)影響你的發(fā)展的。

  所以,我們要學(xué)會(huì)敢于面對(duì)問(wèn)題,敢于承擔(dān)責(zé)任,錯(cuò)了就是錯(cuò)了,沒(méi)什么大不了的。要敢于說(shuō)我錯(cuò)了,這是我的責(zé)任,那你就了不得。

  我們都看過(guò)武俠小說(shuō),那些俠客義士都喜歡說(shuō)一句話:是我殺的,我坐不改名立不改姓……這叫俠士風(fēng)范。中國(guó)還有一句話:一人做事一人當(dāng)。敢做敢當(dāng)一直是中國(guó)人尊崇的傳統(tǒng)美德,在和平時(shí)代,我們應(yīng)該把它體現(xiàn)在具體的工作中,做個(gè)敢做敢當(dāng)?shù)膯T工和下屬,在職場(chǎng)中一定會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)和認(rèn)同。

高定基
 下屬,十三個(gè),錯(cuò)誤,系列,專題

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