特寫:Web2.0經(jīng)濟(jì)前途未卜
作者:CNET科技資訊網(wǎng) 122
這陣子幾乎無所不在的數(shù)字媒體博客Mashable,借上周舊金山的Web 2.0大會,為新成立的社交媒體站Chi.mp舉辦開站狂歡派對,氣氛之熱鬧瘋狂,為IT業(yè)少見。
在酒酣耳熱伴隨著震耳欲聾的電子舞曲中,一位知名的科技業(yè)老將被問到Chi.mp到底是什么,這位疲憊的觀察者說:這就是隨意亂燒創(chuàng)業(yè)資金。感覺有點(diǎn)像1999年的情況。
派對的氣氛相當(dāng)不同于白天的Web 2.0大會,經(jīng)濟(jì)衰退是無法避免的話題。Web 2.0大會主辦人之一,TechWeb的Jennifer Pahlka在迎接與會者時(shí)表示,她感謝大家在這個(gè)預(yù)算吃緊和壞消息不斷的時(shí)刻撥冗前來。創(chuàng)業(yè)老將Marc Andreessen也因?yàn)橛?ldquo;經(jīng)濟(jì)核冬”一詞形容他的新創(chuàng)公司Ning的新一輪籌資,而被炮轟。
經(jīng)濟(jì)衰退伴隨著投資銀行倒閉和食物價(jià)格飆漲,讓云計(jì)算和所有Web 2.0相關(guān)發(fā)展的前景,都蒙上一層陰影。但蘋果、Google和Amazon等IT企業(yè),依然在廣告增長趨緩的情況下,創(chuàng)造健康的獲利,新的數(shù)字廣告網(wǎng)絡(luò)仍不斷推出。
Web 2.0 Expo對經(jīng)濟(jì)前景表現(xiàn)的態(tài)度不明:IT業(yè)依賴創(chuàng)新,但無可否認(rèn)在這種經(jīng)濟(jì)時(shí)期必須謹(jǐn)慎為上。創(chuàng)新者該何去何從?
Web 2.0大師Tim O'Reilly在演說中鼓勵(lì)大家繼續(xù)奮進(jìn),他說:我們最近不太順利。他也指責(zé)道瓊VentureSource上周公布的一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),顯示新創(chuàng)公司愈來愈難取得創(chuàng)業(yè)資金。他呼吁與會者專注在創(chuàng)新:如果你每天都注意那些新聞,還不如待在家里,因?yàn)槟阕詈髸兊梅浅@Щ螅惚仨毸伎际裁床攀钦嬲匾摹?
O'Reilly必須保持樂觀,雖然他說現(xiàn)在的時(shí)刻太重要以致無法謹(jǐn)慎保守,似乎有點(diǎn)夸張。他說:我們正處于識字或城市的形成這類重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),世界的運(yùn)作方式,現(xiàn)在正經(jīng)歷巨大的轉(zhuǎn)變。
改變世界,沒錯(cuò),但實(shí)際一點(diǎn)也沒壞處。同樣應(yīng)邀在這次大會發(fā)表演說的Slide創(chuàng)辦人Max Levchin表示:衰退將影響互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),這是毫無疑問的。就像Andreessen的Ning,Slide剛結(jié)束一輪大型的創(chuàng)業(yè)籌資,而 Levchin相信,聰明才是經(jīng)營公司最好的策略。
他說Slide正在尋找廣告以外的其他收益來源。Levchin說:從廣告部分轉(zhuǎn)移到直接接觸消費(fèi)者,是非常好的構(gòu)想,因?yàn)樯倭艘粋€(gè)分錢的人。在衰退時(shí)期,你不必太擔(dān)心建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)這種事,你只要建立一個(gè)愿意付你一點(diǎn)錢的忠誠的支持者基礎(chǔ)。老是喊著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和永續(xù)增長,卻尚未創(chuàng)造可觀營收,僅依賴投資人繼續(xù)營運(yùn)的Twitter,實(shí)在應(yīng)該聽聽他的意見。
Levchin說:沒有人知道衰退期間會發(fā)生什么事,時(shí)間可能長達(dá)5年。在衰退跡象出現(xiàn)之前籌資確實(shí)是明智的,這就是打仗的老本,可用來對外收購和謀求生存。
像Levchin這種IT明星要籌得打仗的資本當(dāng)然沒問題,如果你不是PayPal的共同創(chuàng)辦人,可能就沒那么好運(yùn)。一位與會的年輕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者表示:創(chuàng)投業(yè)的確更收緊他們的荷包。但他說自己的社交媒體公司并沒有籌資問題。
由于IT前導(dǎo)企業(yè)的表現(xiàn)與總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的信息相左,沒有人敢斷言未來究竟會如何。但新創(chuàng)公司最好的預(yù)防策略,就是聰明地使用手上的資金。有些公司積極利用會后的時(shí)間拜會潛在的金主,而不是舉辦像Chi.mp和Mashable這類免費(fèi)入場的派對。
Chi.mp主管Myles Weissleder表示,舉辦派對是一個(gè)策略決定,也是替這家新公司打響名號的更好方式。他說:上星期還沒有人知道Chi.mp,而我認(rèn)為這星期大家都會談?wù)撨@個(gè)網(wǎng)站。他說Chi.mp主要是依賴私人投資而非創(chuàng)投機(jī)構(gòu),這類投資金額約在數(shù)百萬美元之譜。
策略決定和愚蠢的宣傳還是有差別的。與會者Dan Tentler在會后告訴記者:我從Zivity.com的辦公室?guī)ё吡艘恢Ч鈩?0件襯衫。我大概拿走了5公斤重的裝備。雖然Zivity這種成人色情站依靠的是會員費(fèi),不是廣告營收。但他們真的有必要把投資人的錢用在買光劍大放送嗎?
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