大連百盛“買160送160”活動全程體驗

 作者:王震    20


  “十一”期間按領(lǐng)導要求,10月5日早6點30分我到了大連,下午16點30分返撫,利用一天的時間對“十一”期間大連各大主力商場的促銷活動進行了學習,重點對百盛的“買160送160”活動進行了全程的消費體驗。

  一、 百盛“買160送160”與錦輝商城的“買98送58”

  ※百盛“買160送160”炒概念,一般消費者一次購物只享受近8折優(yōu)惠

  1、店內(nèi)宣傳:百盛店內(nèi)的POP宣傳語為“買160送160,新裝上市(大字) 買160即送券,最多可得160元折扣券(小字)”,主題廣告語:快到百盛來淘金,好運擋不住。主題畫面為一個卡通形象小人用鐵鍬在挖一個坑,里面蹦出了60、90、160。賣場的POP吊掛、柜臺上的POP價簽都是此主題畫面,而且柜臺上貼的都是圓形的主題POP,還有立式的POP,新品上市、8折、9折也都是印刷的POP,正門的門玻璃上也貼有圓形的主題POP。其它各大商場都普遍運用此宣傳手段,比如邁凱樂、錦輝商城等。建議我們也采用這種立體式的宣傳手段。百盛的正門活動介紹旁站有兩名保安,我想是防止競爭對手抄襲吧!這點罕王也做得比較好,門前常站有保安,讓我們這些商業(yè)同行無法從容抄襲。百盛在媒體宣傳上炒了個概念,而最終目的是吸引你進店。

  2、細則:活動內(nèi)容為當日在百盛一次性購買(以單張電腦水單計算,余額不累計)男女服裝、皮鞋皮具、珠寶首飾、化妝品體育用品、眼鏡、家居用品、工藝品、床品、童品每滿160元即可參加刮獎(即開式獎卡)1次,有機會得到160、90、60元折扣券不等,滿320元刮2次,依此類推,即開即中,每刮必中,上不封頂。(其中化妝品、體育用品只送券不收券!)超市、家電、鐘表、文化、照材、手機、黃金鉑金、加盟店、團購及個別特例品不參與?;顒悠陂g積分卡不再積分,個調(diào)稅由中獎?wù)咦岳?。公證機關(guān)石家莊市公證處。

  在收銀臺和贈券發(fā)放處貼有活動的注意事項。其中有三點我記了下來,一是:由于電腦水單為單張,請到一至五樓同一收銀臺交款后再至兌獎處。我理解是為了顧客累計方便及便于內(nèi)部操作。百盛的收銀臺很大,為圓弧形,每個樓層設(shè)置專門收銀臺負責辦理交款及退券,而且贈券發(fā)放處每個樓層均有,方便了顧客。二是規(guī)定顧客不要與未著工裝的百盛工作人員兌券或湊余額,否則責任自負。三是贈券使用有效期為券背面印章為準。一般延至兩到三天。我注意到我的券使用有效期為7日,即順延兩天。

  啟示一:百盛雖然為一次性購物,以單張電腦水單計算送券金額,但在同一電腦水單上可以交兩種不同的商品。這點與罕王和我們都有所不同。罕王的單張水單累計可以在同一柜臺內(nèi)商品,我們的小票可以任意組合累計。而百盛將一次性和累計進行有機結(jié)合,即減少了損失率又方便了顧客。但前提是必須在同一收銀臺辦理。

  啟示二:贈券使用有效期的設(shè)定我們一般為活動結(jié)束后幾日內(nèi)截止或為活動結(jié)束贈券即作廢(商業(yè)城、罕王)。而顯然這兩種方式都不如百盛的科學。采取領(lǐng)券當日順延的方法不僅方便了顧客,而且便于商家算帳。(唯一注意的是每天發(fā)放一次印章,不要一次性交給工作人員,防止人情章)。

  3、購貨、退貨流程:為了切實體驗活動的實質(zhì)性內(nèi)容,我于10點左右在二樓女裝商場買了一件“綠賓”品牌女式夾克衫,價格為258元,并詢問了是否可以退貨,營業(yè)員說,七日內(nèi)保持原質(zhì)原樣,即可退貨。于是營業(yè)員為我開了小票,并給我一個條形碼價簽(這點我們可以學習),交款時收款員在掃描完條形碼價簽后,她說,如果你再購買其它商品,在同一電腦水單上累計滿320元,還可得到一次刮卡機會,我說不交了。

  然后我到設(shè)在同一樓層的贈券發(fā)放處,隨意問到,你們這兒有多少“160元”呀!如果你們都放的是“60、90元”顧客也不知道呀!贈券發(fā)放處的營業(yè)員未置可否。我隨意抽取一張揭開式刮卡,一看文字是“黃金”,中了160元。發(fā)放處的營業(yè)員說,你有特異功能呀,一抽就抽了個大的!

  為了驗證如何使用折扣券,我又拿著160元券到另一品牌專柜,準備購買一件198元的馬夾,營業(yè)員為我耐心介紹了商品后,我說,我有一張160元的券,營業(yè)員說你再添38元就可以購買了,就等于你花了296元,購買了456元的服裝,等于打了6折。我說如果我中了60元的折扣券呢?營業(yè)員不再說什么了。

  為了減少麻煩,我又到收銀臺詳細咨詢收銀員,如何辦理退貨。我問收銀員如果我不想要這件服裝了,而又不想失去160元的購物券,該怎么辦呢?收銀員說,你可以先開退票,把商品退出去后,你再交進去別的商品編碼,等于調(diào)貨,這樣你就保住了你的“160元折扣券”了。

  我下樓轉(zhuǎn)了一圈后,大概在10:40分左右辦理退貨。隨意編了個借口后,要求退貨,營業(yè)員的態(tài)度顯然來了個180度大轉(zhuǎn)彎,不怎么愛搭理我了,在我等待了5分鐘后,忙完兩個顧客的營業(yè)員讓臨近的營業(yè)員照看柜臺后,走了大概3分鐘后,不知到哪兒取來退票,退票上還蓋了個戳,開完后讓我拿著到各樓層指定的收款臺辦理退貨。退貨時收銀員連說可惜,說這么好的運氣還要退貨,我注意到她的收銀柜中有幾張退的折扣券,但只有60、90元的,我是第一個“160元”的,可見160元的折扣券少得可憐,這只是百盛打的一個概念。整個退貨過程用了10分鐘。

  從購貨到退貨用了1個小時左右的時間,流程還算順暢,營業(yè)員、收銀員也在竭力為顧客著想,與顧客一起算計如何使用折扣券,但退貨時營業(yè)員的態(tài)度不算太理想。

  啟示一:我注意到穿品基本上都在200元以上,如果以258元作為平均基價,如果送出的為160元的折扣券,雖然單純看,百盛損失了160元,但剩余的98元就是百盛的純收益了。而大部分消費者摸中的都是60元和90元的券,那么損失率就只有27個點和36個點了。由于為一次性購物,不累計,余額百盛就等于為純收益。而且剩余的券還要繼續(xù)消費,繼續(xù)循環(huán)使用。

  舉例:我購買的258元的夾克衫抽中了160元的折扣券,等于是打了3.8折,如果再購買一件198元的商品就等于打到6折;如果我抽中的為90元的折扣券,就等于打6.5折;如果我抽中的為60元的折扣券,就等于打7.7折。如果再購買商品的話,折扣同樣也要提高。

  百盛的人氣很好,幾乎每個柜臺都有人流,上下電梯也是擁擠不斷。

  其它活動:9月26日至28日購買家電商品當日滿1500元,加50元,即送電磁爐一臺,每天限前100名,每人限領(lǐng)1份。9月29日至10月5日家電滿1500元送120元穿品折扣券,滿3000元送240元,最多送240元,余額不累計,每人限領(lǐng)1份,每天限前100名,團購及特例商品除外,送完為止,過后不補,使用范圍見折扣券背面文字。 

  ※錦輝商城人氣及一線人員對活動理解明顯不如百盛

  相對而言,錦輝商城與百盛屬于一個商圈的競爭對手,三家的競爭也相當激烈,但人氣顯然不如百盛。

  錦輝商城“買98送58”,即當日購物滿98元即送58元購物券,重點為穿品?;瘖y品全場返利10%,內(nèi)衣買138送58??ㄓ阎行牟糠稚唐?倍積分,卡友積分可換購物券,會員消費累計500元可換精美紙袋一個。

  “錦輝”門前的宣傳看板沒有具體說明參與活動的商品范圍,而只是打了個概念,這點與我所看到的大連其他商場與眾不同。門前的宣傳噴繪買“98”也是后補上去的,顯然是針對競爭對手所為。但“錦輝”的人氣卻明顯不如百盛,尤其是營業(yè)員、收銀員的宣傳也很不到位。比如,我問一樓鞋品區(qū)的收銀員,“買98”是否累計收銀員競不知道,我只得問旁邊的營業(yè)員,營業(yè)員說,可以累計。我說,我是撫順商場的來學習學習,讓她放松了警惕。我問她,這次活動效果如何,她說,還可以吧,廠家和商家共同承擔這次活動,所以能搞起來。我說,那你們這回能多掙點了,她說,我們哪能多掙呀,商場把折扣都提上來了。從這點上看無論是收銀員對活動的了解,還是營業(yè)員對活動的認可都不理想。

  錦輝的損失率在37個點,但它參與的范圍很小,基本局限在穿品內(nèi)。而且在部分品牌如體育用品打出了“只收券不送券”的概念,與百盛的“只送券不收券”截然相反。

  二、邁凱樂的“買298送168、買298送58”與連洋百貨的“流行穿品滿200送60,流行彩妝滿200送40”

  邁凱樂9月12日至10月7日5周年慶典。主題廣告語:綻放愛的華彩。9月26日至10月7日男裝、兒童服裝、居室用品、客廳用品、玻璃陶瓷制品等買298送168;化妝品、體育用品、男女裝、廚房用品等買298送58。當日累計,以此類推,多買多送。(超市、6F特賣場、家電、協(xié)友店、特價品及部分商品除外)活動期間停止積分。

  券破損等一律無效,券發(fā)放后離開發(fā)券處出現(xiàn)問題責任自負?;顒悠陂g商品一律只換不退,其中化妝品不退不換(9月26日至9月30日參與活動)

  連洋百貨主題廣告語:連洋百貨歡樂購物節(jié),到大連觀光,來連洋購物。10月1日至7日流行穿品滿200送60抵用券,流行彩妝滿200送40抵用券,特例商品除外,具體參與情況見各柜標示。9月24日起,5000元大獎等你拿,刮刮卡,刮出新驚喜!10倍返利,秋冬裝上市。會員積分積點,積分贈禮。

  邁凱樂的人氣要好于連洋百貨。

  二、 大連商場、新瑪特及二百大樓的促銷實實在在,傾向普遍百姓、定位細分客層

  這幾家商場的店內(nèi)外裝飾都很醒目,也很大氣。店內(nèi)的人氣可以用鼎盛來形容,人流異常擁擠。

  1、 大連商場活動豐富,服飾低價清倉、購物中大獎、

  家電全面讓利

  主題廣告語:大商十一歡樂購物周,全場商品、超低折扣,80萬好禮大送7天;電腦、攝像機、微波爐天天等你拿。三大主題活動氣度非凡:大連商場、交電公司兩店聯(lián)手家電盛會;超低價位、超值服務(wù)電腦盛宴;服飾低價品牌盛典。正門巨形布幔:厚禮送7天,千廠同讓利。

  大商綠色手機廣場銷售突破1億元。億萬酬賓慶國慶,11.5萬部手機全線進價大放送!名品手機滿1000送150;精彩號碼買50送50;品牌廠家全力支持、大獎豪禮搬回家;手機、微波爐心動大獎隨你拿!

  購家電參與刮卡抽獎,中獎率100%,每天限2200名。

  2、 新瑪特渲染節(jié)日氣氛,突出娛樂休閑特色

  新瑪特主題廣告語:激情飛越兩周年,真心回饋愛無邊。

  柱體彩色室外噴繪:免費放送,億萬商品;盛大酬賓、傾情讓利;精品特賣,真心答謝。新瑪特賈氏珠寶克拉鉆成本促銷正在進行中。

  3、 二百大樓彰顯國有老店信譽,細分消費客層

  (1)、購物幸運抽大獎 廣場展演特賣會

   購穿品滿50元,購家電手機、化妝品、黃鉑金滿100

  元即可參加抽獎活動,人人中獎,獎級高、獎面寬、獎項全。

  9月27日至10月7日二百大樓中年服飾暨羊絨毛衫時尚推展激情上演。西門子、伊萊克斯、小天鵝電器產(chǎn)品促銷盛況空前。

 ?。?)、買針織毛衫價比三家 二百肯定價格實

  羊絨毛衫二百大樓傳統(tǒng)經(jīng)營強項,全市獨家承諾,免費干洗、熨燙、織補(三個月一次),現(xiàn)場加工、訂做。國慶大假,羊毛衫、羊絨衫特價酬賓、超低實惠。

 ?。?)買中年服飾看比三家,二百肯定品種全

  百余種大眾知名品牌廠家、千余款男女中年秋裝、鞋帽全新上市,成熟人士時尚實惠選擇。二百承諾:特體服飾、二百最全。鞋終身維修,免收折舊費、免費擦油。

  (4)、買家電用品,逛比三家,二百肯定更實惠

  買家電送現(xiàn)金,千元家電送多少,現(xiàn)場來了就知道。

  二百承諾、保證:送得比別家多。

 大連,百盛,活動,全程,體驗

擴展閱讀

要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大

  作者:李名梁詳情


對建材家居店面來說,只展示產(chǎn)品是遠遠不夠的,因為它不是快消品,只通過刺激消費者的眼球就夠了,而是還要給消費者更多的品牌“體驗”,讓消費者在店面內(nèi)選購產(chǎn)品時,能充分感受到品牌的內(nèi)涵,對品牌產(chǎn)生信心。這就

  作者:賈同領(lǐng)詳情


引子:面對慘淡的市場,激烈的競爭,家居建材行業(yè)沒有選擇退縮,在市場環(huán)境不斷惡化的背景下,越來越多的家居建材企業(yè)開始選擇了主動營銷From EMKT.com.cn,力圖通過主動營銷的方式轉(zhuǎn)變被動挨打的格

  作者:崔學良詳情


現(xiàn)代人的生活越來越離不開零售業(yè),雖然各種各樣的新型購物方式不斷涌現(xiàn),但是傳統(tǒng)零售商店在我們?nèi)粘I钪幸廊槐3峙e足輕重的地位。而且,從國際視野來看,中國已發(fā)展成為世界國際零售商爭奪的主戰(zhàn)場,大量的巨頭零

  作者:張健詳情


創(chuàng)新性課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù)及創(chuàng)新培訓技巧是Bob Pike先生最先倡導的培訓流派,已經(jīng)被越來越多的培訓師所接納與支持?! ∨嘤柕哪康脑谟诋a(chǎn)生結(jié)果。結(jié)果,并不在于學員學到了知識,而在于學員在工作崗位上

  作者:孫波詳情


系列專題:3G營銷觀察前言:目前,對科技含量較高的電信新產(chǎn)品而言——比如3G業(yè)務(wù),體驗式營銷往往運用于對產(chǎn)品的設(shè)計、改進、促銷和與客戶的溝通上,其實這還遠遠不夠。對產(chǎn)品、客戶的思考應該是無止境的,我們

  作者:胡一夫詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有