員工在企業(yè)的定位是什么,像以往以廠為家的時代顯然不是主流了,企業(yè)的目標越來越短期,就是要賺取眼前可以獲得到的最大利潤,而不是為了養(yǎng)活一票人馬,這樣的企業(yè)在現(xiàn)在可以說是獲得有滋有味.但是這種企業(yè)你要他能夠從零開始創(chuàng)業(yè)是不可能成功的,他只能是通過資本的力量迅速并購市場上有一定影響力的企業(yè),依托它的平臺快速扎根這個行業(yè)/品類,通過客觀而殘酷的數(shù)據(jù)分析,盡可能的實現(xiàn)利潤最大化.經(jīng)理人和普通員工都不是他們的著眼點,只不過是實現(xiàn)目標的一個工具而已.當他的短期利益回報得到后,那些員工本身就無所謂了,所以每一次并購背后不久就是大量的裁員.員工的價值在他們眼里就是一機器,完全不會顧及他們的企業(yè)向心力和歸屬感在企業(yè)內(nèi)能夠得到認同.

　　在這場離婚風波中,誰成功了?達能的目的達成了,現(xiàn)在看來結婚的目的就是要從根本上消滅娃哈哈,他的戰(zhàn)略就是和她聯(lián)姻,然后再將其置之死地,讓其在也不能成為對手.他的目的暫時達到了.

　　娃哈哈在攀上大款后,在享受大款的豐厚資本帶來的家業(yè)迅速擴大的同時,突然發(fā)現(xiàn)自己不過是為他人做嫁衣裳,被達能利用自己的各種親屬資源(渠道經(jīng)銷商)賺取了更多的錢財時,還讓達能的影響力得到了客戶市場的認可,打著”娃哈哈”的招牌已經(jīng)在各個場合完全代表了娃哈哈,娃哈哈本人已經(jīng)對他沒有利用價值了,所以也就被達能當然的拋棄了.但是娃哈哈原有的家文化的理念的灌輸,雖然他失去財產(chǎn)權,甚至不能在外使用一手打拼得娃哈哈品牌,但她也得到了子女(員工部分經(jīng)銷商)的認同,除了一支隊伍,什么都沒有.又準備上山打游擊去了,幸運的是她還有上山打游擊的資本,還有一群忠心耿耿的隊伍.

　　娃哈哈的模式可以極大化的調用資源,極大化的挖潛員工的能力,員工的主觀能動性可以極大化的得到調動.這對于一個創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)是成功的關鍵.這種團隊去哪里打游擊都可以獲得成功.但一旦成功后,由于家文化的背景,企業(yè)在面對矛盾時,更多的強調人文關懷,不容易客觀的面對事情的本質,企業(yè)領導關注的是如何平息矛盾,讓當事人能夠平息,但對處理具體的客觀事實所遵循的原則會做讓步,這樣安撫了人員,但沒有有效解決問題.久而久之每個人會安逸于眼前的成就,不愿意實現(xiàn)改變,對于企業(yè)的各種問題往往不去關注,決策時更多的考慮是如何能夠平息矛盾,維持平穩(wěn).對于出現(xiàn)的問題往往主觀意愿比較強,而不會客觀的分析決策.企業(yè)會變得效率低下,企業(yè)的目的是維持一種家庭式的大家有飯吃的想法.

　　在企業(yè)初創(chuàng)期和發(fā)展期間,需要的是生存空間和快速成長環(huán)境,這種模式可以極大地凝聚人心,最大可能地發(fā)揮出每個個體的主動性,失敗了代價也小,輸?shù)闷?只要抓住一個機會就可以實現(xiàn)企業(yè)的快速成長.然而在企業(yè)進入成熟穩(wěn)定期后,犯錯的代價成本高昂,需要的是穩(wěn)定成長,寧可再三考慮,喪失一些機會,也不能盲目/賭博式?jīng)Q策,所以需要詳盡的數(shù)據(jù)分析和目標管控.娃哈哈沒有抓住結婚的契機,快速實現(xiàn)家文化到達能文化的轉變過渡,實現(xiàn)從感性管理到理性管理的轉變,而是迷醉于家文化帶來的曾經(jīng)輝煌,不愿意改變自己,結果漸行漸遠,不僅沒有磨合順暢,反而增加了裂痕.

　　企業(yè)發(fā)展的不同時期需要不同的企業(yè)文化.娃哈哈和達能到底誰對誰錯,那就要見仁見智.事件的雙方都認為責任在對方.但我認為事件是早就注定的,只不過雙方的耐心足夠,所以才十一年后才爆發(fā).畢竟強扭的瓜不甜,走不在一起,離婚只是時間的問題.

　　不禁想起了一個故事:隔壁村里的王二麻子,一個標準無業(yè)游民,孔武有力,整天沒事在村口閑逛,每天為了混口飯吃而發(fā)愁.突然看見別人拿把刀可以搶個三塊兩塊也沒啥事,便抄起板磚到處轉,遇見個生人就要其留下幾塊,幾次下來收獲頗豐還沒啥事,便開始到其他各個村口轉悠收錢.其他游民一看不錯,便拜上把子,抄著板磚跟著王二麻子干活.幾年下來,隊伍還挺壯大,已經(jīng)不再是吃了上頓沒下頓,并且還有倆閑錢置幾畝地,成了財主,還娶了城里大戶人家的姑娘做老婆.既然是財主,又有家業(yè),整天拿塊板磚當然不行了,于是也洗干凈腳板,穿上西裝,有空還和老婆去歌劇院聽聽歌劇.但是幾輪聽下來,覺得很是不爽,遠不如當年滋上二兩燒酒聽村頭小芳唱幾嗓子過癮.于是準備脫下西裝,光著膀子,帶上弟兄抄起板磚站在村口吆五喝六.但老婆不干了:“你現(xiàn)在是財主,是有身份的人了,不能再這么干,要干點有品位的事,要奉行三大紀律八項注意!”.王二麻子天不怕地不怕,但就是怕老婆,因為祖墳冒著青煙才能娶回的老婆足以讓其光宗耀祖,終于能借此摘掉王家世代貧農(nóng)的帽子,所以處處讓著老婆.便收回歪心,還要求隊伍都系上領帶,扔掉板磚,跟著老婆后面轉.時間一天一天的過,小酒不能喝,小曲不能唱,板磚不能扔,做事必須得再三權衡利弊,不能倆眼一黑就沖上去,家產(chǎn)都上交給老婆,錢也沒得花,王二麻子和隊伍心里越來越抓狂.終于在數(shù)次向老婆申請零花錢未果時,王二麻子一腳踢翻老婆:老子不過了!

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