楊元慶"包裝"記

 作者:未知    297

盡管當時沒見到楊元慶本人,但當這位聯(lián)想的主帥在美國的辦公室里,通過VCR向大家講述他的一些感受時,許多人不由脫口而出:“元慶成熟了!”
  
  這只是一種直覺,但有人說,直覺往往是準確的第一判斷。與直覺相對的是對真相的探究:從不敢大聲說話的高校理科生變成在國際PC市場上呼風喚雨的執(zhí)牛耳者,楊元慶因何發(fā)生了如此顯著的改變。
  
  楊元慶的被包裝及自我包裝經(jīng)歷了兩個階段:2001年接班時及2004年跨國并購時。
  
  聯(lián)想集團內(nèi)部有專門的針對副總裁的培訓,在負責聯(lián)想電腦業(yè)務期間,楊元慶也接受了卡耐基課程培訓,內(nèi)容包括如何當眾講話、人際交往、職場禮儀、克服內(nèi)心的羞澀與恐懼及領導力。這些對楊元慶都頗有針對性。
  訓練項目:口才 教練:奧美、藍色光標
  
  楊元慶接班后,柳傳志的一個特別指示就是要提高元慶的口才,起碼要達到郭為(柳傳志的另一愛將)的水平。
  
  聯(lián)想品牌溝通部的前任領導喬健先后導入奧美公關、藍色光標公關顧問公司,請他們協(xié)助進行品牌推廣,另一個秘而不宣的使命就是“包裝”楊元慶。
  
  楊元慶有些口吃,顧問公司提醒楊元慶:新聞發(fā)布會上語速要慢,手勢要少,多看準備的稿子,少自己發(fā)揮。那時,喬健們最擔心的是楊元慶在新聞發(fā)布會上自由發(fā)揮,因為這樣他的口吃毛病就容易犯。
  
  2004年前,楊元慶經(jīng)歷了幾次比較重要的投資人見面會、說明會。他容易緊張,柳傳志及CFO馬雪征就坐在兩邊壓陣。事前楊元慶要彩排,說什么話怎么表態(tài)都要被柳過問。當時,公關公司、品牌溝通部經(jīng)常忙到后半夜,甚至背景音樂的播放都要特別交代。

  訓練項目:著裝 教練:馬雪征
  
  聯(lián)想每年的業(yè)績發(fā)布會、圣誕晚會都要在香港召開,楊元慶要陪著柳傳志去見海外的投資人,因此,他的西服、領帶、皮鞋、手表都要有意識地配置。
  
  聯(lián)想集團最洋氣的高管是馬雪征,她因為常年在香港,著裝非常時髦講究,她與楊元慶的私人關系也非常好。早年去香港都是馬親自帶著他去逛中環(huán)附近的SOGO,挑選合體的西服。是她培育了楊元慶樸素的品牌意識。

 聯(lián)想并購IBMPC后,在著裝上,楊元慶雖然從未改變他的深色調(diào)西服的風格,但是為了與國際商業(yè)領袖的穿衣特點相統(tǒng)一,采取了西服后開氣的剪裁風格。

  訓練項目:社交 教練:長安俱樂部
  
  楊元慶接班后,常跟有著海歸背景的人“混”在一起,像丁健、田溯寧、高群耀……他們一起打網(wǎng)球,交流經(jīng)驗。
  
  2003年前后,楊元慶加入了長安俱樂部,正式融入上流交際圈。長安俱樂部管理非常嚴格,不是這里的會員或者沒有會員引薦,一般人根本就進不去。加入長安俱樂部須經(jīng)過資格審核,中國企業(yè)家入會基本條件包含:30歲~55歲之間的男性,是企業(yè)的“一把手”,公司資產(chǎn)至少在5000萬元以上,要有國際化的意識,最好會說英語。
  
  俱樂部是個很特殊的商業(yè)交際平臺,并由此形成了一個能量巨大的交際圈,可以為楊帶來許多商業(yè)機會及放松自己。

  訓練項目:英語 教練:英語家教
  
  收購IBMPC后,當楊元慶以董事長的身份第一次出現(xiàn)在聯(lián)想設在紐約Armonk的全球總部時,這個稱雄國內(nèi)PC市場,但此前很少連續(xù)出國超過一周、英語說得磕磕巴巴、剛剛步入不惑之年的中年男人不知道等待他的將是什么。
  
  但他確定的是,不熟悉英語肯定會影響工作。于是,他聘請了一名英文家教,并不厭其煩地收看CNN節(jié)目。從不熟悉到掌握英語,楊元慶只用了不到一年的時間。
  
  現(xiàn)在,他可以操著流利的英語自如地表達自己關于公司管理的見解,在公共場合用英文發(fā)言,與全球CEO們在晚宴上談笑風生。

  “包裝”機構(gòu):法國的“Image7”事務所

“包裝”過的人物:PPR文化產(chǎn)業(yè)集團總裁弗朗索瓦·皮諾、CASINO博彩娛樂業(yè)集團總裁讓·夏爾·納烏里、威立雅環(huán)保集團總裁亨利·普羅格利奧、FIMALAC跨國金融集團總裁馬克·拉德萊·德·拉沙里埃等。
  
  “包裝”機構(gòu):DGM公司
  
  “包裝”過的人物:專營奢侈品的LVMH集團總裁貝爾納·阿爾諾、蘇伊士集團總裁熱拉爾·梅斯特拉萊、家樂福集團總裁達尼埃

爾·貝爾納……還有施耐德電氣集團、達能食品集團、維旺迪環(huán)球傳媒公司等大企業(yè)的總裁,也都是DGM公司的客戶。
  
  著名的“整容領袖”
  
  意大利總理貝盧斯科尼,把自己從頭到腳地“打理”了一遍:植發(fā)、去眼袋、抽脂,一樣也不能少。除此之外,布什去斑、布萊爾染金發(fā)增魅力、盧武鉉通過“整容”修復眼瞼皮膚和增強視力。

  超級CEO的經(jīng)典裝備
  
  一套Giorgio Armani(喬治·阿瑪尼)的西服,簡潔的剪裁中蘊含著震撼的風度;一條Gucci(古姿)的領帶,精致而又考究;腕上的手表最好是VacheronConstantin(江詩丹頓)或者Patek Philippe(百達翡麗);腳上的皮鞋一定選Pakerson的,這樣會讓它們的主人舉手投足之間盡顯王者的氣派,又不失貴族的優(yōu)雅。
  
  手上一定要有拎包的話,那么,LV(路易·威登)的包絕對是眾望所歸。里面所有的東西都可以不放,但少不了一支鋼筆,Montblanc(萬寶龍)的鋼筆就能引人入勝。此外,一個Dunhill(登喜路)的錢包也很重要,里面不用裝多少現(xiàn)金,琳瑯滿目的信用卡插滿就行,如果信用卡是Citibank(花旗銀行)或者UBS(瑞士銀行)的那就更美了。
  
  通常超級CEO都不用自己開車,所以在選擇自己座駕的時候,要選擇那些買了車之后會主動為你培訓司機的汽車,比如Rolls-Royce(勞斯萊斯)或者Bentley(賓利),坐在后面一定是氣宇軒昂,當然,如果非要自己開,也同樣是風度翩翩。
 包裝

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