如何破解融資壓力

 作者:阮曉東    66

  BT(建設(shè)—轉(zhuǎn)讓)方式,是由業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定建設(shè)方,由建設(shè)方負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌措和工程建設(shè),項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收合格后由業(yè)主回購(gòu),并由業(yè)主向建設(shè)方支付回購(gòu)價(jià)款的一種融資建設(shè)方式。一般來(lái)說(shuō),采取 BT模式的項(xiàng)目建設(shè)資金主要由財(cái)政撥款和自籌獲得,其中自籌資金的標(biāo)段采用模式進(jìn)行融資建設(shè)。北京地鐵奧運(yùn)支線(8號(hào)線一期)是國(guó)內(nèi)城市軌道建設(shè)領(lǐng)域第一個(gè) BT工程,深圳地鐵 5號(hào)線是是全球投資最大的 BT模式地鐵軌道交通項(xiàng)目。而正在建設(shè)的武漢地鐵 8號(hào)線一期、機(jī)場(chǎng)線 BT項(xiàng)目通過(guò)武漢市地鐵集團(tuán)、南瑞集團(tuán)公司、中鐵建股份有限公司合作進(jìn)行,其中南瑞及中鐵建將負(fù)責(zé)地鐵 8號(hào)線一期、機(jī)場(chǎng)線的建設(shè)工作,驗(yàn)收合格后移交給地鐵集團(tuán)。


  據(jù)統(tǒng)計(jì),在以上 4種融資模式中,應(yīng)用于中國(guó)的軌道交通線路中 BT模式應(yīng)用最廣泛,占總量的約三分之二。


  而在最近,很多政府都在引進(jìn)民間資本進(jìn)入軌道交通建設(shè)市場(chǎng),而這種方式則指向了 PPP模式。比如 2013年 8月,北京市發(fā)改委首次公布了《引進(jìn)社會(huì)資本推動(dòng)市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》。該方案顯示,“十二五”期間,北京市將在 6大領(lǐng)域 127項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資 3380億元,其中 1300億將通過(guò)引進(jìn)社會(huì)資本完成。而據(jù)中國(guó)“PPP”模式之父的北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資公司總經(jīng)理王灝博士介紹,PPP模式中與政府相對(duì)應(yīng)的“民間組織”,是一個(gè)泛指的概念,只要不是政府機(jī)構(gòu),在這里都可稱為民間組織,可能是社會(huì)資本、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、甚至公民個(gè)人。因此未來(lái) PPP投融資模式可能受到更多政府的重視。


  創(chuàng)新 TOD模式


  目前,中國(guó)大部分城市的軌道交通建設(shè)采用世界上通行的政府主導(dǎo)的負(fù)債融資方式。顯然,這種單一的融資方式,已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前大規(guī)模建設(shè)軌道交通的發(fā)展態(tài)勢(shì),所以軌道交通未來(lái)融資也有很多方式可以去探索和選擇。


  而根據(jù)香港、深圳等城市近 20年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),軌道交通對(duì)城市格局有著十分巨大的影響,特別是軌道交通發(fā)展對(duì)房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)具有極大的帶動(dòng)作用。在已建軌道交通的城市,沿線的地價(jià)與房產(chǎn)都有不同程度的大幅上漲:在香港,由于京九地鐵的通車,沿線土地一路暴漲,房?jī)r(jià)先后翻了八九倍;在深圳,地鐵的開(kāi)通,讓沿線商業(yè)從蕭條到繁華只用了不到一年時(shí)間。


  有關(guān)專家認(rèn)為,在內(nèi)地要憑票價(jià)收入實(shí)現(xiàn)地鐵盈利幾乎是不可能的。北京的地鐵發(fā)展了 30多年,運(yùn)量不過(guò)占北京總運(yùn)量的8%左右,每年還需政府幾個(gè)億的財(cái)政補(bǔ)貼。因此,探索地鐵的高通達(dá)性帶來(lái)了沿線土地的價(jià)值的提高而帶來(lái)的商業(yè)空間結(jié)構(gòu)和土地利用形態(tài)的改變,成為另外一種地鐵融資的模式。


  而這個(gè)模式,香港地鐵已經(jīng)施行了多年,那就是 TOD模式。


  TOD即是指以公共交通為導(dǎo)向的發(fā)展模式。東京、香港及新加坡等城市在探索 TOD模式的過(guò)程中積累了較好的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),TOD模式是將軌道交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃有機(jī)地結(jié)合起來(lái),將軌道交通與物業(yè)、住家甚至鐵路、公路、常規(guī)道路公交、私人小汽車、綠色慢行交通等通過(guò)換乘樞紐結(jié)合起來(lái),形成互為銜接、補(bǔ)充及支持的綜合出行鏈,發(fā)展成為綜合的現(xiàn)代城市公共交通體系。


  以香港為例,其公共交通主要是大型交通樞紐,香港的建設(shè)模式是將包括地鐵站、輕軌站等軌道交通及巴士干線首末站,然后以公交站點(diǎn)為中心,以400~800米(5~10分鐘步行路程)為半徑建立中心區(qū)或城市中心,實(shí)行集工作、商業(yè)、文化、教育、居住等為一身的綜合用途發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,香港地鐵公司創(chuàng)造出“地鐵 +物業(yè)”的聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)成為世界范圍內(nèi) TOD開(kāi)發(fā)的典范。這種模式通過(guò)地鐵公司統(tǒng)籌,將鐵路規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與沿線上蓋物業(yè)規(guī)劃、建造、市場(chǎng)運(yùn)作緊密結(jié)合起來(lái),使地鐵和物業(yè)達(dá)到最大協(xié)同效應(yīng)。


  而在開(kāi)發(fā)策略上,港府也堅(jiān)守審慎的商業(yè)原則,利用和發(fā)揮市場(chǎng)作用,通過(guò)允許港鐵公司參與沿線土地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),盡享地鐵建設(shè)帶來(lái)的巨大土地增值效益,這也是香港地鐵成功的最重要經(jīng)驗(yàn)之一。如在新界,“地鐵 +物業(yè)”模式的“吸人”能力非常明顯:約有 78%的就業(yè)崗位集中在 8個(gè)位于地鐵車站附近的就業(yè)中心內(nèi),其用地面積之和僅占新界總面積的 2.5%,商務(wù)中心高度集中在有各類公共交通工具的大型樞紐。


  而新加坡是世界上將全民居住問(wèn)題解決得最好的國(guó)家之一,有 90%以上的新加坡人居住在自己的房屋里。這高于大部分發(fā)達(dá)國(guó)家只有 50%~ 60%擁有自己的住房。其中高密度的新鎮(zhèn)是新加坡絕對(duì)主要的居住形式,而土地使用功能與公共交通的有機(jī)結(jié)合,是新加坡新鎮(zhèn)規(guī)劃的突出特點(diǎn),而“地鐵 -購(gòu)物 -住家”的 TOD開(kāi)發(fā)模式,則是高密度大規(guī)模居住區(qū)開(kāi)發(fā)的核心途徑。新鎮(zhèn)包括地區(qū)商業(yè)中心、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、快速路網(wǎng)、地鐵網(wǎng)絡(luò)、綠化環(huán)境等。以淡濱尼新鎮(zhèn)為例,其具有清晰的“三級(jí)結(jié)構(gòu)”,設(shè)施布局合理,交通便捷并配合土地使用,密度高但居住環(huán)境好,新鎮(zhèn)中的各級(jí)商業(yè)中心、潔凈工業(yè)、新加坡博覽中心、樟宜科技園、淡馬錫理工學(xué)院等工作空間提供了大量就近就業(yè)機(jī)會(huì)。淡濱尼新鎮(zhèn)典型 TOD開(kāi)發(fā)模式,更獲得聯(lián)合國(guó) BSHF頒發(fā)的1991年度世界人居獎(jiǎng)(World Habitat Award)。


  而從香港的軌道 +物業(yè),新加坡的淡濱尼新鎮(zhèn)這些成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,按照 TOD的思路,通過(guò)軌道交通引導(dǎo)新城建設(shè)是非常成功的思路。在見(jiàn)證香港地鐵建設(shè)的巨大成功之后,內(nèi)地許多致力于發(fā)展軌道交通的大城市也開(kāi)始探索“地鐵 +物業(yè)”的開(kāi)發(fā)模式。


  比如北京幾個(gè)新城建設(shè),如亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)、大興新城、通州新城、順義新城等,軌道交通對(duì)新城建設(shè)的引導(dǎo)作用有目共睹:新城的吸引力明顯提升,人口聚集效應(yīng)顯著增強(qiáng),軌道沿線物業(yè)土地增值明顯,區(qū)域形象顯著提升。以亦莊為例,該新城以京津城際軌道交通建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)外交通通道和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)對(duì)外輻射發(fā)展能力。亦莊還因?yàn)榈罔F線路的建設(shè)疏解了中心城區(qū)的很多功能,如很多科研院所、大專院校、大型商業(yè)、醫(yī)療康體設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施、高新產(chǎn)業(yè)服務(wù)以及部分行政辦公單位已經(jīng)向亦莊集中。


  城市綜合體成為焦點(diǎn)


  “城市綜合體”就是將城市中的商業(yè)、辦公、酒店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛和交通等城市生活空間進(jìn)行組合,從而形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體。而如果綜合體附近擁有軌道交通站點(diǎn),就意味著員工擁有了快速、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)的交通工具,而整個(gè)商圈也擁有了保證大流量人群轉(zhuǎn)移的能力。


  目前,在北京、杭州、武漢、西安、成都等地的地鐵建設(shè)中,都在建設(shè)城市綜合體,以達(dá)到優(yōu)化城市的空間結(jié)構(gòu),促進(jìn)城市空間的有序增長(zhǎng)和土地的合理利用的目的。業(yè)內(nèi)專家表示,與軌道交通站點(diǎn)相互依賴的城市綜合體不僅已經(jīng)成為現(xiàn)代國(guó)際大都市的標(biāo)志,更成為催生繁榮與文明、激發(fā)城市活力的發(fā)動(dòng)機(jī)。


  比如北京的 9號(hào)線郭公莊車輛段、7號(hào)線焦化廠車輛段、15號(hào)線馬泉營(yíng)車輛段、1號(hào)線四惠車輛段以及 8號(hào)線二期平西府車輛段、6號(hào)線常營(yíng)站、7號(hào)線長(zhǎng)陽(yáng)站都在依托地鐵站建設(shè)城市綜合體項(xiàng)目。其中 9號(hào)線郭公莊車輛段項(xiàng)目整體定位為“以城市軌道交通開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)的城市綜合體項(xiàng)目”,即通過(guò)物業(yè)開(kāi)發(fā)與軌道交通的一體化設(shè)計(jì),使軌道交通與車輛段上蓋物業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)行結(jié)合。而地鐵 15號(hào)線馬泉營(yíng)車輛段上部空間將建租賃房,該工程也是國(guó)內(nèi)首次將軌道試車線建于建筑體內(nèi),軌道結(jié)構(gòu)與建筑結(jié)構(gòu)合建的模式,整體形成地下停車、地面商業(yè)、地上居住的建筑綜合體。


阮曉東
 如何,破解,融資,壓力,nbsp

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門(mén)戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠(chéng)對(duì)話的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


對(duì)于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買(mǎi),是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過(guò)程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有