小型便利店的基本經(jīng)營推進(jìn)邏輯

 作者:潘文富    122

潘文富

 

小型便利店,是指營業(yè)面積在30—100平方米,值守人員1-2人,商品SKU品類數(shù)量在1000-2000個(gè)左右的小型零售店。

從新店開張到生意正常,是要有個(gè)過程的。這個(gè)過程不是一個(gè)被動自然等待的過程,而是得要店老板主動來推進(jìn),按照一定的邏輯關(guān)系來推進(jìn),可別指望一步到位,今天開業(yè)明天就上軌道。

常規(guī)的來說,小型便利店的經(jīng)營推進(jìn)可參照如下這個(gè)次序:

一.整店光亮

1.   整個(gè)店要亮堂堂,從外亮到里。

2.   店招亮燈,店內(nèi)光線足夠。

3.   確保店內(nèi)光線強(qiáng)度超過街面的自然光亮度,不然的話,在街面上看店內(nèi),就會出現(xiàn)“黑店”的視覺效果。

4.   店內(nèi)交疊布置主燈、輔助燈、射燈、貨架光帶等多種光源。

5.   以暖色調(diào)為主。

6.   可在店內(nèi)多設(shè)置鏡子,加強(qiáng)燈光的漫射效果。

7.   淺色的塑膠材質(zhì)地板,也有一定的反光效果。

二.店門口的清理

1.   這里的店門口,是指店門口三米之內(nèi)的范圍。

2.   不擺垃圾桶,不放清潔用品,不堆放雜物。

3.   保持地面干凈,沒有灰塵泥土,以及粗糙的水泥路面。

4.   雖然這個(gè)距離已經(jīng)是公共街道的范疇,但要通過保潔來襯托整店的環(huán)境,同時(shí)體現(xiàn)本店的公德心。

三.店內(nèi)環(huán)境整潔

1.   不能低于隔壁門店的整潔水平。

2.   不能低于本地同類門店的整潔水平。

3.   收銀臺是最容易亂的區(qū)域。

4.   無異味。

5.   保持基本的通風(fēng),無憋悶感。

四.貨物飽滿

貨架上保持貨物飽滿,不能缺貨,一旦有空缺就顯得蕭條。

五.店內(nèi)有銷售氛圍

1.   店里切忌冷冰冰,得要有基本的銷售氛圍。

2.   溫度合適,有背景音樂。

3.   店內(nèi)盡量不要出現(xiàn)白區(qū),若有,可使用氣球,海報(bào)等進(jìn)行覆蓋。

4.   通過電視機(jī),空氣加濕器霧化效果來營造基本的動感。

六.店員態(tài)度良好

1.   穿制服,哪怕穿個(gè)標(biāo)配的圍裙都行,最好掛胸卡。

2.   容貌看得過去即可,老板若是自己長的不好看就得要請人。

3.   表情正常,不拉著個(gè)臉就行。

4.   若不習(xí)慣使用標(biāo)準(zhǔn)接待歡迎詞,也可不說。

5.   發(fā)型不宜太復(fù)雜。

七.有引流商品

也許沒什么利潤,只做引流考慮。

1.   品牌大。

2.   價(jià)格低廉。

3.   生動化陳列。

4.   需求量大,對象廣泛。

5.   諸如水、飲料、熱食、雪糕、口香糖、小零食、紙巾、雨傘等。

這七點(diǎn)得要按照次序來推進(jìn),做好一個(gè)再推下一個(gè),基本的推進(jìn)邏輯就是:

1環(huán)境——2人——3商品。


潘文富
潘文富 潘文富,管理資源網(wǎng)專欄人物,經(jīng)銷商課題研究者 國資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷商管理師》《賣場管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人 《經(jīng)銷商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編
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