知識分子都是工人階級的一部分嗎?

 作者:劉先明    317


 近日,看中央電視臺《新聞聯(lián)播》時,看到《新聞聯(lián)播》對中華人民共和國國徽的來歷以及工人階級是國徽的一個重要基礎元素作了介紹,由此,本人想到寫這篇文章。

  什么叫知識分子?本人認為:知識分子是一種特指的群體、階層,這種群體、階層的主要特征是:在接受學校教育、理論學習甚至社會實踐中,在文化水平方面明顯高于社會普通老百姓;主要以積累、傳播、創(chuàng)造、管理及應用科學文化知識為職業(yè)的腦力勞動者,主要分布或從事于醫(yī)療衛(wèi)生、教育、科學研究、工程技術、文化藝術、演藝、記者、職業(yè)經理人等領域或崗位。

  什么叫工人階級:本人認為:工人階級是一種人群數(shù)量較大的階層,他們對社會財富的掌控權相對較弱的,或者是相對貧窮的,但是社會財富的形成一刻也離不開他們的創(chuàng)造的;他們實現(xiàn)個人社會價值的途徑或推進社會進步的方式比較單一,主要是依靠體力成分較多的勞動。

  明確了什么是“知識分子”和什么是“工人階級”后,本人進一步認為:

  一、知識分子是一種結構復雜的群體、階層。

  在這樣一個群體、階層中,不同背景、不同環(huán)境、不同領域、不同崗位的知識分子的社會價值觀是不會一樣的,依靠腦力勞動為社會創(chuàng)造價值、掙錢謀生的方式和掙錢的渠道也是不一樣的;從知識分子的內心、骨子里去看知識分子,知識分子群體的構成是相當復雜、參差不齊的。

  二、知識分子與工人階級的感情不一定總是能融合在一起的。

  從國內的知識分子的背景和來源來講,有的知識分子可能來自知識分子家庭,有的則也可能從工人階級或農民家庭中來。一部分從知識分子家庭中出來的知識分子,可能能和工人階級融合在一起的,但也有相當部分的知識分子不能和工人階級的感情融合到一起的;即使出自工人階級或農民家庭的知識分子,從工人階級發(fā)展到知識分子階層的知識分子,其中也會有一小部分知識分子可能因為人生態(tài)度、生活環(huán)境、人生經歷等的變化和影響,脫離工人階級的感情,而與工人階級的感情格格不入的。

  三、知識分子與工人階級之間是會產生良性和惡性矛盾的。

  不論政府機構,還是關系國計民生的企、事業(yè)單位,以及純粹為了積累和創(chuàng)造經濟財富的企業(yè)里,大部分管理工人階級的管理崗位,是由知識分子所占據(jù)的,代表那些團體利益、企業(yè)利益的管理者,在管理工人階級的時候,必然會產生矛盾;這其中的矛盾,有的是為了企業(yè)良性的發(fā)展、和諧社會的建立而良性存在的,有的則可能是管理者只為獲取自己的更大價值而不顧工人階級的正常權益、正當利益而產生的惡性矛盾;比如:醫(yī)院、學校是知識分子成堆的地方,但是就是這些機構,已經有相當一部分的知識分子已經脫離了工人階級的感情、不顧工人階級的死活而昧著良心去掙工人階級的血汗錢了。有很多知識分子,因為屁股坐在不良經營者、不法經營者那一邊,幫其出謀劃策掙更多的錢,成為不良經營者、不法經營者利益既得者,從一定角度上講,這樣既得利益的知識分子,是不良經營者、不法經營者剝奪工人階級正常權益、損害工人階級的幫兇。

  本人在上述分析中談到一部分知識分子的不良表現(xiàn),并不是以點概面、以偏概全地全盤否定知識分子在人類發(fā)展和社會進步中的地位和作用。本人認為:人類的發(fā)展、社會的進步以及企事業(yè)單位的生存、發(fā)展,需要工人階級,更需要知識分子;知識分子這一階層中的組成或構成是復雜的、是變化的,但不管知識分子的組成如何變化,不管是過去,還是現(xiàn)在與將來,知識分子中有很多是與工人階級有深厚感情的、始終站在工人階級立場上的、善良又智慧的人士,他們以先為社會創(chuàng)造價值、再實現(xiàn)個人社會價值為榮,把自己的腦力勞動融于和諧社會的建立為自己的責任和幸福,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著、快樂著,并受到工人階級的歡迎與感謝,這樣的知識分子絕對是工人階級的一部分,而且是工人階級中較為先進的一部分,整個社會和工人階級都是希望和歡迎這樣的知識分子的!而且是希望這樣的知識分子越多越好的。

劉先明
 知識分子,都是,工人階級,一部分,近日

擴展閱讀

搶入口、搶流量、搶人……從追劇打平臺到內容、品牌真正實現(xiàn)差異化區(qū)隔,中國的互聯(lián)網視頻網站正在一步步進化著。擺在眼前的事實就是,媒體環(huán)境多元化,讓受眾注意力不再集中,同質化競爭將越來越激烈,對于生存不

  作者:李欣詳情


今日,因廚房下水管堵塞,四處找方法。沒想到樓梯口就有疏通下水管的聯(lián)系電話,非常欣慰。小小的廣告,其實平時并沒有去關注,也重來都是嗤嗤以鼻。從營銷角度思考,倒是引發(fā)了一些興趣。于是看遍了樓梯口的小廣告,

  作者:蔣觀慶詳情


 很多企業(yè)感覺到員工越來越難管理,表現(xiàn)在員工工作推諉、效率低、小團體之間矛盾不斷、員工流失率高,……總覺得員工難如人意,為什么管理越來越難了呢?  如果說這都是營銷造成的后果,不知道有多少人能感悟到。

  作者:賈同領詳情


(注:陳步峰先生系中國服務文化新科學的開創(chuàng)者。中國企業(yè)文化研究會研究員,中國酒店管理協(xié)會副會長,中國現(xiàn)代管理學院研究員,潤石服務文化研究院院長; MBA愛達經理學院教授,杭州金融學院特聘教授。首批

  作者:陳步峰詳情


前言:“學習力”,包括了學習的動力,學習的毅力,和學習的能力。知識需要更新,更新需要學習,只有提高能力,才能迎接挑戰(zhàn)!個人不學習,等于選擇了落后,企業(yè)不學習,等于選擇了淘汰!在這里,著名企管專家胡一夫

  作者:胡一夫詳情


一、曾經輝煌的華爾街投行美國曼哈頓島南端本來有一段小墻,是分隔最早的荷蘭殖民地與印第安人的界限。這道墻只存在了十幾年,到17世紀后期就已經湮沒無聞。后來,人們在原先的墻基上建起了窄窄的街道,名為“華爾

  作者:朱磊詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有