《以價值觀為本》 第1章 以人為本的困惑

 作者:吳維庫    127


     人本管理的核心內(nèi)容是:管理者從心底尊重員工,相信每一個員工都能把工作做好,具有做最佳員工的內(nèi)在原始沖動。企業(yè)管理者的任務(wù)是:設(shè)計優(yōu)質(zhì)的管理體系,與員工進行思想溝通,提高員工的素質(zhì)并開發(fā)其潛能,塑造企業(yè)文化,使員工的需求得到最大滿足。這樣做的根據(jù)是,隱藏在員工內(nèi)心深處的自我實現(xiàn)感、成就欲、事業(yè)心、自尊、自愛、自強心理與主動性、創(chuàng)造性,將會自然地傾瀉出來。他們將自覺地與管理者一道,把工作做得盡可能好。


以人為本的社會學解釋是:要堅持以現(xiàn)實的人為目的、為根本,促進人的自由,充分發(fā)揮人的主觀能動性,關(guān)注人在社會中的處境、地位和價值。這是一種創(chuàng)建良好人文環(huán)境的指導思想,可以張揚人的個性、點亮人性光輝、發(fā)揮人的潛能。


人本管理的核心思想認為:員工會因為受到感動而激發(fā)出潛力。但是,只有可以被感動的人才能夠被感動,鵝卵石是孵不出小雞的。由于以人為本沒有從根本上說明文化管理的實質(zhì),因此使管理者產(chǎn)生了很多困惑。

吳維庫
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