現(xiàn)代王朝的沒(méi)落

 作者:金云義    319

拼命擴(kuò)張、盲目追求市場(chǎng)份額的行為,造成現(xiàn)代集團(tuán)什么都有,就是沒(méi)有利潤(rùn)。其龐大臃腫、債臺(tái)高筑的企業(yè)群,成為隨時(shí)可令韓國(guó)經(jīng)濟(jì)步入冬天的原子彈;而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人因?yàn)檎箦e(cuò)位,做著本該政府做的工作,更是將企業(yè)拖入崩潰的邊緣。
  企業(yè)的職責(zé)是什么?韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)的沒(méi)落讓我們發(fā)出這樣的詢(xún)問(wèn)。
  韓國(guó)曾經(jīng)的第一企業(yè)——現(xiàn)代集團(tuán)的悲劇在讓我們扼腕嘆息的同時(shí),也成為中國(guó)一些大型企業(yè)的前車(chē)之鑒。
  以鄰為鑒,是我們報(bào)道現(xiàn)代集團(tuán)沉浮的目的。
  第一部分:鄭周永和他的兒子們
  國(guó)王董事長(zhǎng)
  要談韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)和鄭夢(mèng)憲,一定繞不開(kāi)鄭周永。曾有人戲言,在韓國(guó),人們可以不知道總統(tǒng)是誰(shuí),卻一定知道鄭周永。
  作為現(xiàn)代集團(tuán)的創(chuàng)始人,鄭周永演繹了一部傳奇。
  1915年,鄭周永出生于朝鮮江原道通川的一個(gè)農(nóng)民家庭。看著父親在田間日耕夜作,家中卻入不敷出,身為長(zhǎng)子的鄭周永決心不再延續(xù)父親的生活軌跡,雖然深受中國(guó)儒家思想影響的他對(duì)父親非常尊重。
  1930年,小學(xué)畢業(yè)的鄭周永決定去漢城找事做,但沒(méi)有一點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的他剛走出家門(mén),錢(qián)財(cái)即被人騙走,不得不狼狽而回。
  年少的鄭周永并沒(méi)有因此而沮喪。兩年之后,鄭周永身揣變賣(mài)了家中兩頭耕牛的錢(qián),再次孤身來(lái)到漢城??蓚鹘y(tǒng)的父親認(rèn)為長(zhǎng)子的出走是對(duì)家族的背叛,迫于父親的壓力與哀求,鄭周永違心地返回家鄉(xiāng)。
  現(xiàn)代集團(tuán)崛起之后,鄭周永在回憶這段歷史時(shí),仍然為自己變賣(mài)家中耕牛出走而愧疚。為了彌補(bǔ)自己的過(guò)失,他率領(lǐng)兒子鄭夢(mèng)憲在1998年6月16日和10月27日,分別押運(yùn)500頭黃牛進(jìn)入朝鮮,贈(zèng)送給自己的鄉(xiāng)親。創(chuàng)造了朝韓關(guān)系史上著名的“黃牛外交”,為改善朝韓關(guān)系作出了巨大的貢獻(xiàn)。
  為了懷念父親和逝去的歲月,鄭周永還在韓國(guó)的西海岸瑞山海灣買(mǎi)下了一片面積約38平方英里的肥沃土地供自己耕作水稻。
  兩次外出失敗的鄭周永并沒(méi)有放棄心中的渴望。在再次目睹家鄉(xiāng)餓殍遍地的饑荒后,1934年,鄭周永第三次來(lái)到漢城并很快在漢城立住了腳。1936年初,事業(yè)已有起色的鄭周永返回家鄉(xiāng)與妻子卞中淑完婚,隨后攜妻子與家人一起來(lái)到了漢城。
  在二次世界大戰(zhàn)和朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的炮火聲中,鄭周永的事業(yè)不僅沒(méi)有受到損失,反而在戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。1940年,鄭周永在漢城成立了當(dāng)時(shí)罕見(jiàn)的汽車(chē)修配廠(chǎng),這是現(xiàn)代集團(tuán)最早的雛形。1946年,鄭周永開(kāi)辦了“現(xiàn)代汽車(chē)修理所”,這是鄭周永第一次把“現(xiàn)代”作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè)的名稱(chēng),隨后鄭又創(chuàng)辦了“現(xiàn)代土建社”。
  1950年,鄭周永將“現(xiàn)代汽車(chē)修理所”和“現(xiàn)代土建社”合并為現(xiàn)代建設(shè)股份有限公司,從此拉開(kāi)了創(chuàng)建“現(xiàn)代王朝”的序幕。
  在家人的協(xié)助下,鄭周永率領(lǐng)現(xiàn)代集團(tuán)在韓國(guó)創(chuàng)造了一系列讓人嘆為觀止的輝煌:現(xiàn)代集團(tuán)下面的旗艦企業(yè)——現(xiàn)代建設(shè)集團(tuán)是韓國(guó)建筑業(yè)的第一大企業(yè),在韓國(guó)的18座核電站中,有12座是現(xiàn)代建設(shè)集團(tuán)所修建;現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán),韓國(guó)的第一大汽車(chē)企業(yè),20世紀(jì)70年代,制造出韓國(guó)第一輛國(guó)產(chǎn)汽車(chē),其蔚山工廠(chǎng)是世界第一大汽車(chē)工廠(chǎng);現(xiàn)代重工集團(tuán),是全球最大的造船廠(chǎng);現(xiàn)代電子是全球第二大芯片制造商……
  1992年,現(xiàn)代集團(tuán)的銷(xiāo)售額占到了韓國(guó)整個(gè)國(guó)民收入的16%,達(dá)到驚人的532億美元,出口額達(dá)到87億美元,占全國(guó)出口總量的12%,在韓國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重。下轄的企業(yè)達(dá)到46家、涉及的領(lǐng)域包括電子、建筑、汽車(chē)、鋼鐵、造船、石化……成為韓國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的第一企業(yè)。
  1996年,現(xiàn)代集團(tuán)更是以外匯收支盈余101億美元而成為韓國(guó)國(guó)內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差100億美元的企業(yè)。現(xiàn)代集團(tuán)被譽(yù)為改善韓國(guó)國(guó)際收支的國(guó)家“第一功臣”。
  現(xiàn)代龐大的企業(yè)王國(guó)和鄭周永言出即法的性格,為其贏得了“國(guó)王董事長(zhǎng)”的稱(chēng)號(hào)。的確,鄭周永在現(xiàn)代集團(tuán)和鄭氏家族中擁有至高無(wú)上的權(quán)威。
  鄭周永逝世以前,每天凌晨5點(diǎn)半,他的兒子們都會(huì)從各自的府邸驅(qū)車(chē)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)他的宅第與他共進(jìn)早餐和聆聽(tīng)其教誨。而他的兒媳們則只能在外面等候,直到早餐完畢后才能離開(kāi)。
  吃過(guò)早餐的鄭周永,在兒子和保鏢們的陪同下,步行二英里去集團(tuán)總部上班(1993年后,考慮到自己年事已高,鄭改為了騎馬)。40多年來(lái),這種類(lèi)似朝拜的儀式天天舉行,成為當(dāng)?shù)氐囊淮箫L(fēng)景。
  1992年,77歲高齡的鄭周永不顧所有人(除了鄭夢(mèng)憲)的反對(duì),宣布競(jìng)選韓國(guó)總統(tǒng),并創(chuàng)建了“統(tǒng)一人民黨”。創(chuàng)造了一系列奇跡的鄭相信,憑自己的經(jīng)驗(yàn)與能力,完全能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)國(guó)家。
  這一次,上天沒(méi)有眷顧?quán)嵵苡馈T谕度肓爽F(xiàn)代集團(tuán)大量的資金和人力后,鄭周永仍然遭受沉重打擊,其得到的選票僅為16.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其競(jìng)爭(zhēng)者金泳三(42%)。
  對(duì)于現(xiàn)代集團(tuán)來(lái)說(shuō),競(jìng)選后的調(diào)查比競(jìng)選的結(jié)果還要糟糕。由于動(dòng)用集團(tuán)資金支助鄭周永競(jìng)選,現(xiàn)代集團(tuán)共有19人被捕入獄,其五子鄭夢(mèng)憲就是其中之一。金泳三上臺(tái)后,對(duì)鄭周永這種商業(yè)巨頭介入政治的行為深?lèi)和唇^,開(kāi)始對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)進(jìn)行打壓,削減現(xiàn)代集團(tuán)的貸款,令集團(tuán)一度陷入財(cái)政危機(jī)。
  2001年3月 21日,鄭周永在漢城現(xiàn)代屬下的峨山醫(yī)院走完了他86歲的人生。他的逝世,對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)是最沉重的打擊。
  鄭周永的兒子們
  公開(kāi)的材料表明,鄭周永育有八子一女。傳言其還有多個(gè)女兒,但是否真實(shí)則不得而知。不過(guò)可以肯定的是,這八個(gè)兒子并非一母所生。最多的兩種說(shuō)法是前面三個(gè)兒子是卞中淑所生和前面六個(gè)兒子是一母同胞。但鄭周永只承認(rèn)老八鄭夢(mèng)日非夫人親生。
  1936年12月29日,鄭夢(mèng)弼出世。在深受儒家傳統(tǒng)思想影響的韓國(guó),長(zhǎng)子是父親全部職責(zé)和財(cái)富最合法的繼承人。鄭周永也對(duì)長(zhǎng)子寄予了殷切希望。為了錘煉兒子,鄭周永將畢業(yè)于東國(guó)大學(xué)的鄭夢(mèng)弼安排到當(dāng)時(shí)規(guī)模較小,正在虧損的仁川制鐵公司任職。
  1982年4月的一個(gè)晚上,為仁川制鐵公司的問(wèn)題而殫精竭慮的鄭夢(mèng)弼神情疲憊地離開(kāi)蔚山,長(zhǎng)途驅(qū)車(chē)返回漢城。出發(fā)時(shí)匆匆忙忙,司機(jī)昏昏欲睡。在大邱附近現(xiàn)代集團(tuán)12年前修建的高速公路上,鄭夢(mèng)弼乘坐的轎車(chē)與一輛卡車(chē)相撞,鄭和司機(jī)當(dāng)場(chǎng)死亡。1990年初,其遺孀李良子也因癌癥去世。
  家庭的悲劇并沒(méi)有因?yàn)殚L(zhǎng)子和長(zhǎng)兒媳的辭世而終結(jié)。
  1989年,患有精神病的四子鄭夢(mèng)禹因病情嚴(yán)重,被父親免除了現(xiàn)代鋁制品公司董事長(zhǎng)的職務(wù)。事業(yè)的丟失,給了鄭夢(mèng)禹最致命的打擊。1990年4月,不堪病痛和心理折磨的鄭夢(mèng)禹服毒自殺。
  在剩下的六個(gè)兒子中,以次子鄭夢(mèng)九、五子鄭夢(mèng)憲、六子鄭夢(mèng)準(zhǔn)最為杰出。
  鄭夢(mèng)九因兄長(zhǎng)的去世自然而然成為家中長(zhǎng)子。畢業(yè)于韓國(guó)漢陽(yáng)大學(xué)工業(yè)管理學(xué)系的鄭夢(mèng)九沉默寡言。與父親一樣,鄭夢(mèng)九干事也是我行我素,從不在意別人的評(píng)價(jià)。1974年,鄭夢(mèng)九出任現(xiàn)代汽車(chē)總裁。在父親的精心栽培下,到1992年為止,鄭夢(mèng)九已是現(xiàn)代精工、現(xiàn)代鋼管、現(xiàn)代住宅與工業(yè)發(fā)展、仁川制鐵和現(xiàn)代工業(yè)建筑設(shè)備公司的董事長(zhǎng)。1994年,鄭夢(mèng)九更是創(chuàng)建了現(xiàn)代第一座鋼鐵廠(chǎng)。
  在叔叔鄭世永的幫助下,鄭夢(mèng)九顯示出在汽車(chē)生產(chǎn)與管理方面的才能。1996年,鄭夢(mèng)九取代叔叔出任現(xiàn)代集團(tuán)董事長(zhǎng)。1999年,大權(quán)在握的鄭夢(mèng)九將鄭世永及其兒子鄭夢(mèng)奎逐出了現(xiàn)代汽車(chē),徹底接管了現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)。由于長(zhǎng)嗣的關(guān)系,許多人開(kāi)始稱(chēng)呼鄭夢(mèng)九為小現(xiàn)代集團(tuán)董事長(zhǎng)。
  鄭夢(mèng)憲同樣深受父親器重。性格內(nèi)向的鄭夢(mèng)憲在做事方面非常像父親,頭腦冷靜且毅力堅(jiān)韌。他曾以全校第一名的成績(jī)考入韓國(guó)延世大學(xué)國(guó)文系。剛參加工作,他就在新職員摔跤比賽中取得第一名。后來(lái),他在美國(guó)拿到MBA學(xué)位。1983年,鄭夢(mèng)憲出任剛成立的現(xiàn)代電子總裁。1988年,出任現(xiàn)代商船副董事長(zhǎng)。1989年,取代四哥出任現(xiàn)代鋁制品公司董事長(zhǎng)。1992年,鄭夢(mèng)憲成為現(xiàn)代電子集團(tuán)董事長(zhǎng)。1993年,他因代父入獄而受到鄭周永的信任。1997年,被其父提名出任現(xiàn)代集團(tuán)董事會(huì)聯(lián)合董事長(zhǎng)。
  鄭夢(mèng)準(zhǔn)是鄭家兄弟中唯一擔(dān)任政府公職的人。出生于1951年的鄭夢(mèng)準(zhǔn),從漢城大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)后,先后就讀于美國(guó)哥倫比亞大學(xué)、麻省理工學(xué)院,并取得博士學(xué)位。在參加工作前,夢(mèng)準(zhǔn)還參軍入伍,軍銜為陸軍中尉。對(duì)外形高大,氣宇軒昂的夢(mèng)準(zhǔn),鄭周永寄予了最高的期望。鄭周永認(rèn)為兒子是一個(gè)政治家的料。
  1989年,鄭夢(mèng)準(zhǔn)放棄現(xiàn)代重工董事長(zhǎng)的職務(wù)而投身政界,成為韓國(guó)國(guó)會(huì)議員。并幫助父親成立“統(tǒng)一人民黨”和為父親的競(jìng)選事宜而搖旗吶喊。鄭周永競(jìng)選失敗后,鄭夢(mèng)準(zhǔn)受父親指示退出“統(tǒng)一人民黨”,以個(gè)人身份進(jìn)入國(guó)會(huì)。目前身兼韓國(guó)國(guó)會(huì)議員、韓國(guó)足協(xié)主席、國(guó)際足聯(lián)副主席三職。
  三子鄭夢(mèng)根則負(fù)責(zé)現(xiàn)代百貨,身為韓國(guó)棒球協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的七子鄭夢(mèng)允擔(dān)任現(xiàn)代海上火災(zāi)保險(xiǎn)公司顧問(wèn),八子鄭夢(mèng)日掌控現(xiàn)代企業(yè)金融集團(tuán)。
  兄弟分權(quán)
  鄭夢(mèng)弼的去世,令鄭周永開(kāi)始考慮繼承人的問(wèn)題。才能出眾的夢(mèng)九與夢(mèng)憲是他心中最理想的人選。面對(duì)兩個(gè)兒子,果敢的鄭周永也猶豫不決,以至夢(mèng)九夢(mèng)憲分別坐大,分庭抗禮。
  隨著鄭周永進(jìn)入耄耋之年,對(duì)集團(tuán)控制權(quán)的爭(zhēng)奪在鄭夢(mèng)九和鄭夢(mèng)憲之間無(wú)聲而激烈地展開(kāi)了。
  1996年,鄭夢(mèng)九出任現(xiàn)代集團(tuán)董事長(zhǎng)。然而1997年12月,鄭夢(mèng)憲以集團(tuán)聯(lián)合董事長(zhǎng)的身份進(jìn)入現(xiàn)代集團(tuán)。父親的決定讓夢(mèng)九憤怒不已?,F(xiàn)代集團(tuán)聯(lián)合董事長(zhǎng)的設(shè)立,讓現(xiàn)代集團(tuán)內(nèi)部分化為夢(mèng)九與夢(mèng)憲派系,斗爭(zhēng)日益公開(kāi)化。
  在兄弟二人的爭(zhēng)奪中,焦點(diǎn)逐漸集中到作為集團(tuán)核心、歸屬卻未定的金融部門(mén)(包括現(xiàn)代證券公司等)。
  2000年3月14日晚,鄭夢(mèng)九利用鄭夢(mèng)憲到中國(guó)和日本出差的機(jī)會(huì),忽然宣布將鄭夢(mèng)憲的左右手、時(shí)任現(xiàn)代證券公司董事長(zhǎng)的李益治調(diào)離,同時(shí)任命自己的親信盧政翼接替。
  事情仿佛在向著有利于鄭夢(mèng)九的方向發(fā)展。
  2000年3月22日,鄭周永將居住了42年、一直是鄭氏家族象征的清云洞老宅讓給鄭夢(mèng)九,而自己則搬到位于漢城鐘路區(qū)嘉會(huì)洞的新宅第。
  然而事情的轉(zhuǎn)折讓人目瞪口呆。2002年3月24日下午2時(shí),從日本匆匆趕回的鄭夢(mèng)憲一下飛機(jī)立即在自己的辦公室聽(tīng)取了其核心參謀們的匯報(bào),隨后直奔父親的新宅。一小時(shí)后,現(xiàn)代集團(tuán)宣布現(xiàn)代集團(tuán)董事長(zhǎng)由鄭夢(mèng)憲一人擔(dān)任,免除鄭夢(mèng)九的集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù),同時(shí)宣布李益治繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)代證券公司董事長(zhǎng)。據(jù)說(shuō)當(dāng)天深夜,有人看見(jiàn)鄭夢(mèng)憲爛醉而歸。
  2000年3月26日,鄭夢(mèng)九突然舉行記者招待會(huì),在對(duì)外出示了有鄭周永簽字的文件后宣布恢復(fù)自己的董事長(zhǎng)職務(wù),不過(guò)鄭夢(mèng)憲對(duì)鄭夢(mèng)九的宣布予以了堅(jiān)決否認(rèn),并認(rèn)為夢(mèng)九出示的文件有假。
  2000年3月27日,鄭周永在漢城現(xiàn)代總部大樓舉行的經(jīng)營(yíng)者協(xié)商會(huì)議上為兄弟董事長(zhǎng)之爭(zhēng)畫(huà)上了句號(hào)。當(dāng)著30多位參加會(huì)議的集團(tuán)高層管理人員,鄭周永正式確認(rèn)鄭夢(mèng)憲為唯一的董事長(zhǎng)。會(huì)議上的鄭夢(mèng)九不得不接受父親旨意,違心地表示一定會(huì)同弟弟鄭夢(mèng)憲進(jìn)行合作。
  作為對(duì)兒子的補(bǔ)償,鄭周永安排鄭夢(mèng)九管理現(xiàn)代集團(tuán)的所有汽車(chē)業(yè)務(wù)。同時(shí)任命鄭夢(mèng)準(zhǔn)掌控現(xiàn)代重工業(yè)集團(tuán)以及附屬子公司。
  表面上看,這場(chǎng)歷時(shí)13天的圍繞現(xiàn)代金融部門(mén)經(jīng)營(yíng)權(quán)展開(kāi)的龍虎爭(zhēng)斗,以鄭夢(mèng)憲的勝出而結(jié)束??墒菍?shí)際上,這不過(guò)是鄭周永根據(jù)自己對(duì)兒子們的理解而進(jìn)行的刻意安排。
  在夢(mèng)九、夢(mèng)憲與夢(mèng)準(zhǔn)中,以夢(mèng)準(zhǔn)最具政治家素質(zhì),其政治手腕在2002年的世界杯上體現(xiàn)得淋漓盡致,為世人所熟知。鄭周永沒(méi)完成的總統(tǒng)夢(mèng)想,交給夢(mèng)準(zhǔn)來(lái)完成,是再合適不過(guò)。
  而夢(mèng)憲與夢(mèng)九,均屬商界奇才,鄭夢(mèng)憲在90年代中期,成功開(kāi)展的現(xiàn)代半導(dǎo)體和現(xiàn)代人造衛(wèi)星事業(yè),完全體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的潛質(zhì)。
  然而,20世紀(jì)90年代中后期的鄭周永更醉心于對(duì)朝鮮的經(jīng)濟(jì)合作事業(yè)(簡(jiǎn)稱(chēng)對(duì)朝經(jīng)合),在實(shí)際運(yùn)作中,他深知這是一個(gè)艱巨的任務(wù),非忠心之人不能繼任。若論對(duì)父親的忠誠(chéng),夢(mèng)九則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及夢(mèng)憲。而在汽車(chē)方面的能力,鄭家兄弟中無(wú)人能超過(guò)鄭夢(mèng)九,故鄭周永將集團(tuán)董事長(zhǎng)一職給予夢(mèng)憲的同時(shí),也將現(xiàn)代集團(tuán)最優(yōu)良的資產(chǎn)——現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)交給了夢(mèng)九。
  這種猜測(cè)兩個(gè)月后得到證實(shí):
  2000年5月31日,鄭周永宣布從即日起,他和他的兩個(gè)兒子——鄭夢(mèng)憲和鄭夢(mèng)九分別退出經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)。不過(guò)鄭夢(mèng)憲仍將擔(dān)任峨山集團(tuán)董事長(zhǎng),繼續(xù)負(fù)責(zé)對(duì)朝經(jīng)合事業(yè)。
  在鄭夢(mèng)憲表示接受父親聲明后,鄭夢(mèng)九卻通過(guò)現(xiàn)代汽車(chē)董事會(huì)宣布,他將繼續(xù)管理現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán),不會(huì)辭職。
  鏈接:鄭氏家族
  鄭周永(1915-2001):現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人
  長(zhǎng)子鄭夢(mèng)弼(1936-1982):1982年車(chē)禍喪生
  次子鄭夢(mèng)九(1938年出生):掌控現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)
  三子鄭夢(mèng)根(1942年出生):掌控現(xiàn)代百貨公司
  女兒鄭夢(mèng)姬(1944年出生)
  四子鄭夢(mèng)禹(1946-1990):1990年服毒身亡
  五子鄭夢(mèng)憲(1948-2003):2003年跳樓自殺,現(xiàn)代集團(tuán)董事長(zhǎng)
  六子鄭夢(mèng)準(zhǔn)(1951年出生):掌控現(xiàn)代重工集團(tuán)、國(guó)會(huì)議員、國(guó)際足協(xié)副會(huì)長(zhǎng)
  七子鄭夢(mèng)允(1954年出生):擔(dān)任現(xiàn)代海上火災(zāi)保險(xiǎn)公司顧問(wèn)
  八子鄭夢(mèng)日(1958年出生):掌控現(xiàn)代企業(yè)金融集團(tuán)
  第二部分:王朝的沒(méi)落
  盲目擴(kuò)張
  1997年底,始于泰國(guó)的亞洲金融風(fēng)暴席卷韓國(guó),在韓國(guó)其他大企業(yè)集團(tuán)忙著收縮戰(zhàn)線(xiàn)、大幅裁員之際,現(xiàn)代集團(tuán)卻反其道而行之,大肆招兵買(mǎi)馬、并購(gòu)擴(kuò)張。這使得1997年尚有3780萬(wàn)美元盈余的現(xiàn)代集團(tuán)在1998年巨虧3億多美元,其債務(wù)總額累積到駭人的660億美元,相當(dāng)于韓國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的40%。
  盡管韓國(guó)政府一再要求現(xiàn)代集團(tuán)出售更多的資產(chǎn)和削減企業(yè)規(guī)模,但現(xiàn)代集團(tuán)置若罔聞。
  1999年3月,為阻止美國(guó)福特汽車(chē)介入韓國(guó)汽車(chē)制造業(yè),在自己本身的汽車(chē)產(chǎn)能已嚴(yán)重過(guò)剩的情況下,現(xiàn)代集團(tuán)仍不惜斥資10億美元搶購(gòu)了開(kāi)工同樣不足、已申請(qǐng)破產(chǎn)的韓國(guó)起亞汽車(chē)公司。
  在基礎(chǔ)晶片的全球市場(chǎng)價(jià)格和產(chǎn)量下降的情況下,1999年5月,現(xiàn)代再次斥21億美元巨資收購(gòu)了LG半導(dǎo)體部門(mén)的存儲(chǔ)制造業(yè)務(wù),并欣喜若狂宣布自己成為全球最大的存儲(chǔ)晶片生產(chǎn)商。此舉令原本就債臺(tái)高筑的現(xiàn)代電子雪上加霜,又背上了166億美元的債務(wù),其債務(wù)總額已超過(guò)其股本的10倍。
  巨額負(fù)債經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代集團(tuán)的擴(kuò)張行為不但沒(méi)有懸崖勒馬,反而愈演愈烈。現(xiàn)代對(duì)因嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)而破產(chǎn)的韓國(guó)第二大汽車(chē)制造商——大宇汽車(chē)也表現(xiàn)出濃厚興趣,雖然最后沒(méi)有收購(gòu)成功。
  讓韓國(guó)政府深感憂(yōu)慮的是,現(xiàn)代集團(tuán)的擴(kuò)張只是為了單純地追求市場(chǎng)份額和公司規(guī)模,對(duì)投資回報(bào)卻漠不關(guān)心。因此有傳媒諷刺現(xiàn)代集團(tuán)什么都有,就是沒(méi)有利潤(rùn)。
  就在現(xiàn)代集團(tuán)不斷舉債并購(gòu)之時(shí),其自身的危機(jī)開(kāi)始顯現(xiàn)。2000年1月,其在南非的代理分銷(xiāo)公司由于負(fù)債高達(dá)14.6億美元而宣布破產(chǎn)。
  作為韓國(guó)的第一大企業(yè),現(xiàn)代集團(tuán)的危機(jī)讓韓國(guó)政府心急如焚,一旦現(xiàn)代集團(tuán)得不到銀行資金援助而崩潰,將對(duì)韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成致命的威脅,很可能將韓國(guó)再次拖入金融危機(jī)中。基于這種擔(dān)心,在對(duì)大宇集團(tuán)痛下殺手之后,韓國(guó)政府對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)卻不得不網(wǎng)開(kāi)一面。
  為了限制現(xiàn)代的盲目擴(kuò)張,韓國(guó)政府和債權(quán)銀行對(duì)其施加了強(qiáng)大的政治和經(jīng)濟(jì)壓力。
  2000年5月26日,由于受現(xiàn)代集團(tuán)下屬兩子公司——現(xiàn)代商船和現(xiàn)代建設(shè)短期流動(dòng)資金陷入困境的影響,韓國(guó)股市大幅下跌,引起國(guó)人的恐慌。現(xiàn)代的主要債權(quán)銀行——韓國(guó)匯兌銀行立即表示,為現(xiàn)代集團(tuán)提供4.81億美元的金融援助,但同時(shí)要求現(xiàn)代集團(tuán)進(jìn)行重組剝離。2000年5月31日,鄭周永、鄭夢(mèng)憲迫于外界壓力,宣布不再參與集團(tuán)的日常管理,而只以大股東身份繼續(xù)監(jiān)察集團(tuán)業(yè)務(wù)。并且宣布將通過(guò)出售股份和資產(chǎn)集資償還高達(dá)469億美元的巨額債務(wù)。
  2000年11月,現(xiàn)代集團(tuán)下屬的現(xiàn)代建設(shè)因45億美元的巨額債務(wù)而瀕臨破產(chǎn)邊緣,現(xiàn)代集團(tuán)不得不再次懇請(qǐng)債權(quán)銀行再次延長(zhǎng)償還債務(wù)的期限。
  現(xiàn)代集團(tuán)開(kāi)始品嘗規(guī)模擴(kuò)張而帶來(lái)的苦果。
  集團(tuán)裂變
  現(xiàn)代集團(tuán)最早的裂變可以追溯到1993年。當(dāng)年5月22日,現(xiàn)代集團(tuán)宣布現(xiàn)代海上火災(zāi)保險(xiǎn)公司、現(xiàn)代金剛開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)公司及現(xiàn)代鋁制品公司不再受集團(tuán)控制。不過(guò),鄭周永當(dāng)時(shí)的裂變措施并不是為了縮小集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,而是為了擴(kuò)大。
  集團(tuán)真正在規(guī)模上的裂變是在2000年5月,鄭周永宣布從集團(tuán)引退之后。除了鄭夢(mèng)憲之外,當(dāng)時(shí)鄭周永還命令現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)、次子鄭夢(mèng)九一同引退。但是,鄭夢(mèng)九在董事會(huì)的支持下,拒絕接受父親讓其下臺(tái)的聲明,并且通過(guò)其助手宣布,他的現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)將脫離現(xiàn)代集團(tuán)。
  果然,3個(gè)月后的2000年8月31日,鄭夢(mèng)九宣布下轄10家公司、總資產(chǎn)超過(guò)34萬(wàn)億韓元的現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)正式脫離現(xiàn)代集團(tuán),由此拉開(kāi)了現(xiàn)代集團(tuán)裂變的序幕。此舉也使現(xiàn)代集團(tuán)在韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)中的排行從第一位跌至第二位,原居第二位的三星集團(tuán)躍居首位。
  就在鄭夢(mèng)九宣布獨(dú)立的前兩天,以美國(guó)國(guó)際集團(tuán)為首的財(cái)團(tuán)以10億美元的注資,成為現(xiàn)代集團(tuán)金融部門(mén)的最大股東,正式接管了現(xiàn)代集團(tuán)旗下的三個(gè)金融部門(mén):現(xiàn)代投資管理有限公司、現(xiàn)代投資信托及證券有限公司和現(xiàn)代證券。
  在鄭周永引退后不久,現(xiàn)代重整委員會(huì)主席金在洙宣布,今后不再稱(chēng)呼現(xiàn)代為集團(tuán),其各部門(mén)將交由獨(dú)立和專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理接管。并宣布在2000年底,集團(tuán)分公司將從52家減少至21家。
  2001年5月,鄭夢(mèng)準(zhǔn)掌控的現(xiàn)代重工也宣布不受集團(tuán)節(jié)制。2001年7月31日,因巨額債務(wù)早被債權(quán)銀行接管的現(xiàn)代電子宣布脫離現(xiàn)代集團(tuán)自立門(mén)戶(hù)。
  經(jīng)歷了大大小小裂變風(fēng)波的現(xiàn)代集團(tuán),如今成為以現(xiàn)代建設(shè)為主軸的“迷你集團(tuán)”,下轄12家子公司,其中包括現(xiàn)代峨山、現(xiàn)代商船公司、現(xiàn)代集團(tuán)、現(xiàn)代證券公司、現(xiàn)代電梯公司和現(xiàn)代后勤公司。而現(xiàn)代商船,2001年5月也因鄭夢(mèng)憲等大股東相繼出讓股權(quán),而被以韓國(guó)匯兌銀行為首的債權(quán)銀行接管。
  而現(xiàn)代集團(tuán)的旗艦企業(yè)、韓國(guó)建筑行業(yè)的老大——現(xiàn)代建設(shè),更是遭遇到前所未有的困境。1999年,現(xiàn)代建設(shè)虧損9.9億美元,2000年,虧損額達(dá)到23億美元,而剩余資產(chǎn)僅為7億美元?,F(xiàn)代建設(shè)完全被債權(quán)銀行所控制。2001年3月,為防止現(xiàn)代建設(shè)破產(chǎn)對(duì)韓國(guó)動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)強(qiáng)大沖擊,韓國(guó)18家信貸銀行向該公司提供了22億美元的援助,至此,現(xiàn)代集團(tuán)徹底交出對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。
  大廈將傾
  隨著世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的復(fù)蘇,近年來(lái),分離出去的現(xiàn)代汽車(chē)、現(xiàn)代電子和現(xiàn)代重工在經(jīng)營(yíng)上都有所建樹(shù),其中尤以現(xiàn)代汽車(chē)的成就為最。按照資產(chǎn)額,這三家企業(yè)分別位列韓國(guó)各大企業(yè)排名的第4、第6、第9位。
  可是與此相對(duì)的是,現(xiàn)代集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下,排名僅位列第15名。為換取銀行對(duì)集團(tuán)的緊急貸款,鄭夢(mèng)憲被迫辭去集團(tuán)董事長(zhǎng)職位,只掌控現(xiàn)代峨山集團(tuán)。
  2001年3月 21日,集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永的去世,給風(fēng)雨飄搖的現(xiàn)代集團(tuán)以沉重打擊。而兄弟們的各自為政,不施援手,讓鄭夢(mèng)憲和現(xiàn)代集團(tuán)孤立無(wú)援。
  2000年11月,當(dāng)鄭夢(mèng)憲掌控的現(xiàn)代建設(shè)面臨破產(chǎn),向兄長(zhǎng)鄭夢(mèng)九求助時(shí),鄭夢(mèng)九就公開(kāi)宣布,不會(huì)給兄弟任何形式上的經(jīng)濟(jì)援助。現(xiàn)代汽車(chē)總裁李桂安更是宣稱(chēng):“現(xiàn)代汽車(chē)已經(jīng)脫離現(xiàn)代集團(tuán),既然已經(jīng)分家,何談通財(cái)之義。” 現(xiàn)代汽車(chē)的高級(jí)管理人員甚至聯(lián)合拒絕參加鄭夢(mèng)憲召開(kāi)的處理危機(jī)的會(huì)議。兄弟之誼,蕩然無(wú)存。
  除了現(xiàn)代建設(shè),現(xiàn)代商船外,現(xiàn)代集團(tuán)下面的現(xiàn)代電梯、現(xiàn)代峨山等經(jīng)營(yíng)也走向了下坡路。對(duì)集團(tuán)起到“救命稻草”作用的現(xiàn)代電梯,2000年的銷(xiāo)售額雖然達(dá)到3114億韓元,但當(dāng)期的純利潤(rùn)卻虧損358億韓元。集團(tuán)的子公司中,幾乎沒(méi)有能正常盈利的企業(yè)。
  隨著集團(tuán)資金狀況的惡化,此時(shí)的鄭夢(mèng)憲已不能支配集團(tuán)旗下公司中的任何一家,而只是通過(guò)股份關(guān)系,對(duì)旗下的公司行使有限的影響力。
  本已自顧不暇的現(xiàn)代集團(tuán),更因?yàn)榻槿雽?duì)朝經(jīng)濟(jì)合作,令重病纏身的企業(yè)雪上加霜。
  1998年10月,時(shí)任韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)鄭周永趕著牛群越過(guò)板門(mén)店,與朝鮮亞太和平委員會(huì)就開(kāi)辟金剛山旅游達(dá)成協(xié)議。然而,這項(xiàng)旅游項(xiàng)目自開(kāi)展以來(lái),就沒(méi)有盈利過(guò)。
  由于朝鮮單方面提高了金剛山的進(jìn)山費(fèi)用,本來(lái)預(yù)計(jì)每年旅游人數(shù)為50萬(wàn)的計(jì)劃,至今累積只有43萬(wàn)人。雖然韓朝雙方為改善金剛山旅游狀況,采取了一系列措施,但由于南北局勢(shì)不明朗,虧損幅度居高不下,至2003年1月,現(xiàn)代集團(tuán)在設(shè)備、租貸游船等方面投資了6億多美元,旅游收入?yún)s只有2億多美元,而向朝鮮支付的旅游費(fèi)用卻為3.78億美元,赤字高達(dá)7.6億美元。
  金剛山旅游開(kāi)辟了韓朝合作與交流的新通道,卻給現(xiàn)代峨山集團(tuán)帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2003年,韓國(guó)政府停止向金剛山旅游提供經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,更是讓現(xiàn)代集團(tuán)有苦難言。
  據(jù)悉,現(xiàn)代峨山每月在金剛山旅游項(xiàng)目中至少損失約250萬(wàn)美元。有了這前車(chē)之鑒,鄭夢(mèng)憲自殺之后,現(xiàn)代集團(tuán)的對(duì)朝事業(yè),立即就成了燙手的山芋,無(wú)人敢接手。
  盡管現(xiàn)代峨山集團(tuán)表示將遵照鄭夢(mèng)憲總裁的遺志,繼續(xù)推進(jìn)對(duì)北事業(yè)??墒菍?shí)際上,現(xiàn)代峨山集團(tuán)的虧空已達(dá)4500億韓元,難以繼續(xù)維系對(duì)朝經(jīng)合事業(yè)。
  當(dāng)世人將目光投向鄭夢(mèng)憲的兄弟時(shí),他們立即紛紛否認(rèn)。鄭夢(mèng)九在弟弟自殺的第二天,就表明立場(chǎng):“現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)不會(huì)參與韓朝經(jīng)合事業(yè),只致力于汽車(chē)領(lǐng)域。”現(xiàn)代汽車(chē)發(fā)言人也在不同場(chǎng)合表示:“如果現(xiàn)代汽車(chē)接管對(duì)朝事業(yè),股份超過(guò)46%的外國(guó)投資者將會(huì)撤資。”
  而現(xiàn)代重工集團(tuán)總裁鄭夢(mèng)準(zhǔn)也表示,現(xiàn)代重工集團(tuán)下屬公司或缺乏資金,或正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)權(quán)出售工作,難以接手韓朝經(jīng)合事業(yè)。
  韓國(guó)媒體紛紛認(rèn)為,除非韓國(guó)政府出面接管現(xiàn)代集團(tuán)的對(duì)朝經(jīng)合事業(yè),否則該事業(yè)將因鄭夢(mèng)憲的離去而終結(jié)。
  第三部分:鄭夢(mèng)憲 家國(guó)難酬身先死
  8月4日清晨,韓國(guó)的各大電視臺(tái)突然紛紛中斷正在播出的節(jié)目,插播的新聞讓所有的韓國(guó)人目瞪口呆:韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭夢(mèng)憲跳樓身亡。
  這條消息隨著現(xiàn)代通訊工具的傳播,瞬間為世界知曉。
  事件回顧
  8月4日凌晨5:50分,漢城市中心的現(xiàn)代峨山集團(tuán)桂洞總部大樓。早起的清潔工尹某象往常一樣打掃著樓前樓后的衛(wèi)生。突然,他發(fā)現(xiàn)樓后的花壇上躺著一位老人,老人的腳腕和上半身被松樹(shù)枝遮蓋著。
  趕來(lái)幫忙的停車(chē)場(chǎng)管理員卻吃驚地發(fā)現(xiàn)“醉倒”在地的老人竟然是集團(tuán)的董事長(zhǎng)鄭夢(mèng)憲,并且已經(jīng)死亡。聞?dòng)?,鄭?mèng)憲女秘書(shū)匆匆趕到,在確認(rèn)無(wú)誤的情況下立即電話(huà)報(bào)警,并隨即通知了鄭夢(mèng)憲的哥哥——現(xiàn)代汽車(chē)的董事長(zhǎng)鄭夢(mèng)九。此時(shí)的時(shí)間為漢城凌晨5:55分。
  5分鐘后,接警的警車(chē)呼嘯而至。趕到的大批警察封鎖了現(xiàn)代峨山集團(tuán)大樓,并阻止任何人進(jìn)出,調(diào)查亦隨即展開(kāi)。
  獲此噩耗的鄭夢(mèng)九和現(xiàn)代集團(tuán)的高層人員以及員工紛紛趕到出事現(xiàn)場(chǎng),但行動(dòng)亦被警方所控制。
  據(jù)警方描述,鄭夢(mèng)憲尸體被發(fā)現(xiàn)時(shí)面部朝天,雙臂和雙腿分開(kāi)躺在花壇內(nèi),除了頸部周?chē)袀弁?,完全沒(méi)有出血和其他外傷。
  漢城鐘路警察署署長(zhǎng)李吉范率領(lǐng)警方進(jìn)入了位于12樓的鄭夢(mèng)憲辦公室。據(jù)李吉范介紹,其辦公室的窗戶(hù)敞開(kāi)著,在辦公室中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何他殺的痕跡。但警方在鄭夢(mèng)憲的辦公桌上,發(fā)現(xiàn)了鄭平時(shí)戴的眼鏡、手表和4張A4紙,從字跡和內(nèi)容看,應(yīng)該是鄭夢(mèng)憲的親筆遺書(shū)。
  警方隨后對(duì)鄭夢(mèng)憲8月3日晚上的活動(dòng)進(jìn)行了全面調(diào)查:
  據(jù)其家人透露,8月3日晚上8時(shí),鄭與家人在漢城一家餐廳內(nèi)共進(jìn)晚餐,當(dāng)時(shí)在座的還有其高中同學(xué),現(xiàn)為現(xiàn)代商船公司職員的樸某。但晚餐之后,鄭并沒(méi)有隨家人一起回家。
  被調(diào)查的樸某向警方證實(shí),8月3日晚上11時(shí)左右,他、鄭夢(mèng)憲和一個(gè)美國(guó)商人在一塊喝酒。“當(dāng)時(shí)與鄭總裁喝完2瓶葡萄酒后就分手了,鄭總裁沒(méi)有任何異常反應(yīng)。”
  集團(tuán)總部保安的證詞解釋了鄭與樸分手后的去向。據(jù)大樓保安魏某回憶,8月3日晚11時(shí)52分,鄭夢(mèng)憲來(lái)到總部,在其陪同下進(jìn)入了12樓的董事長(zhǎng)辦公室,然后鄭夢(mèng)憲從里面反鎖了大門(mén)。在進(jìn)辦公室前,鄭夢(mèng)憲曾交待魏某:“我呆20到30分鐘就下來(lái)。”這是鄭夢(mèng)憲與別人說(shuō)過(guò)的最后一句話(huà)。保安在回憶中,認(rèn)為鄭當(dāng)時(shí)的神情和平時(shí)沒(méi)什么兩樣。
  警方在現(xiàn)代集團(tuán)公司大樓的記錄中,找到了鄭夢(mèng)憲在8月3日晚11點(diǎn)52分進(jìn)入大樓的記錄。
  ……
  根據(jù)掌握的線(xiàn)索和調(diào)查結(jié)果,警方初步推測(cè),鄭夢(mèng)憲是從12層辦公室跳樓自殺,死亡時(shí)間大約在4日凌晨1時(shí)至2時(shí)之間。跳下時(shí)因被花壇的松樹(shù)枝掛住,故其肢體受損并不嚴(yán)重。
  隨后鄭夢(mèng)憲的遺體被送往現(xiàn)代集團(tuán)下屬的峨山醫(yī)院,望著離去的救護(hù)車(chē),現(xiàn)場(chǎng)的鄭夢(mèng)九和現(xiàn)代員工們,個(gè)個(gè)神情黯然。
  親筆遺書(shū)
  據(jù)韓國(guó)警方介紹,鄭夢(mèng)憲在辦公室留下了3封遺書(shū),分別是寫(xiě)給現(xiàn)代峨山公司社長(zhǎng)金潤(rùn)圭、自己的妻子和兒子以及現(xiàn)代公司員工的。據(jù)說(shuō)鄭夢(mèng)憲的遺書(shū)字跡十分潦草,有好多處難以卒讀,可見(jiàn)其書(shū)寫(xiě)時(shí)心緒極亂,寫(xiě)得也極為匆忙。
  盡管現(xiàn)代集團(tuán)和警方都沒(méi)有公示遺書(shū)全文,但其核心內(nèi)容卻被媒體披露。在這三封遺書(shū),鄭夢(mèng)憲并沒(méi)有提到其自殺的原因,而是非常具體地為自己的身后事做了安排:
  首先他對(duì)現(xiàn)代峨山公司總經(jīng)理金潤(rùn)圭這么多年來(lái)效忠現(xiàn)代集團(tuán)表示感謝。并安排金潤(rùn)圭接管他的事業(yè),繼續(xù)推動(dòng)朝鮮南北交流計(jì)劃。
  在給家人的遺書(shū)中,他除了向家人表示歉意外,還請(qǐng)求家人把他的骨灰撒到朝鮮金剛山。
  由于鄭夢(mèng)憲還擁有現(xiàn)代商船4.9%的股份,同時(shí)還控制著現(xiàn)代證券公司16.6%和現(xiàn)代集團(tuán)貿(mào)易部門(mén)1.2%的股份。因此,8月4日韓國(guó)股市剛開(kāi)盤(pán),就立即在現(xiàn)代集團(tuán)數(shù)只股票的帶領(lǐng)下大幅下挫。其中,現(xiàn)代商船股價(jià)在漢城當(dāng)?shù)貢r(shí)間上午9:29就下跌了5.6%至2980韓元,現(xiàn)代集團(tuán)的股價(jià)下跌了6.0%至395韓元,現(xiàn)代證券下跌了4.7%至6240韓元。
  自殺揭秘
  鄭夢(mèng)憲為什么自殺?是否真像某些媒體分析的那樣,是因?yàn)闉榱舜俪?000年朝韓領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì),鄭夢(mèng)憲向朝鮮支付了5億美元的政治獻(xiàn)金,事情敗露面臨坐牢而自殺?
  對(duì)于這種分析,記者認(rèn)為不足以讓人信服。因?yàn)樵缭?993年,其父鄭周永競(jìng)選總統(tǒng)失敗后,鄭夢(mèng)憲就因?yàn)閯?dòng)用集團(tuán)資金支助其父親競(jìng)選而被逮捕,并被送到韓國(guó)的林果監(jiān)獄關(guān)押了4個(gè)月。
  從鄭夢(mèng)憲匆匆寫(xiě)就的遺書(shū)來(lái)看,自殺應(yīng)該是其突然的一種過(guò)激沖動(dòng)。但造成這種沖動(dòng)的,卻是其長(zhǎng)期壓抑得以釋放的總爆發(fā)。
  而讓鄭夢(mèng)憲長(zhǎng)期壓抑的,是其根本無(wú)法在父親的遺命與集團(tuán)的利益間取得平衡。
  在鄭家八子中,鄭夢(mèng)憲對(duì)父親最為忠誠(chéng)。
  1992年,當(dāng)所有的人反對(duì)鄭周永參加韓國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選時(shí),只有鄭夢(mèng)憲堅(jiān)定地站在了父親一邊,并調(diào)用了大量的資金予父親以支持。對(duì)于1993年鄭夢(mèng)憲的入獄,其七弟夢(mèng)允曾說(shuō)過(guò):“如果我父親不從政,他不會(huì)這么做。”而獄中的鄭夢(mèng)憲并沒(méi)有因?yàn)樽味趩?,曾去看他的八弟?mèng)日回憶,“他為呆在里面而自豪”。
  2001年,鄭周永去世后,接替父親多次往返朝韓,為朝鮮半島和平當(dāng)特使的正是鄭夢(mèng)憲。
  2003年2月5日,鄭夢(mèng)憲率領(lǐng)由10輛巴士組成的車(chē)隊(duì)跨越軍事分界線(xiàn)進(jìn)入朝鮮,開(kāi)啟了南北陸路觀光交流活動(dòng)。鄭夢(mèng)憲在穿越邊界之前,前往鄭周永的墳前祭拜,當(dāng)金潤(rùn)圭在祭拜文中讀到“鄭夢(mèng)憲秉承父志繼續(xù)兩國(guó)經(jīng)合交流,實(shí)現(xiàn)陸路觀光計(jì)劃,以告鄭周永在天之靈時(shí)”,鄭夢(mèng)憲淚流滿(mǎn)面。那一刻,給許多人留下了深刻的印象。
  正是看到了兒子的忠心,鄭周永去世前,將對(duì)朝經(jīng)合這一最為艱巨的任務(wù)交給了鄭夢(mèng)憲??墒撬麤](méi)有想到的是,這一決定竟會(huì)斷送兒子的性命。
  從1998年介入對(duì)朝經(jīng)合到去世前,鄭夢(mèng)憲就已經(jīng)看到了這一事業(yè)對(duì)于現(xiàn)代集團(tuán)而言,是一個(gè)深不可測(cè)的資金黑洞。以現(xiàn)代集團(tuán)的實(shí)力,根本不足以維系整個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。但父親的遺命,讓這個(gè)孝子明知不可為而為之。
  在2000年6月就任現(xiàn)代峨山董事長(zhǎng)后,鄭夢(mèng)憲將所有的精力投入到對(duì)朝鮮的合作事業(yè)中。他為了對(duì)朝經(jīng)合,訪(fǎng)問(wèn)朝鮮達(dá)40多次,訪(fǎng)問(wèn)中國(guó)20多次。而現(xiàn)代集團(tuán)的下屬企業(yè),則被交給其他人打理,導(dǎo)致其集團(tuán)狀況每況愈下。
  為了挽救現(xiàn)代集團(tuán),鄭夢(mèng)憲也曾在2002年3月,謀圖再一次就任現(xiàn)代商船非常任董事,不想?yún)s以失敗告終。而韓國(guó)政府中斷對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)對(duì)朝事業(yè)的援助,讓鄭夢(mèng)憲感到更加絕望。
  是繼續(xù)父親的遺志,還是從集團(tuán)利益出發(fā)放棄對(duì)朝經(jīng)合,對(duì)鄭夢(mèng)憲來(lái)說(shuō),都是一個(gè)家國(guó)難酬的痛苦抉擇。喝了一點(diǎn)酒的現(xiàn)代總裁,沖動(dòng)之下,一跳解脫,留給親人無(wú)盡的哀傷。
  現(xiàn)代集團(tuán)干著本該政府干的事,是對(duì)鄭夢(mèng)憲自殺最好的解釋。這也是為什么夢(mèng)九、夢(mèng)準(zhǔn)拼命不接兄弟事業(yè)的原因,因?yàn)樗麄兩钪?,?duì)他們的企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)朝經(jīng)合,是一個(gè)可怕的黑洞!
  鏈接:鄭夢(mèng)憲遺書(shū)部分內(nèi)容
  ■ 留給現(xiàn)代集團(tuán)峨山公司總經(jīng)理金潤(rùn)圭的遺書(shū):
  您對(duì)我父親的忠誠(chéng)甚至超過(guò)了我們鄭家的每一個(gè)子女。希望您能像以往輔佐我父親那樣,一如繼往地推進(jìn)同朝鮮的交流合作項(xiàng)目。
  請(qǐng)您改掉愛(ài)眨眼的習(xí)慣。
  ■ 留給現(xiàn)代所有員工的遺書(shū):
  我是一個(gè)愚蠢的人,最終做了一件愚蠢的事。
  請(qǐng)?jiān)徫业挠薮佬袆?dòng)。
  ■ 留給妻子和子女的遺書(shū):
  親愛(ài)的,這全是我的錯(cuò)。我把所有痛苦都留給了你?!稹?,△△,◇◇,(編者注:鄭夢(mèng)憲的三位子女,因?yàn)樯形闯赡?,名字暫且隱去)請(qǐng)?jiān)從銈兊母赣H,請(qǐng)一定原諒你們那位愚蠢的父親。
  我希望你們?cè)谖宜篮髮⑽业墓腔覟⒌浇饎偵缴稀?
  ○○,今天我注意到你比以往更漂亮。因?yàn)槲遥愕纳?hellip;…我愛(ài)你。
  △△,每一次見(jiàn)到你,你都比以往更像大人了。你一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),并且快樂(lè)地生活。
  ◇◇,最讓我遺憾的是已經(jīng)沒(méi)有任何機(jī)會(huì)讓我對(duì)你顯示我的父愛(ài)了。
  ○○,△△,◇◇,請(qǐng)照顧好你們的媽媽。

 沒(méi)落 王朝 現(xiàn)代

擴(kuò)展閱讀

陳步峰先生以“潛心傳播文化業(yè),俯首甘為拓荒?!弊悦?,專(zhuān)心致力于服務(wù)文化的研究傳播,發(fā)表文章400余篇,出版《成敗大掃描-服務(wù)文化案例啟示錄》《打造金牌服務(wù)》《服務(wù)文化決勝未來(lái)》等系列專(zhuān)著。提出傳播的

  作者:陳步峰詳情


一、唐代科舉制度與當(dāng)今中國(guó)公務(wù)員考錄制度的內(nèi)在聯(lián)系  科舉考試所體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、廣泛參與、惟才是舉的思想不但在封建社會(huì)是進(jìn)步的,同時(shí)在現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展階段,有著其積極的意義。當(dāng)今中國(guó)公務(wù)員考錄制度在對(duì)傳統(tǒng)

  作者:王志強(qiáng)詳情


“我們是把中國(guó)(企業(yè))作為長(zhǎng)期發(fā)展的合作伙伴看待的,為什么認(rèn)為日韓企業(yè)是單以利潤(rùn)為導(dǎo)向?現(xiàn)代期望在中國(guó)達(dá)到100萬(wàn)輛的銷(xiāo)量,如果不是從中長(zhǎng)期的發(fā)展考慮就不會(huì)有這樣的計(jì)劃!”現(xiàn)代。起亞汽車(chē)中國(guó)整車(chē)事業(yè)部

  作者:劉濤詳情


當(dāng)今社會(huì),人才是一項(xiàng)非常珍貴的資源,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中起著關(guān)鍵性的作用。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),有效的人力資源管理機(jī)制的建立將有助于企業(yè)保留、吸引和激勵(lì)人才,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。那么,現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶究竟是什

  作者:劉暉詳情


夏衍的《包身工》反映了上世紀(jì)二三十年代,在上海東洋紗廠(chǎng)里,為日本人工作的女工的血淚生涯,這篇報(bào)告文學(xué)的發(fā)表曾經(jīng)引起了巨大的震動(dòng)。然而當(dāng)人類(lèi)的歷史進(jìn)程發(fā)展到21世紀(jì)時(shí),我們發(fā)現(xiàn)在我們這個(gè)文明社會(huì)里仍然存

  作者:劉暉詳情


企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。每個(gè)企業(yè)都有各具特色的企業(yè)精神,它往往以簡(jiǎn)潔而富有哲理的語(yǔ)言形式加以概括,通常通過(guò)廠(chǎng)歌、廠(chǎng)訓(xùn)、廠(chǎng)規(guī)、廠(chǎng)徽等形式形象的表達(dá)出來(lái)。  一般的說(shuō),企業(yè)精神是

  作者:堯舜安詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有