從戰(zhàn)場到管理   2023.03.23

從戰(zhàn)場到管理在指導(dǎo)《時代周刊》如何報道美國9.11事件之后的戰(zhàn)爭的過程中，我學(xué)習(xí)到的一件事就是：至少在現(xiàn)在這個時代，軍事人才極少是戰(zhàn)爭的鼓吹者。他們很清楚戰(zhàn)爭的風(fēng)險，他們會用自己的方式表示對生命和金錢

  作者：陳琦詳情

淺議管理輸贏說一/二   2023.02.03

從古至今，從西到東，當經(jīng)濟旺盛時，無不是經(jīng)營開拓在先，大力搶占市場份額。至于管理，當經(jīng)濟危機時，一旦有些波及，便會迫不及待的強調(diào)管理。居安思危，從來都不是行動，嘴上能說一說就不錯了。經(jīng)濟危機來臨的時候

  作者：張恒詳情

淺議管理輸贏說三   2023.02.03

現(xiàn)實，就像軌道上的車輛分拆的非常清楚。關(guān)鍵是我們無法知道，什么時候有什么車通過。如果，凡事不知其根，得到不知其本，失去不知其理，我們會很難受。無論什么時候，以最小的代價獲得最大的利益，才是真正的王道！

  作者：張恒詳情

淺議管理輸贏說四   2023.02.03

我們都知道“戰(zhàn)略”一詞來源于軍隊的指揮解析，而軍隊的指揮系統(tǒng)又是商業(yè)管理的融合。軍隊管理的精髓輻射商業(yè)管理的任何角落。從企業(yè)的層面：無外不強，無內(nèi)不穩(wěn)。從國家的層面：內(nèi)為經(jīng)濟，外為軍事。政治，是國家管

  作者：張恒詳情

淺議管理輸贏說五   2023.02.03

實踐證明無論是學(xué)習(xí)的什么，最終在現(xiàn)實面前多是難以徹底執(zhí)行。這就說明了，我們只可以吸收，不可以照搬。否則，必然要輸?shù)?。我們還是來接說四的話題；軍隊的大多主干思想是以“服從”來進行；企業(yè)的主干思想是完全以

  作者：張恒詳情

淺議管理輸贏說六   2023.02.03

我們在看待很多的問題上面多有一些偏離軌道。無論是任何一種多么先進的管理理念和經(jīng)驗，無非就是輸贏罷了。而我們卻偏偏要站在高處不勝寒處揮動著凍得有些僵的小手，只有無盡的天空在可憐你。。。。。。在金融危機的

  作者：張恒詳情

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