人力資源計(jì)劃是一個(gè)持續(xù)過程
271
人力資源計(jì)劃非常重要,尤其實(shí)施海外戰(zhàn)略的主要問題就是人力資源問題。人力資源計(jì)劃就是要使組織內(nèi)部和組織外部的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合。但是所提供的人員不適合工作職位要求的情況日益增多。在人力資源規(guī)劃中,戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該先于人力資源規(guī)劃,要求組織同時(shí)考慮外部和內(nèi)部條件,并且將人力資源規(guī)劃納入戰(zhàn)略規(guī)劃過程。在充分理解戰(zhàn)略規(guī)劃后,就可以著手進(jìn)行人力資源規(guī)劃了,即要將戰(zhàn)略規(guī)劃中的人力資源戰(zhàn)略部分轉(zhuǎn)化為定量和定性的人力資源計(jì)劃。
人力資源計(jì)劃有兩項(xiàng)內(nèi)容:需求和供給。人力資源需求預(yù)測(cè)就是要根據(jù)能力水平和崗位需求確定所需要人員的數(shù)量和類型。這些預(yù)測(cè)將反映各種因素,比如生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)率的改變。人員供給計(jì)劃需要同時(shí)注意考慮內(nèi)部資源和外部資源的結(jié)合。由于內(nèi)外部環(huán)境變化很快,人力資源規(guī)劃必須是一個(gè)連續(xù)的過程。
擴(kuò)展閱讀
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來越明顯; 二、過去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。
作者:mys5518詳情
2023年下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?怎么 2023.10.27
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)
作者:王曉楠詳情
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量 2023.05.24
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)
作者:mys5518詳情
在抖音賺錢很難,不是出爆款難,而是持 2023.05.22
有人說,在抖音賺錢很難。不是出爆款很難,而是平臺(tái)要你持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容,這個(gè)很難。 抖音網(wǎng)紅比不了電視電影明星,那是因?yàn)樵诙兑艏t得快,過氣更快,想一直紅,那很難。 我們常說看人、讀心。在短視頻平臺(tái)鮮
作者:mys5518詳情
為什么很難有人在抖音上持續(xù)走紅?哪怕 2023.05.22
為什么很難有人在抖音上持續(xù)走紅?哪怕你很有耐心,很努力,很用心? 哪怕主播心態(tài)非常好,產(chǎn)出非常穩(wěn)定,而且也能打敗大部分競(jìng)品,在抖音上仍舊難以長(zhǎng)紅。 這是抖音的算法決定的。 抖音的算法不支持一個(gè)人持續(xù)
作者:王曉楠詳情
民營(yíng)醫(yī)院,為何在百姓看來總是一個(gè)怪胎 2023.04.25
民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展不到10年時(shí)間,但通過長(zhǎng)期對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的觀察與研究,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的成長(zhǎng)總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營(yíng)醫(yī)院似乎總是一個(gè)怪胎——電視與報(bào)
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1492
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38