醫(yī)院如何有效創(chuàng)新建設(shè)醫(yī)院文化
作者:劉先明 147
(培訓(xùn)提綱)
劉先明
一、企業(yè)文化基本知識:
1、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論;(一“化”、二“劃”、三“畫”、四“話”)
2、醫(yī)院文化的基本概念和組成;
3、醫(yī)院文化需體現(xiàn)的主要特性和作用:
(1)挽救生命、造福大眾的高尚性;
(2)探究和崇尚科學(xué)的智慧性;
(3)甘冒風(fēng)險、不顧危險的奉獻性;
(4)永遠與生命和鮮血同在的熱情性;
(5)協(xié)同會診的團結(jié)性;
(6)醫(yī)院文化建設(shè)主體的社會性;
(7)既是社會文化的組成部分,又是影響社會文化的重要陣地;
(8)醫(yī)院文化要和醫(yī)院的服務(wù)所具有的公益性、事業(yè)性、商業(yè)性、常規(guī)性、突發(fā)性等特點相適應(yīng);
(9)醫(yī)院的文化不僅僅是給人看的,更重要的一點是能直接影響病人恢復(fù)健康的;
(10)醫(yī)院文化建設(shè)質(zhì)量將直接、明顯影響到醫(yī)院的收診率和收益性;
(11)對醫(yī)院員工隊伍作風(fēng)、技能素質(zhì)、團隊建設(shè)的作用
(12)對醫(yī)院形象和品牌提升的作用。
二、創(chuàng)新建設(shè)醫(yī)院文化需立足和把握以下幾大要素:
1、“三個代表”是指導(dǎo)醫(yī)院創(chuàng)新建設(shè)醫(yī)院文化的指導(dǎo)思想;
2、在現(xiàn)有醫(yī)院文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,繼承性、發(fā)揮性、創(chuàng)新性的有效建設(shè)。
3、當(dāng)?shù)氐墓残l(wèi)生環(huán)境;
4、人們的生活水準(zhǔn);
5、當(dāng)?shù)厝税l(fā)病率的特點;
6、當(dāng)?shù)厝说纳盍?xí)性;
7、本醫(yī)院品牌專家、專長服務(wù);
三、有效創(chuàng)新建設(shè)醫(yī)院文化時需立足和發(fā)展對醫(yī)院服務(wù)對象的認識:
1、醫(yī)院的服務(wù)對象不僅僅只是病人,還包括亞健康人員、健康人員;全社會的人員都是醫(yī)院的顯在客戶或潛在客戶、社會衛(wèi)生環(huán)境;
2、醫(yī)院的產(chǎn)品和服務(wù)是一種特殊的“產(chǎn)品加工、保養(yǎng)、維護”過程:
(1)修復(fù)傷殘狀態(tài)、避免和減少病人病痛或?qū)ζ渌眢w組成部分的損害;
(2)恢復(fù)、還原非健康個體為健康狀態(tài)或功能正常狀態(tài);
(3)保持、保健客體的身理、心理為正常的健康狀態(tài);
(4)社會環(huán)境衛(wèi)生狀況保持性和恢復(fù)性建設(shè)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督;
3、醫(yī)院為社會提供的產(chǎn)品具有特點是:
(1)產(chǎn)品和服務(wù)的過程在客體身上體現(xiàn);
(2)個體肌體的恢復(fù)、保健過程具有產(chǎn)品生產(chǎn)的過程和特征:
A、藥物、資源性外力、環(huán)境文化散發(fā)的精神信息等因素的投入;
B、藥物、資源性外力、環(huán)境文化散發(fā)的精神信息等被客體吸收而產(chǎn)生恢復(fù)性加工等作用;
C、不同的病癥具有相應(yīng)的周期得以恢復(fù),可以批量醫(yī)治或恢復(fù)性加工。
四、建設(shè)和健全醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的組織機構(gòu)、并合理分工與協(xié)作;
1、由多方面有代表性人士組成醫(yī)院文化建設(shè)指導(dǎo)委員會;
2、確定具體擔(dān)負醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)職能的辦公機構(gòu)、工作人員及其職責(zé);
3、搞好醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。
五、處理好醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和特色方向、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等的關(guān)系;
1、醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和特色方向的重要組成內(nèi)容;
2、醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)、激勵作用。
六、如何與時俱進地提煉、豐富醫(yī)院文化理念;
1、醫(yī)院的文化理念有可能或有必要與時俱進性的挖掘和系統(tǒng)性的提煉、提升;
2、有效宣傳和培訓(xùn)、貫徹醫(yī)院文化理念;
(1)創(chuàng)造、利用宣傳、學(xué)習(xí)陣地,進行宣傳、學(xué)習(xí)、教育;
(2)適時舉辦內(nèi)部文化論壇、知識競賽;
(3)發(fā)掘和再現(xiàn)凝結(jié)先進文化特性的“閃光點”(先進事跡、先進人物、經(jīng)典語言、經(jīng)典故事等)
(4)環(huán)境熏陶。
七、醫(yī)院員工和客戶的行為規(guī)范;
1、醫(yī)務(wù)人員的行為或服務(wù)規(guī)范;
2、機關(guān)管理人員、服務(wù)人員工作作風(fēng)和行為規(guī)范;
3、病人的行為規(guī)范(醫(yī)院是改造和影響客人不良生活習(xí)慣文化、提升文化修養(yǎng)的場所)。
八、品牌建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成內(nèi)容:
1、創(chuàng)新性的醫(yī)療和非醫(yī)療方面的服務(wù)項目、打造具有文化特色的服務(wù)品牌;
2、先進醫(yī)療設(shè)施等硬件品牌;
3、在疑難病癥或?qū)?品矫娴膶<移放疲?/p>
4、醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質(zhì)量的高低也是影響醫(yī)院品牌的因素;
5、口碑效應(yīng)在醫(yī)院品牌建設(shè)中的作用;
6、如何借助和利用媒體展現(xiàn)和提升醫(yī)院品牌;
7、創(chuàng)建富有文化內(nèi)涵的醫(yī)院環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境改造人的作用;
8、領(lǐng)先水平的醫(yī)療機構(gòu)或社會性醫(yī)療專家資源的合作。
9、緊扣社會時尚、群眾關(guān)心的話題或正確引導(dǎo)人們良好生活習(xí)慣、健康生活方式,創(chuàng)新設(shè)計面向社會公眾(病人、亞健康個體或群體、健康個體或群體)和醫(yī)院員工的主題活動。
九、有效規(guī)范導(dǎo)入VI,服務(wù)醫(yī)院形象和品牌的提升:
1、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,選準(zhǔn)時機、循序漸進;
2、激發(fā)全員參與導(dǎo)入的熱情、創(chuàng)造性,優(yōu)選專業(yè)機構(gòu)或人士為合作伙伴;
3、創(chuàng)新性借助媒體、載體,不斷地進行醫(yī)院良好形象和服務(wù)品牌價值的提升工作;
十、如何建造和借助載體進行醫(yī)院的企業(yè)文化建設(shè):
1、載體的種類(內(nèi)部報刊、宣傳欄、背景音樂、自辦電視頻道、面向員工或客人的活動、病友聯(lián)誼會、醫(yī)院記錄或病人康復(fù)奇跡展示牌等)
2、載體的合理利用。
十一、如何賦予醫(yī)院環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵:
1、結(jié)合并改造醫(yī)院的環(huán)境,賦予醫(yī)院環(huán)境以文化內(nèi)涵;
2、利用現(xiàn)有建筑物、診室、病室,賦予其文化內(nèi)涵。
十二、創(chuàng)新策劃、組織集“自然和工業(yè)旅游、團隊訓(xùn)練、健康科普、群眾娛樂”等“四位一體”的活動;
十三、如何創(chuàng)新策劃組織常規(guī)性或非常規(guī)性的文化、體育、健身、院慶等活動:
1、結(jié)合社會性的護士節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日期間開展主題活動
2、醫(yī)院內(nèi)部員工文化、體育活動如何選擇和舉行;
3、明確不同時期院慶活動或重大活動的目的的內(nèi)容,并按照項目管理的方式來實施。
擴展閱讀
經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進邏輯 2024.12.25
對于經(jīng)銷商來說,基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價,目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績,而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤??偠灾?,終端售點,就是經(jīng)銷商吃飯的本錢
作者:潘文富詳情
用激勵和培訓(xùn)刺激創(chuàng)新 2024.05.24
一些公司避開創(chuàng)造力方面的培訓(xùn),因為創(chuàng)造力這個詞經(jīng)常會被看做“是一種神秘的或者神授的事物,而并不是一個像正常的認知過程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對公司的大量調(diào)查證明,金錢和其他形式的獎勵會
作者:李丹詳情
2024全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新 2024.03.02
2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視
作者:楊建允詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 64
- 2姜上泉老師人效提升咨 74
- 3姜上泉老師降本增效咨 58
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27394
- 5姜上泉老師:泉州市精 196
- 6姜上泉老師降本增效咨 14733
- 7倒逼成本管理—降本增 18593
- 8中國郵政重慶公司降本 265
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 275