對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)疏于關(guān)注的聯(lián)想集團(tuán)董事局主席楊元慶，開始另眼看待聯(lián)想的這“第二元”了。近日，楊元慶親臨廈門、視察新生產(chǎn)研發(fā)基地，對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的態(tài)度發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變。 

　　聯(lián)想2005年中期財(cái)報(bào)中，聯(lián)想移動(dòng)盈利9400萬(wàn)港元，這在虧損一片的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)異常耀眼。另?yè)?jù)最新的調(diào)查機(jī)構(gòu)賽諾咨詢對(duì)10月份手機(jī)市場(chǎng)的調(diào)查，聯(lián)想的市場(chǎng)份額已達(dá)到6.38％，躥升至市場(chǎng)第四，僅排在諾基亞、摩托羅拉和三星之后。 

　　雖然聯(lián)想在多元化失敗后，很早就將手機(jī)作為收縮戰(zhàn)線僅存的除PC外的二元化試探業(yè)務(wù)，但楊元慶在接受記者采訪時(shí)坦言，其實(shí)他很少過(guò)問手機(jī)業(yè)務(wù)的具體情況。 

　　2004年年底，聯(lián)想移動(dòng)進(jìn)行了一次戰(zhàn)略性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在這次調(diào)整中，拍照手機(jī)和音樂手機(jī)成為新的重心，而直接的結(jié)果就是市場(chǎng)排名的直線上升。對(duì)于聯(lián)想而言，手機(jī)已成為聯(lián)想實(shí)現(xiàn)二元化成功的代表，而聯(lián)想也將手機(jī)作為除PC外最大的新興產(chǎn)業(yè)。隨著手機(jī)業(yè)務(wù)的收入增多，手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)聯(lián)想的影響也會(huì)越來(lái)越大。 

　　“一個(gè)‘好’字都不夠，”楊元慶說(shuō)，“眼下手機(jī)業(yè)務(wù)取得的成績(jī)還不能讓聯(lián)想滿足，聯(lián)想手機(jī)還要在中國(guó)市場(chǎng)取得更好的成績(jī)，將加大投入。只要是擴(kuò)大市場(chǎng)所需的投資，我們會(huì)毫不吝嗇”。 

　　不過(guò)，也有市場(chǎng)分析人士對(duì)聯(lián)想手機(jī)的未來(lái)持謹(jǐn)慎態(tài)度。此前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)中突然風(fēng)聲鶴唳的并不在少數(shù)，除早期的波導(dǎo)和夏新以外，比較典型的還有康佳和迪比特。他們?cè)谝欢螘r(shí)間高增長(zhǎng)之后就風(fēng)光不在或迅速衰退，原因就是在銷量上和市場(chǎng)變化后，管理、渠道和產(chǎn)品不能及時(shí)跟上，而聯(lián)想就是靠市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)換之時(shí)，踩對(duì)了市場(chǎng)需求的步點(diǎn)，所以在一年之內(nèi)，排名迅速躥升。但是聯(lián)想是否能在下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)完成一次新的轉(zhuǎn)換，將最終決定聯(lián)想手機(jī)的命運(yùn)。 

　　現(xiàn)在高速增長(zhǎng)的手機(jī)銷量和高度集中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或許也會(huì)成為聯(lián)想移動(dòng)將來(lái)完成轉(zhuǎn)換的一個(gè)重大障礙。之前，一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商由于庫(kù)存問題，雖然已經(jīng)覺察到市場(chǎng)新的變化，但不得不在一定時(shí)期里面為清產(chǎn)品庫(kù)存而對(duì)新產(chǎn)品的投放有所保留。聯(lián)想移動(dòng)以前的銷售量并不大，所以能夠迅速在市場(chǎng)變化時(shí)布局新的產(chǎn)品線。但手機(jī)銷量高速增長(zhǎng)后的聯(lián)想在未來(lái)有可能也會(huì)遇到同樣的問題。 

　　“企業(yè)發(fā)展要根據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源。不同的領(lǐng)域需要不同的管理資源、財(cái)務(wù)資源等。事實(shí)證明有的領(lǐng)域并不一定符合聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)要求。我們從2000年不夠成功的戰(zhàn)略中學(xué)到了一條很珍貴的經(jīng)驗(yàn)，那就是在制定戰(zhàn)略考察一個(gè)三角形的三條邊：行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)所能提供的資源。以前我們只知道看第一條邊，但后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)兩條邊更為重要”，楊元慶說(shuō)，“在除PC和手機(jī)領(lǐng)域我們的三角型還不具備”。顯然，對(duì)于手機(jī)今年的優(yōu)異表現(xiàn)，楊元慶依然保持了一貫的冷靜。

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