循環(huán)營(yíng)銷(四):循環(huán)營(yíng)銷的兩個(gè)核心

 作者:袁則紅    113


  這篇文章重點(diǎn)剖析循環(huán)營(yíng)銷的兩個(gè)核心:循環(huán)和增值(在任意傳遞的兩方間)?! ?/p>

  (一)循環(huán)  

  下面我們將通過(guò)循環(huán)營(yíng)銷、自有終端會(huì)議營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心渠道流程對(duì)比,來(lái)認(rèn)識(shí)什么是循環(huán)?為什么越循環(huán)越增值?  

  首先我們看會(huì)議營(yíng)銷的核心渠道流程,會(huì)議營(yíng)銷的核心流程最短(one to one),而且是單向直線型的。從理論上講與消費(fèi)者的溝通應(yīng)該是雙向的,但在實(shí)際中我們看到的都是單向。會(huì)議營(yíng)銷實(shí)質(zhì)上是一種強(qiáng)壓式的營(yíng)銷方式,在虛擬終端中通過(guò)種種營(yíng)銷技術(shù)(包括恐嚇、氛圍、口碑、排隊(duì)、圍攻)解除消費(fèi)者的消費(fèi)戒心,借助大額推介,實(shí)現(xiàn)大額銷售。消費(fèi)者的購(gòu)買是感性購(gòu)買,非理性,導(dǎo)致購(gòu)買后的反悔和后悔,但這種反悔和后悔卻不可能從經(jīng)濟(jì)上得到補(bǔ)償(會(huì)議營(yíng)銷一般不給退,而且沒(méi)任何銷售終端,你也不容易找到他,除非你去告他),會(huì)議營(yíng)銷也就無(wú)從談起美譽(yù)度,所以這種模式也叫“個(gè)體戶快速致富模式”。那么也就意味著會(huì)議營(yíng)銷有低成本進(jìn)入的特點(diǎn),也有可以快速死亡的特點(diǎn)。這就是如今會(huì)議營(yíng)銷江河日下的深層次的根本原因?! ?/p>

  輪到傳統(tǒng)營(yíng)銷了,傳統(tǒng)營(yíng)銷也是單向直線型的,但層級(jí)較多。傳統(tǒng)營(yíng)銷與消費(fèi)者的溝通主要通過(guò)促銷(promotion)在市場(chǎng)終端中來(lái)完成。與會(huì)議營(yíng)銷不同的是,傳統(tǒng)營(yíng)銷的促銷會(huì)在消費(fèi)者心中形成品牌印象(brand image),品牌印象會(huì)促使消費(fèi)者再去購(gòu)買或不去購(gòu)買。但促銷總有邊際效益下降并轉(zhuǎn)為負(fù)值(直白一點(diǎn)就是:投入和產(chǎn)出倒掛)的時(shí)候,尤其在國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥保健品業(yè),投入與產(chǎn)出倒掛就意味著這個(gè)企業(yè)離死亡沒(méi)有多遠(yuǎn)了。  

  自有終端會(huì)議營(yíng)銷是個(gè)特殊的名詞,它指自己建造網(wǎng)絡(luò)(專賣店,不含市場(chǎng)終端中的專賣柜臺(tái)),通過(guò)促銷指向或沒(méi)有促銷指向,形成自有網(wǎng)絡(luò)低價(jià)產(chǎn)品銷售,并同時(shí)開(kāi)展高價(jià)產(chǎn)品會(huì)議營(yíng)銷的營(yíng)銷模式。它僅在單向直線狀的溝通中加入了一小塊的循環(huán),由于低價(jià)和高價(jià)產(chǎn)品在不同渠道銷售,因此兩種渠道幾乎沒(méi)有銷售循環(huán),南京中脈是有促銷指向的自有終端會(huì)議營(yíng)銷典型代表。但這種模式也存在三個(gè)致命的弱點(diǎn):自有終端銷售與促銷依存度過(guò)高;價(jià)格嚴(yán)重背離價(jià)值;渠道狀態(tài)過(guò)窄,而且?guī)缀鯖](méi)有銷售循環(huán)?! ?/p>

  循環(huán)營(yíng)銷系統(tǒng)中的渠道鏈條最廣,只有它真正實(shí)現(xiàn)了全循環(huán),因?yàn)楦髑篱g都形成了銷售循環(huán)。同時(shí)在循環(huán)中又形成了增值,循環(huán)中每個(gè)環(huán)節(jié)都可以合理地享受系統(tǒng)增值(消費(fèi)者的增值是最大的),周而復(fù)始,這樣企業(yè)可以長(zhǎng)治久安了。而且由于循環(huán)營(yíng)銷的全循環(huán),消費(fèi)者與各節(jié)點(diǎn)的溝通距離是最短的,溝通幅度是最大的,結(jié)果是兩個(gè):消費(fèi)者的滿意度大幅度提高,對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)能力要求更高。循環(huán)營(yíng)銷是一種系統(tǒng)性營(yíng)銷模式,它實(shí)現(xiàn)了全渠道的銷售循環(huán),而不是單一渠道;它最大限度地合理分配了系統(tǒng)增值,消費(fèi)者的增值是第一位的。當(dāng)然實(shí)行循環(huán)營(yíng)銷的難度也就增大了?! ?/p>

  循環(huán)營(yíng)銷中的循環(huán)很多,但實(shí)現(xiàn)銷售的循環(huán)是渠道,因此全渠道的銷售循環(huán)保證了邊際效益的最大化。而實(shí)現(xiàn)循環(huán)原動(dòng)力是消費(fèi)者,循環(huán)營(yíng)銷最大限度地保證了消費(fèi)者是循環(huán)系統(tǒng)增值的最大受益者,因此當(dāng)消費(fèi)者這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)被無(wú)限制的發(fā)動(dòng)起來(lái)后,循環(huán)營(yíng)銷這個(gè)系統(tǒng)就變成了一個(gè)永動(dòng)機(jī)。  

  下面我們來(lái)剖析一個(gè)化妝品業(yè)的例子Avon,來(lái)看看循環(huán)的重要性?! ?/p>

  從渠道的角度來(lái)看,Avon已經(jīng)形成了循環(huán)營(yíng)銷的初步模型。  

  為什么這么說(shuō)呢?目前Avon顯象的商業(yè)渠道有:百貨公司專柜(department store shoppe)、超級(jí)市場(chǎng)專柜(surpermarket shoppe);加盟渠道有:專賣店(monopoly store);虛擬渠道有:雅芳網(wǎng)上商店(Avon shop online)、雅芳小姐(MISS Avon)等,可能還有深層次的渠道如美麗課堂(beauty classroom or party)以及其他等等。但是在這么多渠道類型中,虛擬渠道雅芳小姐(MISS Avon)是Avon的核心?! ?/p>

  我的評(píng)判是:Avon的渠道已經(jīng)形成了初步循環(huán),但也只是循環(huán)營(yíng)銷的初級(jí)階段。Avon有這么幾個(gè)缺失:消費(fèi)者并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全終端狀態(tài)循環(huán)購(gòu)買;虛擬終端類型較窄(只是從具象看);消費(fèi)者只得到了有限的增值;消費(fèi)者并沒(méi)有被深挖為金牌顧客等?! ?/p>

  不過(guò)就是Avon渠道的初步循環(huán)也為Avon中國(guó)代來(lái)了巨大的收益,03年?duì)I業(yè)額達(dá)到了24億,而且05年5月即將公布的直銷法遵循的是Avon的單層次直銷模式?! ?/p>

  Avon在最困難時(shí)放棄了單層次直銷,轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)營(yíng)銷,但這次轉(zhuǎn)型卻形成了Avon最具創(chuàng)新的營(yíng)銷體系。Avon如果再?gòu)难h(huán)營(yíng)銷(Cyc marketing)模式汲取些營(yíng)養(yǎng),可以這么認(rèn)為今后的幾年Avon將會(huì)大放異彩,而不是它的老對(duì)手Anyway?! ?/p>


  (二)增值  

  上面講完了循環(huán),該輪到增值了?! ?/p>

  “列辟鳴鸞至,惟良佩犢旋。帶環(huán)疑寫月,引鑒似含泉。入夢(mèng)華梁上,含鋒彩筆前。莫驚一百煉,特?cái)M定三邊?!边@是唐人李嶠的詠刀詩(shī)“刀”,“含鋒彩筆前”其鋒芒畢露,好鋒芒!刀沒(méi)有了“鋒芒”,不其為刀;增值正是循環(huán)營(yíng)銷的鋒芒,沒(méi)有增值就不能稱為循環(huán)營(yíng)銷。   

  下面重點(diǎn)比較的是在實(shí)現(xiàn)最終銷售的傳遞過(guò)程中企業(yè)和消費(fèi)者的增值狀況?! ?/p>

  在會(huì)議營(yíng)銷這種模式中,消費(fèi)者(決大部分為中老年人)的增值被完全漠視。企業(yè)關(guān)心的是能否獲得銷售,所以搞了眾多的營(yíng)銷技術(shù)來(lái)促使消費(fèi)者沖動(dòng)性購(gòu)買;而由于信息的不對(duì)稱性,再加上中老年人的消費(fèi)判斷較差,往往消費(fèi)者化了幾千塊沖動(dòng)購(gòu)買的產(chǎn)品卻受效甚微。而這幾千塊的產(chǎn)品成本卻只有不到百元,因此損了消費(fèi)者肥了廠家或代理商??上攵?,消費(fèi)者對(duì)這個(gè)行業(yè)的整體判斷都會(huì)發(fā)生改變,“一群騙子”!(此處指被功利化了的會(huì)議營(yíng)銷,我不否認(rèn)真正的會(huì)議營(yíng)銷)  

  在傳統(tǒng)營(yíng)銷中,消費(fèi)者仍是在被動(dòng)的接受產(chǎn)品信息,接受企業(yè)方給分配好的增值,這種增值盡管不合理但消費(fèi)者只能忍受。優(yōu)秀的企業(yè)比如寶潔的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的增值還是比較合理的,但大量的醫(yī)藥保健品企業(yè)給消費(fèi)者安排的增值那就沒(méi)法說(shuō)了。這里需要點(diǎn)一點(diǎn),北派營(yíng)銷雖然對(duì)于早期振興醫(yī)藥保健品行業(yè)起到了重要的作用,但由北派營(yíng)銷所帶來(lái)的營(yíng)銷積弊“概念炒作”卻正在一點(diǎn)一點(diǎn)的侵蝕著醫(yī)藥保健品業(yè)?! ?/p>

  自有終端會(huì)議營(yíng)銷中消費(fèi)者增值比傳統(tǒng)營(yíng)銷好不到哪里去。為什么這么說(shuō)呢?我們就說(shuō)說(shuō)它的代表企業(yè)南京中脈。我們現(xiàn)在都可以看見(jiàn)南京中脈的風(fēng)光,什么“伙伴文化”,什么“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,然而在2000年的時(shí)候,南京中脈何曾想到消費(fèi)者增值,只要實(shí)現(xiàn)銷售就夠了。磁療安神枕就是這個(gè)指導(dǎo)思想的產(chǎn)物,當(dāng)我回個(gè)頭來(lái)思考的時(shí)候,想起當(dāng)時(shí)包裝如此低劣的產(chǎn)品我也能把它賣成了432元(現(xiàn)在的價(jià)格還要高),而且脫銷,不僅汗顏無(wú)比。當(dāng)然這是對(duì)照循環(huán)營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該說(shuō)自有終端會(huì)議營(yíng)銷是一種有創(chuàng)新的營(yíng)銷,否則南京中脈也就沒(méi)有2000年至2003年間每年100%的跳級(jí)增長(zhǎng)。準(zhǔn)確的說(shuō),自有終端會(huì)議營(yíng)銷中消費(fèi)者增值也是一種有限的增值,但它比傳統(tǒng)營(yíng)銷優(yōu)越的是它有“一對(duì)一”的服務(wù)增值?! ?/p>

  循環(huán)營(yíng)銷是系統(tǒng)增值最多的營(yíng)銷模式。因?yàn)橄M(fèi)者的增值是全終端循環(huán)銷售的核心,消費(fèi)者增值不最大,整個(gè)銷售循環(huán)就無(wú)從談起。循環(huán)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到合理的增值,以加強(qiáng)該循環(huán),為進(jìn)一步增值提供原動(dòng)力。  

  應(yīng)該說(shuō):循環(huán)營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)完全不同于過(guò)去的所有營(yíng)銷方式,它需要系統(tǒng)性思維。什么是系統(tǒng)思維?系統(tǒng)思維即要求我們仔細(xì)思考,消費(fèi)者增值的最大化究竟來(lái)源于何方?消費(fèi)者增值的最大化來(lái)源于消費(fèi)者價(jià)值鏈。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略大師邁克爾波特曾說(shuō):消費(fèi)者心目中的價(jià)值由一連串企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)與技術(shù)上的具體活動(dòng)與利潤(rùn)所構(gòu)成,當(dāng)你和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),其實(shí)是內(nèi)部多項(xiàng)活動(dòng)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),而不是某一項(xiàng)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)?! ?/p>

  循環(huán)營(yíng)銷需要我們從一個(gè)戰(zhàn)略的角度來(lái)思考消費(fèi)者價(jià)值鏈,滿足消費(fèi)者價(jià)值鏈的整體增值,而不是單個(gè)環(huán)節(jié)。消費(fèi)者的價(jià)值鏈包含了這么多方面:產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、價(jià)值、渠道、溝通、價(jià)格等。因此以上所有的基礎(chǔ)鏈節(jié)點(diǎn)我們都要以消費(fèi)者為核心來(lái)做好,而不是單個(gè)營(yíng)銷技術(shù)?! ?/p>

  下面我們以中脈磁療系統(tǒng)的例子來(lái)闡述消費(fèi)者增值最大化給企業(yè)的回饋。在這里先聲明一點(diǎn):在這個(gè)例子中,我們暫且拋開(kāi)價(jià)格因素。因?yàn)橹忻}磁療系統(tǒng)現(xiàn)今的價(jià)格背離消費(fèi)者太多?! ?/p>

  中脈磁療系統(tǒng)最初的雛形是中脈遠(yuǎn)紅系列床上用品,包括:遠(yuǎn)紅枕、遠(yuǎn)紅被、遠(yuǎn)紅墊被、遠(yuǎn)紅床單、遠(yuǎn)紅被單等等。2000年以前,中脈遠(yuǎn)紅床上用品銷售量很少?! ?/p>

  2000年恰逢南京中脈與哈爾濱曉升機(jī)構(gòu)分手的時(shí)候,南京中脈需要現(xiàn)金流。同時(shí)河南市場(chǎng)在市場(chǎng)實(shí)踐中,開(kāi)始逐步推廣遠(yuǎn)紅枕。在電臺(tái)媒體和促銷活動(dòng)初步起效的情況下,開(kāi)始在平面媒體推廣。由我操刀的最初四篇軟文題目為:0睡眠=死亡;經(jīng)常失眠,少活十年;將睡眠進(jìn)行到底;鄭州失眠者首選中脈枕。篇幅都很小,1/2單通,但效果都不錯(cuò)。“0睡眠=死亡”這一篇稿子,第二天單個(gè)促銷場(chǎng)地銷售遠(yuǎn)紅枕147只(遠(yuǎn)紅枕的售價(jià)當(dāng)時(shí)200多元)?! ?/p>

  由于銷售勢(shì)頭的良好,精心設(shè)計(jì)的中脈磁療枕開(kāi)始上市。從“十萬(wàn)名鄭州失眠者的選擇”到“七旬失眠老漢向中脈磁療枕討說(shuō)法”,中脈磁療枕迅速引爆河南市場(chǎng),此時(shí)也同時(shí)帶動(dòng)了中脈磁療系統(tǒng)的上市。那么這個(gè)時(shí)候,產(chǎn)品利益從純粹的“改善睡眠”推進(jìn)到“睡能祛病”。什么病?失眠,頸椎病、腦部供血不足,腦動(dòng)脈硬化,中風(fēng)等。產(chǎn)品的使用價(jià)值被迅速最大化了?! ?/p>

  由于磁療系統(tǒng)價(jià)格的高企,中脈磁療系統(tǒng)引入會(huì)議營(yíng)銷。中脈磁療枕塑造了“中脈磁療,睡能祛病”的品牌形象,而磁療系統(tǒng)則依托這個(gè)品牌形象,進(jìn)一步定位為“家庭全能理療睡眠系統(tǒng)”。它的理療對(duì)象包含了人體的五大系統(tǒng)。消費(fèi)者增值得到了最大:消費(fèi)者不僅購(gòu)買了設(shè)計(jì)新潮的床上用品,而且是永恒的理療儀。給消費(fèi)者最大增值帶來(lái)的結(jié)果是,中脈磁療系統(tǒng)04年銷售達(dá)10個(gè)億。

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