招商:匆忙中只會(huì)斷送自己

 作者:于斐    79


  琳瑯滿目的招商廣告、紛繁繚亂的代理信息,體現(xiàn)了醫(yī)藥保健品市場(chǎng)繁榮背后的迷離,在見多了許諾、保證、告白一類的精神麻醉后,某些企業(yè)動(dòng)機(jī)不純,用心不良進(jìn)行圈錢、套錢、騙錢的把戲也很明顯,但我寧愿相信更多的企業(yè)產(chǎn)品出臺(tái)后,是想借助經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)渠道拓展建構(gòu)自身產(chǎn)品銷售平臺(tái),想想這樣倒也目標(biāo)明確,可其許多做法上的匆忙卻彰顯了自身的準(zhǔn)備不足和脆弱不堪,其急功近利的開始只會(huì)等來竹籃打水一場(chǎng)空的結(jié)局。

  東北一家醫(yī)藥公司老總,運(yùn)用引進(jìn)的日本生產(chǎn)線生產(chǎn)一種對(duì)腰椎頸椎扭傷損傷效果十分明顯的國(guó)藥準(zhǔn)字號(hào)產(chǎn)品,有好幾次打電話給我,懇切希望公司能為他介紹一些有實(shí)力經(jīng)銷商,并信誓旦旦保證此產(chǎn)品在日本特別好買,價(jià)格不貴,包裝也不差,想必在國(guó)內(nèi)一年二千萬(wàn)銷售應(yīng)該沒什么問題……,當(dāng)我要求對(duì)方趕緊寄些產(chǎn)品相關(guān)背景資料以及價(jià)格政策、區(qū)域保護(hù)、代理方式等書面東西時(shí),該老總回答是設(shè)計(jì)、印刷這不又要化上一筆錢么,只要產(chǎn)品好,經(jīng)銷商代理后他們自然會(huì)想辦法自己做的,那樣,我們不可以省下一筆錢嗎。嗚呼,連這些費(fèi)用都不想出的企業(yè),如此麻木、短視的老總,我不相信他會(huì)招商成功,我也就沒必要再為他提供什么資源了。

  曾記得湖南有家保健品企業(yè),推出了一個(gè)延緩衰老的產(chǎn)品。二年下來,在相關(guān)行業(yè)刊物刊登了多次廣告,花費(fèi)了三十多萬(wàn)卻沒什么效果,事后了解,這些廣告都是剛畢業(yè)不久的學(xué)設(shè)計(jì)大學(xué)生根據(jù)自得想法和意愿創(chuàng)意的,這尚且不說,規(guī)模蠻象樣的一個(gè)公司至今連網(wǎng)站都沒有,有客戶來電問詢,一份份寄出同樣是大學(xué)生設(shè)計(jì)的精美宣傳品,這樣的成本不是太浪費(fèi)么,建立一個(gè)網(wǎng)站,讓客戶隨時(shí)點(diǎn)擊隨時(shí)了解信息,這不難的事情不知為什么他們就是做不到呢。

  還有西安的一家保健品企業(yè),推出了一個(gè)普通食品批號(hào)的產(chǎn)品,匆匆忙忙中也準(zhǔn)備對(duì)外招商,當(dāng)我問詢期間為什么不申請(qǐng)藍(lán)帽子的保健食品批號(hào)時(shí),對(duì)方副總經(jīng)理答復(fù)是,申請(qǐng)保健食品一共要化二十多萬(wàn),乖乖,要一輛中檔轎車的價(jià)錢啊,他們老板嫌不能很快收回成本,根本就不想辦。試想,這樣缺乏戰(zhàn)略意識(shí),對(duì)市場(chǎng)可謂一竅不通的人,你能指望他會(huì)招商成功么。

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥保健品市場(chǎng),招商熱反映出了經(jīng)濟(jì)的活躍,但其成功率十分低是現(xiàn)實(shí)狀況??v使你產(chǎn)品千好萬(wàn)好,企業(yè)不斷的承諾、表白、發(fā)誓,但經(jīng)銷商就是捂緊口袋不上鉤,其中到底什么原因,想必許多人都十分明白,此時(shí)此刻,我真有點(diǎn)為某些廠家哀其不幸、怒其不爭(zhēng)了。企業(yè)招商到底怎么進(jìn)行,我已經(jīng)論述很多了,在此不妨再簡(jiǎn)單支些招。

  一、趕快建立企業(yè)自身網(wǎng)站,把它做為產(chǎn)品信息發(fā)布的窗口。

  二、系統(tǒng)規(guī)劃招商流程。如果企業(yè)自身不專業(yè),可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥保健品知名實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)全程招商策劃。

  三、認(rèn)真審核經(jīng)銷商資信、背景。不是實(shí)力越強(qiáng)越好,關(guān)鍵要與自身同步找準(zhǔn)最適合自己的。

  四、建立樣板市場(chǎng)檢驗(yàn)營(yíng)銷模式和方案的可行性。為經(jīng)銷商提供市場(chǎng)操作模板。

  五、整合多方社會(huì)資源,賦予企業(yè)或產(chǎn)品人文價(jià)值元素,提升其良好形象。

  六、建立專職的招商管理機(jī)構(gòu),選準(zhǔn)專業(yè)招商媒體,加強(qiáng)對(duì)過程的監(jiān)控和效果的評(píng)估。

于斐
 招商,忙中,只會(huì),斷送,自己

擴(kuò)展閱讀

馬上要開糖酒會(huì)了,這種現(xiàn)場(chǎng)型的招商,時(shí)間短,接觸到的客商多,接待及溝通工作量大,廠家自然得要有些提前準(zhǔn)備,這里簡(jiǎn)單列個(gè)清單,供參考。一、思想上的準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來什么人?四種人:1-1.有預(yù)約的新客戶,

  作者:潘文富詳情


  ×××之一:上市計(jì)劃    一,×××參芪飲料之目標(biāo)消費(fèi)群體    根據(jù)×××產(chǎn)品的特點(diǎn),消費(fèi)人群鎖定在:   1,老板、成功人士及白領(lǐng)收入者 ?。病∮惺人?、精神狀態(tài)不佳、經(jīng)常出虛汗等癥狀的亞健康

  作者:金迪詳情


  駕著車行駛在寬敞的高速公路上,忽然聯(lián)想到企業(yè)管理,覺得駕馭企業(yè)有些方面如同駕馭汽車,企業(yè)管理與交通管理有相通之處?! 」芾砥髽I(yè)如同管理在高速公路上來來往往的汽車。第一,要有一定規(guī)則,如最高限速小車

  作者:董栗序詳情


記不清是聽那位老師的課,說到“打開自己”,感受頗深。 在身邊現(xiàn)實(shí)的生活環(huán)境中,有許許多多的人受周圍環(huán)境、閱歷、所在單位機(jī)制的影響,思維模式、行為固化,陷入一種慣性的圈子里,一直在里面轉(zhuǎn)圈,周而復(fù)始,

  作者:董栗序詳情


孫子智慧與渠道招商   2023.03.24

  《孫子兵法》是中國(guó)古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶,是中國(guó)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,也是世界軍事史上不可或缺的組成部分。《孫子兵法》既是一部軍事經(jīng)典巨著,又是一部光輝的哲學(xué)巨著,更是一部能夠揭示營(yíng)銷

  作者:崔學(xué)良詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有