領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn)

 作者：李禹成    121

在官本位的文化環(huán)境里，我國企業(yè)里占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)崗位人的行為表現(xiàn)，與官場何其相似!我們有必要依照上面的分析，對領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。首先我們要糾正以下的傳統(tǒng)觀念以及相關(guān)的態(tài)度：

以為行政職務(wù)就是領(lǐng)導(dǎo)職位，履行崗位職責(zé)就等于實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)。在經(jīng)理人崗位上，你可以是領(lǐng)導(dǎo)，也可能是事務(wù)主義者，八面玲瓏的維持會(huì)長，甚至只是一個(gè)傳聲筒。我們見過地位很高的人士，他們統(tǒng)轄很多人，人們稱呼他們“領(lǐng)導(dǎo)”，但他們一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用也起不了。每天盡管不閑著，但是出去開兩個(gè)星期的會(huì)，下面的業(yè)績也不受影響。職務(wù)不造就當(dāng)然的領(lǐng)導(dǎo)。

以為領(lǐng)導(dǎo)資格來自地位而非自身影響力。以為非得有地位，才有資格領(lǐng)導(dǎo);地位越高，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力越大。自己如果沒有職務(wù)，對不起，“不在其位，不謀其政。”靠地位和權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)不可靠。毛澤東在早期黨史上地位不高，不過是“毛委員”?？墒撬闹鲝堈_，領(lǐng)導(dǎo)了一次又一次的勝利，終于在1936年的遵義會(huì)議上獲得黨內(nèi)最高層的承認(rèn)。同一個(gè)偉人毛主席，明知全黨都不理解，靠地位和權(quán)力發(fā)動(dòng)了文革，在盲目崇拜的推波助瀾下，最終演成歷史悲劇。

以為權(quán)力和地位是個(gè)人成功的象征，獲取特權(quán)的手段。一旦獲得地位，能上不能下，如果發(fā)生平移、明升暗降或降級，怨天尤人，似乎丟盡了面子。這些都是官本位傳統(tǒng)留下的劣跡。地位與利益緊密相連，追逐權(quán)力是官僚體系的通病，企業(yè)內(nèi)雖不那么明顯，但是為了維持權(quán)力，拉幫結(jié)派，搞小圈子，排斥異己，相當(dāng)普遍?；ゲ环猓虼擞兴^一山不容二虎之說;出于個(gè)人利害沖突，與其他部門持不合作主義，怕別人走到前頭，不愿別人成功，不讓別人分去風(fēng)頭。對領(lǐng)導(dǎo)型的管理者來說，地位標(biāo)志責(zé)任，權(quán)力保證執(zhí)行。

以為誰的地位越高，誰的能耐越大，發(fā)言分量越重，越有資格要求別人無條件服從。于是自恃，自傲，指揮憑個(gè)人意志，對他人頤指氣使。常常無視真理，不看事實(shí)，不管方向。


李禹成
 經(jīng)營管理

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