職場人走向成功三大法則
作者:木子斫 216
無論是國企,還是民企,職場人要想獲得成功,就要堅(jiān)守三大法則:一是專業(yè),二是專注,三是敬業(yè)。專業(yè)立本,專注立身,敬業(yè)立信,這是自己多年職場風(fēng)雨得出的一點(diǎn)看法,尤其近年來民企實(shí)踐得出的基本結(jié)論。
第一法則:專業(yè)
一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,初入職場,總要給自己做個定位,做個職業(yè)規(guī)劃。如何規(guī)劃自己?那就要結(jié)合自己大學(xué)所學(xué)專業(yè),進(jìn)行行業(yè)、職業(yè)的選擇,這一點(diǎn)極其重要。如果你拋棄了大學(xué)所學(xué)專業(yè),選擇了一份工作,那我告訴你,你和一個同時入廠的高中生相比,沒有更多的優(yōu)勢可言。
對于那些已經(jīng)在職場打拼多年的人來講,不斷提升自己的專業(yè)能力,也是十分的關(guān)鍵。有一些職場人,進(jìn)入職場時選擇了自己所學(xué)專業(yè)的崗位,但后來轉(zhuǎn)到了其他專業(yè),當(dāng)然有的也獲得成功,但未來職業(yè)發(fā)展卻受到了一定限制。所以,職場人不要輕易去改變自己的專業(yè),所學(xué)專業(yè)和所做專業(yè)相一致,更容易取得成功。
無論大企業(yè),還是小企業(yè),專業(yè)人才都會得到企業(yè)的普遍重視,當(dāng)然不同的企業(yè)重視的程度會有所不同。從目前來看,因?yàn)閲蟮娜瞬畔鄬^多,重視程度不是那么明顯;而民企現(xiàn)在的重視程度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國企。很多企業(yè)在用人上面,都堅(jiān)持“專業(yè)的人,做專業(yè)的事”這樣的原則,尤其大多數(shù)的民企都是如此。
專業(yè)立身,的的確確如此。職業(yè)有成百上千,但可供我們選擇的也就那么有限的幾個,“學(xué)什么、干什么”是職業(yè)選擇的一條重要原則,這樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在職場征途上領(lǐng)先于人。
第二法則:專注
所謂的專注,對職場人來講,就是要在某個行業(yè)、某個領(lǐng)域、某個崗位長期地堅(jiān)守,依靠自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,成為這一行業(yè)、領(lǐng)域的佼佼者。
相對專業(yè)來講,專注要更加重要。要想專注,就要做到心無旁騖,不要這山看到那山高,不要總認(rèn)為自己的企業(yè)不如人家的企業(yè),必須保持自己的職場定力。
華為的“聚焦戰(zhàn)略”成就了華為大業(yè),如果沒有這樣的專注,華為不可能有這樣的成就。對職場人來講,也是同樣的道理,最可怕的就是朝三暮四,今天想做技術(shù),明天想搞銷售,或者今天想在工業(yè)企業(yè)做,明天想在房地產(chǎn)企業(yè)做,這也就是職場上所說的“老油條”,什么都懂一點(diǎn),什么懂的也不深。
專注的好處有很多,其一是能讓自己成為這一領(lǐng)域的專家,在企業(yè)有地位,在行業(yè)有機(jī)會;其二是能讓自己形成這一領(lǐng)域廣泛的人脈,千萬不要小瞧人脈的問題;其三可以讓自己在企業(yè)有地位、有尊嚴(yán),有號召力、影響力。
在專業(yè)基礎(chǔ)上專注的職場人,未來的發(fā)展有兩條路,一條是專業(yè)技術(shù)之路,一條是管理之路。沒有專業(yè)基礎(chǔ)做鋪墊,管理就不可能做好。
專注立本,也就是說是職場人立足社會、立足企業(yè)的根本,這一點(diǎn)不容置疑。做事專注,做事認(rèn)真,所擔(dān)負(fù)的工作主動完成,任何交代的事項(xiàng)不會出大問題,任何這樣的人什么企業(yè)不喜歡呢?
第三法則:敬業(yè)
敬業(yè)問題是個人工作態(tài)度的問題,敬業(yè)也很好理解,就是不怕苦、不怕累,敢于沖在前、干在前。沒有敬業(yè)的態(tài)度,不管你個人的基礎(chǔ)條件多么好,想成功都是不可能的。
看看外面的世界,看看紛擾的職場,有幾個不敬業(yè)的人能取得成功?反過來再想想,所有成功的人士,哪一個沒有吃過苦、受過難?任正非也好,馬云也好,加上張瑞敏、柳傳志等等這些商界大家、傳奇人物,哪個不是歷經(jīng)磨難才有了今天。再看看職場上的風(fēng)云人物,誰又能沒有付出、輕而易舉就得到商界的認(rèn)可?
敬業(yè)的表現(xiàn),應(yīng)該有這么幾方面:一是能按時完成任務(wù),不出問題;二是能主動加班加點(diǎn),毫無怨言;三是勤于動腦,能夠發(fā)現(xiàn)問題并有解決思路;四是善于分析,對行業(yè)有清醒認(rèn)識。如果歸納,也就兩條:一是動手,二是動腦。
可惜的是,現(xiàn)在一些職場新人,專業(yè)和專注還談不上,基本的“動手”的態(tài)度都缺乏,怎么能被企業(yè)所認(rèn)可?也有一些職場老人,或許能做到專業(yè)和專注,但缺乏“動腦”的敬業(yè)精神,這樣的人也很難在職場上有發(fā)展。
敬業(yè)立信,也就是可以得到企業(yè)和同事的信任。如果一個職場人,既能做到專業(yè),又能做到專注,還能做到敬業(yè),那么他怎么可能不成功呢?
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