2、單個(gè)品牌不具競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，你可以想想組合

    單獨(dú)一個(gè)邁克，單獨(dú)一個(gè)蘇利文，二者都不是合格的驚嚇專員，邁克有大腦，長(zhǎng)相不行；蘇利文四肢發(fā)達(dá)，有軀體，缺乏大腦。但是誰說驚嚇專員一定要單打獨(dú)斗，這里面蘊(yùn)含著品類創(chuàng)新，而這個(gè)品類很簡(jiǎn)單，就是一加一的組合。當(dāng)邁克和蘇利文組合在一起，就變成了高效無敵二人組，邁克指揮、導(dǎo)演，蘇利文主要負(fù)責(zé)演、行動(dòng)，他倆頓時(shí)成為驚嚇專員領(lǐng)域的當(dāng)紅二人組。

    好比羽泉當(dāng)初胡海泉和陳羽凡如果每個(gè)人都是單獨(dú)出道，相信一定不會(huì)有今天這個(gè)成就，因?yàn)樗麄兠總€(gè)人相比較其他偶像和實(shí)力派歌手都稍顯差一點(diǎn)，不足以進(jìn)入第一陣營(yíng)。胡海泉有才，但是嗓音一般，陳羽凡聲音嘹亮，但長(zhǎng)得又太丑，二者組成了羽泉組合，卻變成了無敵組合。從創(chuàng)立到現(xiàn)在，拿獎(jiǎng)無數(shù)，取得成就也讓人羨煞。

    3、成功可以不同路，品牌要懂得另辟蹊徑，同時(shí)要明確你要什么

    邁克和蘇利文同時(shí)被開除，這就如同我們?nèi)松鷫?mèng)想上遭遇的最大挫折，生活中大多數(shù)人都是踩著挫折而來，最終成為普通人。但總有一些人堅(jiān)信：老天關(guān)上一扇門，同時(shí)也會(huì)為你打開一扇窗。邁克就是這樣的人，邁克懂得俯身向下，從最低級(jí)的收發(fā)員干起，并干到杰出，一步步朝著夢(mèng)想邁進(jìn)。

    我常講，每個(gè)人都是品牌，你是你自己品牌的總設(shè)計(jì)師和導(dǎo)演，你決定了這個(gè)品牌的地位和價(jià)值。有很多年輕人一直致力于考研，但他們并不是堅(jiān)定自己要成為什么，就是為了讀個(gè)研究生，拿個(gè)文憑。至于將來要干什么，能干什么，還沒有想好，我相信這種人一定不如那種心中有明確目標(biāo)并依然投身到距離目標(biāo)最近工作崗位上的人。

    事實(shí)上，我身邊就有這樣的例子，一個(gè)高中就輟學(xué)的人通過給領(lǐng)導(dǎo)開車進(jìn)入了某個(gè)集團(tuán)，然后不斷用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)本領(lǐng)，最后成為集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)副總，而他們班的學(xué)習(xí)非常優(yōu)秀的同班同學(xué)，碩士之后應(yīng)聘到集團(tuán)做人力資源的招聘專員。輟學(xué)那個(gè)哥們一心想當(dāng)老板，他現(xiàn)在離老板這個(gè)品牌越來越近。讀碩士那哥們以為高學(xué)歷=出息，卻不知這種出息就是幫助有夢(mèng)想的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

    市面上，有很多品牌，他們不知道自己的長(zhǎng)板是什么，自己的獨(dú)特基因是什么，自己的獨(dú)特價(jià)值在哪里，我們從來看不到他們提煉出自己的品牌核心價(jià)值，于是，他們今天倡導(dǎo)這個(gè)，明天看別人提那個(gè)不錯(cuò)就倡導(dǎo)那個(gè)，每隔一段時(shí)間換一個(gè)口號(hào)，這個(gè)不行試下一個(gè)。顧客根本不知道這個(gè)品牌等于什么，最后自然無法成為購(gòu)買時(shí)的首選。

    所以，對(duì)于企業(yè)做品牌或者個(gè)人建設(shè)品牌，應(yīng)該學(xué)習(xí)邁克。

    1）堅(jiān)定理想，但不要理想化，要懂得凸顯自身品牌核心價(jià)值

    邁克要成為驚嚇專員這個(gè)品牌，但不要以為死讀書就可以成為這個(gè)品牌。

也不要以為可以補(bǔ)足自己的短板。一定要發(fā)揮自身的品牌特質(zhì)，讓智慧成為自己的品牌核心價(jià)值。

    2）尋找伙伴，建立組合，讓品牌成為新品類中的NO.1

    邁克也許無法成為一名合格的驚嚇專員，但他完全可以找一個(gè)可以與自己互補(bǔ)有無的隊(duì)友，形成一個(gè)新品類——組合，通過驚嚇二人組揚(yáng)名立萬。也許你的品牌單獨(dú)不具備優(yōu)勢(shì)，但你有沒有想過把什么品牌和你的品牌組合在一起，當(dāng)他們同時(shí)被需要的時(shí)候，這個(gè)組合就能夠煥發(fā)品牌力。

    3）錨定目標(biāo)，曲線救國(guó)，讓品牌在距離夢(mèng)想最近處起飛

    邁克堅(jiān)定自己的目標(biāo)，那就直接奔赴與目標(biāo)最近的地方，盡管最開始只是一個(gè)收發(fā)專員，但他可以每天耳濡目染，現(xiàn)場(chǎng)感受并與驚嚇專員接觸，最后他才能把一個(gè)又一個(gè)崗位變成攀向夢(mèng)想階梯的機(jī)會(huì)，成功達(dá)成目標(biāo)。

    我一個(gè)朋友，做一個(gè)很成功的餐飲品牌，他當(dāng)初從一家餐飲公司總廚的位置辭職下來，到多個(gè)餐飲企業(yè)打工，俯身向下，從底層做起，幾乎做遍所有崗位，最后，當(dāng)他創(chuàng)立自己的餐飲品牌時(shí)，卻用了常規(guī)難以想象的成長(zhǎng)速度。

    記住，你把品牌的種子種在何處，如何培育，決定了這粒種子能夠成長(zhǎng)為參天大樹。

 

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