在集團(tuán)中如何搶位---四個(gè)層次的搶位

 作者:華彩咨詢    97

有個(gè)比利時(shí)巧克力的口號(hào)叫“小身材大味道”,你們?nèi)绾巫龅叫∩聿拇笪兜溃銈兝嫌X(jué)得集團(tuán)需要銷(xiāo)售額,這是對(duì)集團(tuán)的侮辱,沒(méi)有任何一個(gè)集團(tuán)這么庸俗,集團(tuán)需要子公司給我什么呢,一般是四個(gè)層次。

第一個(gè)層次,給我母公司帶來(lái)好名聲,給我國(guó)家地位,升格母公司層次。如果我的一個(gè)子公司虧錢(qián),但是能讓我屢次被錦濤同志接見(jiàn),哪頭大哪頭小母公司其實(shí)很容易看清楚,問(wèn)題是你能不能使母公司乃至自身上升到國(guó)家戰(zhàn)略。你子公司給我母公司什么幫助。比如說(shuō)每年辦個(gè)國(guó)際金融電子安全論壇,,世界上很多大金融結(jié)構(gòu),中國(guó)多家金融機(jī)構(gòu),政府要員一定會(huì)云集,你母公司大老板可以帶著母公司及各個(gè)子集團(tuán)在里面找機(jī)會(huì),尋找更大的價(jià)值表達(dá)。

提高了我集團(tuán)在國(guó)家的戰(zhàn)略地位,這是上上之選。

其次是你給我什么壟斷牌照和特殊地位,特許的獲得,霸權(quán)性資產(chǎn)的獲取。本質(zhì)是有壁壘的稀缺資源的獲取,比如把稀土加工的某一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)拿下來(lái),以后稀土的這類(lèi)加工就是xx所拿下來(lái),就是躺著睡了,我就是不賺錢(qián),XX(指母公司)要放棄,母公司大老板說(shuō)了,千萬(wàn)不能放棄,沒(méi)錢(qián)給錢(qián),沒(méi)設(shè)備給設(shè)備。

第三是你子公司能不能成為我整個(gè)集團(tuán)的一個(gè)創(chuàng)新源泉,不斷提供優(yōu)質(zhì)人才,課題,商業(yè)模式,專(zhuān)利。

我整個(gè)給你集團(tuán)不停的新技術(shù),新產(chǎn)品,好人才,新話題,整個(gè)XX(指母公司)其他公司,立項(xiàng)都不要立,xx所立了,集團(tuán)搶走了,你們這個(gè)課題做了,你們說(shuō)怎么回事,集團(tuán)看不起我,不是,就是你越能創(chuàng)造新課題,在xx所里面,像深圳一般,像浦東一樣,具有引領(lǐng)作用。

第四才是利潤(rùn)。

   最后最差的一個(gè)地位才是利潤(rùn),你們到底謀求在集團(tuán)里占據(jù)一個(gè)什么位置,這是你們要整明白的,你們可以成為一個(gè)貢獻(xiàn)利潤(rùn)的單位,也是最好的,恰恰是你們的身體不適應(yīng),作為研究院所,從小不干農(nóng)活。

    爹不疼,娘不愛(ài)的,然后又干農(nóng)活了。

長(zhǎng)大以后不該干家務(wù),最好的活是讓你們找個(gè)腦力活干,而你們現(xiàn)在老是想出外打工,對(duì)吧,干體力活,但是你從小就愛(ài)讀書(shū),不愛(ài)干活,把腦子整得很發(fā)達(dá),研究院所本身就是搞腦子的一個(gè)單位,你現(xiàn)在又想搞體力,這個(gè)方針上就有問(wèn)題,您說(shuō)呢?

 團(tuán)中 層次 四個(gè) 集團(tuán) 如何

擴(kuò)展閱讀

2024年2月20日–21日,姜上泉導(dǎo)師在天津九為集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。九為集團(tuán)總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。九為集團(tuán)(GOWE),是涵蓋新材料和智能設(shè)

  作者:姜上泉詳情


2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


2023年12月19日—20日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)溫氏集團(tuán)佳潤(rùn)食品賦能《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》,佳潤(rùn)食品100多位經(jīng)管人員參加了輔導(dǎo)研習(xí)。溫氏集團(tuán)是中國(guó)著名的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán),2022年

  作者:姜上泉詳情


2023年11月16日,鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部?jī)杉夜荆ňd陽(yáng)楓葉牧場(chǎng)、綿陽(yáng)斯坦瑞)啟動(dòng)降本增效項(xiàng)目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有