我們應(yīng)該從加多寶和王老吉合作中汲取什么教訓(xùn)

 作者:雷永軍    346

第四:倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)廣藥
前段時(shí)間走訪河北市場(chǎng),在一家餐廳吃飯,發(fā)現(xiàn)桌子上的水牌用不透明的膠帶粘著,很難看。服務(wù)員說(shuō)是加多寶的人干的?。ㄗ匀荒z帶里的字是“王老吉”)問(wèn)小老板,說(shuō)自己也知道很難看,但是加多寶沒(méi)有新的東西,只能用不透明的膠帶粘了。我說(shuō),這會(huì)影響你飯店的生意啊。他回答說(shuō),加多寶的業(yè)務(wù)員也給了自己不少補(bǔ)貼。
可以說(shuō),自2008年開(kāi)始,加多寶就應(yīng)該意識(shí)到和廣藥品牌租賃中可能存在的合作風(fēng)險(xiǎn)。后來(lái)雖然又違規(guī)簽約了5年,但是事實(shí)上意義也不是很大,因?yàn)檫@還有合作結(jié)束的時(shí)候??梢哉f(shuō),加多寶至少有3-5年對(duì)時(shí)間準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)和廣藥合作的失敗,應(yīng)該是戰(zhàn)略清晰,策略得當(dāng)??墒牵谑袌?chǎng)上,我們看到卻是無(wú)戰(zhàn)略、不從容的加多寶,看到的是倉(cāng)促更換品牌、倉(cāng)促渠道物料變革、倉(cāng)促中的法律應(yīng)訴等等,更遺憾的是,加多寶沒(méi)有在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上做其他輔助性的保護(hù),今天還在和王老吉爭(zhēng)誰(shuí)到底“怕上火”。
這些都不算什么,更重要的是,合同終止后,加多寶還在生產(chǎn)銷售“王老吉”。為此,廣藥集團(tuán)將加多寶告上法庭,索賠75億元。如果這個(gè)訴訟一旦被法庭采納,那么,王老吉可能面臨高額的賠償。
第五:加多寶上市戰(zhàn)略,不該透支未來(lái)贏得一時(shí)勝利
觀戰(zhàn)加多寶和王老吉許久,發(fā)現(xiàn)加多寶的廣告、公關(guān)、渠道策略等,都將自己站在了王老吉的對(duì)立面。在市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的是有我沒(méi)他的氣勢(shì),按照一般意義上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō),這種氣勢(shì)很重要。
但是,你知道在渠道上徹底區(qū)隔一個(gè)品牌需要多大的代價(jià)嗎?是正常市場(chǎng)投入時(shí)候的5-10倍。
今天,加多寶要贏得和王老吉的競(jìng)爭(zhēng)可謂是動(dòng)了血本。不錯(cuò),這客觀上降低了王老吉的市場(chǎng)份額??墒?,未來(lái)會(huì)怎么樣呢?加多寶會(huì)不會(huì)將這種渠道競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)壓半年以上?從戰(zhàn)略的角度來(lái)看,這十分不劃算,也沒(méi)有必要。有媒體報(bào)道,2012年4月份加多寶廣告投入就高達(dá)4億,對(duì)此有媒體報(bào)道說(shuō)加多寶品牌管理部的王月貴不置可否,說(shuō)這應(yīng)該是刊例費(fèi)用。如果按照普遍意義上廣告實(shí)價(jià)5折計(jì)算,那4月份也投入真金白銀將近2億左右。全年會(huì)是多少呢?從這個(gè)勢(shì)頭來(lái)看,加多寶可能廣告投入在20億左右。如果加上前面談到的渠道費(fèi)用,這將是一個(gè)十分可怕的數(shù)字。
用幾十億,甚至更多的費(fèi)用來(lái)做這樣的事情,除了太有錢之外,只能解釋為不講策略。因?yàn)榍赖膮^(qū)隔只能是暫時(shí)的,不能長(zhǎng)久。更有風(fēng)險(xiǎn)的是,如果加多寶一旦犧牲了過(guò)去10多年構(gòu)建的“經(jīng)銷商、分銷商、終端店”的利潤(rùn)體系,到頭來(lái)會(huì)為此付出更大的代價(jià)。
想告訴加多寶的是,在今天的商戰(zhàn)之中,任何一個(gè)公司已經(jīng)很難利用簡(jiǎn)單粗暴的做法置對(duì)手于死地,企業(yè)更需要做的根本工作是爭(zhēng)奪消費(fèi)者。只要讓對(duì)手的產(chǎn)品沒(méi)有消費(fèi)者選擇,你就勝利了——而不是剝奪消費(fèi)者選擇的權(quán)利,讓他沒(méi)得選。而更讓人擔(dān)心的是,這種營(yíng)銷方式可能導(dǎo)致涼茶市場(chǎng)的萎縮,我想沒(méi)有消費(fèi)者希望自己喝的飲料是兩個(gè)低級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品。(未完待續(xù)下篇 《王老吉如何從容應(yīng)對(duì)加多寶》 )
 

雷永軍
 我們應(yīng)該 王老吉 王老 汲取 加多 教訓(xùn) 合作 應(yīng)該 什么 我們

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來(lái)叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、酒界知名學(xué)者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達(dá)11386億元,其中,綜合電商平臺(tái)銷售總額達(dá)9235億元,天貓位居綜合電商平臺(tái)榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺(tái)表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷售額

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了你是否想過(guò),為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過(guò)了?這一次,我們來(lái)好好聊一聊。首先,我們來(lái)回顧一下過(guò)去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有