前段時(shí)間，看了這樣一篇文章，有位美國(guó)教授說(shuō)大腦像電腦，要及時(shí)升級(jí)更新，否則就會(huì)因“Too Out”而Game  Over。

    乍一看，感覺(jué)這個(gè)觀點(diǎn)挺新鮮，挺有趣?？尚迈r過(guò)后，一個(gè)新的問(wèn)題出現(xiàn)了：對(duì)于我們企業(yè)家來(lái)說(shuō)，如果要升級(jí)大腦，究竟該升哪些結(jié)構(gòu)組織呢？

    在傳統(tǒng)層面，科學(xué)家把大腦分為了兩個(gè)部分，左腦和右腦，其中左腦主管意識(shí)層，代表著感性、右腦主管潛意識(shí)層，代表著理性。在延伸層面，我認(rèn)為企業(yè)家的左腦應(yīng)主管商業(yè)，即商業(yè)頭腦、右腦應(yīng)主管政治，即政治頭腦。之所以這么說(shuō)，是因?yàn)樯虡I(yè)頭腦容易感性，政治頭腦則傾向于感性。因此，如果你左腦發(fā)達(dá)，右腦簡(jiǎn)單，就需要升級(jí)左腦，反之亦然。如果不及時(shí)更新，就會(huì)遭到沉重打擊。

    東星航空的老總蘭世立剛創(chuàng)業(yè)時(shí)只有31歲，在他多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因敢想敢干，不按套路出牌，曾創(chuàng)造多項(xiàng)商界奇跡，素有“湖北首富”之稱，商業(yè)頭腦極其發(fā)達(dá)。然而過(guò)于信賴自己的商業(yè)頭腦，使得他的政治頭腦日益遲鈍，屢出昏招。先是把國(guó)籍更換為新加坡，然后又逃稅漏稅，不拿國(guó)家法律當(dāng)戒律，左腦玩錢(qián)，右腦玩火，一時(shí)之間玩的不亦樂(lè)乎。然而蘭世立玩魔術(shù)顯然玩錯(cuò)了舞臺(tái)，商場(chǎng)畢竟不是春晚，他忽悠政府，最終也把自己給忽悠進(jìn)了牢獄。

    張汝京，世大積體和中芯國(guó)際兩家電子企業(yè)的創(chuàng)始人，憑借多年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他在短短的時(shí)間內(nèi)，愣是將兩家小公司帶成了大企業(yè)，讓眾多商界大佬都自愧不如?？缮虘?zhàn)不是CS，只有一個(gè)角色對(duì)手，所以這就要求你不僅要有征服外患的能力，還要有應(yīng)對(duì)內(nèi)憂的手腕，否則你就會(huì)像喜鵲一樣，辛辛苦苦的干活，卻被斑鳩輕輕松松地抄窩。張汝京就是這么一個(gè)“杯具喜鵲”，他風(fēng)卷殘?jiān)频貏?chuàng)立了兩個(gè)業(yè)內(nèi)知名品牌，結(jié)果因?yàn)槁殘?chǎng)政治頭腦過(guò)于簡(jiǎn)單，連續(xù)兩次都被股東成員抄后路，掃地出門(mén)，著實(shí)地上演了一曲“杯具二重奏”。

    所以，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：左腦決定成長(zhǎng)速度，右腦決定成就厚度，兩者如果做不到均衡調(diào)度，那么，再好的事業(yè)也都是白忙乎。其實(shí)，要徹悟這個(gè)道理，我們不妨再看一下挑擔(dān)工是怎樣做的：挑擔(dān)工在挑物的時(shí)候，總是會(huì)把裝在兩個(gè)籮筐里的物品擺均衡。如果左邊籮筐里的東西少了，就從右邊籮筐里拿一些物品補(bǔ)過(guò)來(lái)，反過(guò)來(lái)也一樣。他絕不會(huì)只裝一邊，不顧另一邊，因?yàn)槠胶獠攀切实奶嵘齽┖捅Ｗo(hù)劑。

    那么，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他的商業(yè)頭腦決定著他是否幸福，政治頭腦決定著他是否甜蜜。要想讓幸福持久，就必須加入甜蜜蛋白質(zhì)，同樣地，要想甜蜜永恒，就必須補(bǔ)充幸福氨基酸，否則就會(huì)營(yíng)養(yǎng)失調(diào)，影響健康。至于如何均衡，我倒是有一劑通藥：增強(qiáng)知性修養(yǎng)，提升剛?cè)醿?nèi)涵。知性修養(yǎng)用來(lái)助增人脈，剛?cè)醿?nèi)涵用來(lái)鞏固錢(qián)脈，兩者并用，正好相輔相成。
 

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