在經(jīng)歷了長達五年煉獄般的熊市之后，股市已失去了野性。

　　之所以說股市已失去野性，是因為一路疲軟的市場，讓所有的市場參與者都經(jīng)歷了一場瘦身運動，滿市望去，一片狼藉。兩年前，《Value》（2003年第七期《券商之殤》）首次提出驚人預(yù)言：從技術(shù)上講，中國內(nèi)地的券商已經(jīng)全部破產(chǎn)，此預(yù)言不幸而言中。接下來，我們看到了驚心動魄的券商大重組，券商按好、中、差分成三六九等，一年來券商已關(guān)閉了16家，盡管如此，關(guān)閉的勢頭還未停止。至于莊家，那就更慘了，逃的逃、關(guān)的關(guān)，浪跡天涯，留給后人一大堆爛賬等待收拾。而個人投資者，炒股炒成了股東，手拿著一堆被叫作股票的電腦符號，個人資產(chǎn)跟著大盤走勢一起縮水，至今還坐在大戶室中的股民還算保留了一些勝利成果，但千萬變百萬，百萬變十萬，與那些光屁股回家的“曾經(jīng)股民”相比還算幸運的。所有這些瘦身運動的結(jié)果，其損失不光是經(jīng)濟上的，對市場而言，損失更大的還有市場的行為，即股市成了圈養(yǎng)的老虎和熊貓，喪失了生存和繁殖的能力，失去了市場本身應(yīng)有的野性，這就是為什么一次一次利多都不能喚醒市場的主要原因。

　　大家有空可到哈爾濱那個美麗的太陽島去玩玩，那兒有中國最大的“虎園”，人類慈悲地將原本野性十足的東北虎進行圈養(yǎng)，長期養(yǎng)尊處優(yōu)的老虎天天曬太陽，成了大貓，為了恢復(fù)東北虎的野性，還專門選了兩個大“貓”到南非去“留學(xué)”，經(jīng)過一年多的培訓(xùn)，老虎總算會捕食了，會生兒育虎了，新華社卻將其作為新聞，這到底是人類的悲哀，還是老虎的悲哀呢？

　　咱這股市還真有點像這被圈養(yǎng)的“虎園”，你看莊家死光光了，券商死的死、傷的傷，剩下的“病號”天天看圈養(yǎng)者的臉色行事，已沒了主觀能動性，基金更是被圈養(yǎng)者調(diào)教得言聽計從，連新加盟的QFII也被當(dāng)作“好孩子”受到表揚。至于中小散戶，那更是“存在決定意識”了，一日被蛇咬、十年怕井繩，股民已膽小如鼠了。這五年熊市，將股市的野性消磨殆盡。

　　一個沒有野性的股市是不可想象的。當(dāng)市場跌到所有人都輸之際，否極泰來，新一輪的游戲又從頭開始了，其載體即是股權(quán)分置的改革。這股改怎么看都是一場Game over的把戲，推倒重來。在這市場的結(jié)構(gòu)、市場的價值體系、市場的評價標(biāo)準(zhǔn)面臨重新組合的環(huán)境中，社會財富也面臨著重新分配，在這種混沌的市場中，所有的市場參與者都在重新尋找市場定位。在這種氛圍中，市場的野性又開始慢慢復(fù)蘇。

　　我們在寶鋼權(quán)證推出的一剎那，看到了已被折磨得像餓狼般的資本野性。短短幾個月中，我們已看到了在權(quán)證炒作上餓狼撲虎般的勇猛和殘酷，其動作迅雷不及掩耳，其出手不按牌理，其效應(yīng)讓管市場的看得目瞪口呆。從權(quán)證的炒作來看，我們似乎可以得出這樣的結(jié)論：中國股市的野性正在恢復(fù)之中。

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