職場中分享的藝術

 作者:文姝琪    138

資源是公司人手中最重要的財富之一,有些時候讓別人分一杯羹也未嘗不可。

  在公司人閑聊的話題中,特別是對于那些進入職場到了五年左右,似乎已經(jīng)有一點資歷可談的人來說,“資源”這兩個字肯定能排到榜單前列。

  人脈自然是公司人最想拿捏住的資源,和哪位合伙人喝過茶,與馬路對面國企的CEO見過面,除了談資以外,混個臉熟至少是拓展圈子的先行條件。

  就算是平時人脈沒那么廣博的技術男,人脈不在行,但能夠在新人面前迅速解決bug,也能博取不少“好厲害”的贊嘆。即使在同一個公司,獲取信息的渠道和手段不同,累積得多了,效率有提升,獲得一個升職機會似乎也在情理之中。

  資源總歸是自己在職場中拳拳見肉打拼下來的戰(zhàn)利品,不巧的是,總有人想要讓你分享出來。

  給還是不給?這是一個問題。

  就像本科學習財務、碩士學法學,最后到公司做了三年HR的楊千,同事經(jīng)常請他推薦一些同學答疑會計問題,一來二去,同學被同事拉入伙,一起開了個公司,中間人倒是被冷落了。

  楊千有些郁悶,這名同學本科時期與自己私交甚好,專業(yè)能力很強,自己也不是沒有找機會與其合伙做事的打算,現(xiàn)在卻被人捷足先登了,只怪自己太輕易就把手上的資源分享了出去。不料沒多久,同事和同學看中了楊千的法律背景,何況彼此知根知底,楊千的頭銜也變成了新公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。

  事實上,對于年輕的公司人而言,無論是人脈資源還是經(jīng)驗資源,在信息交互極其頻繁和高效的時代,并不一定如你想象之中的那么獨有和重要。如果楊千不將同學牽線出去,同事自然也有另外的辦法找到靠譜的合伙人,可再往后,大概就沒這位主人公什么事情了。

  一位投資人曾經(jīng)說過:“如果你只有28歲,你說自己有很多資源,我認為這只能表示你有很多熟人。”

  當然,分享資源也要看對象看場合。但首先你得看清楚,什么是獨家的重量資源?通常,送一個人情,既維護了工作環(huán)境和團隊效率,對自己也沒有壞處,畢竟共贏才是保持戰(zhàn)斗力的心態(tài)。

  更何況,你也很難說得清楚,指不定什么時候機會就在轉角處呢?

  王永華

  丹尼斯克(中國)投資有限公司 人力資源經(jīng)理

  01

  你愿意分享資源么?

  魏萌在南京一家軟件公司做技術開發(fā),他覺得自己所謂的資源不過是一手技術。“平時經(jīng)常與同事一起交流,比較毫無保留”,對于他來說,團隊氛圍是是否愿意分享的重要因素,有來有往、坦誠相待是工作的理想狀態(tài)。

  在外資公關公司工作的溫凱對資源分享則有更多的想法,對于同事,若非有所回報,他并不一定會將經(jīng)驗傾囊相授。在他眼中,“資源”是一張網(wǎng),某一天所有的東西會串連起來,總會對自己發(fā)生作用。但在這個以人為主導的行業(yè)中,為了換取資源和積累人脈的交流是最常見的分享方式。并不是所有的資源都適合分享,如果新人能夠快速成長,分擔自己一部分工作,溫凱很樂于把經(jīng)驗教授。但更為細節(jié)的事情比如PPT的制作,哪怕幾個細節(jié)能夠讓對方事半功倍,他通常也不太會去干涉,“太細致,教起來費時費事”。

  點評

  

 中分 場中 職場 分享 藝術

擴展閱讀

2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關于家庭工作生活平衡藝術》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


在銷售課堂上,有很多學員經(jīng)常會問如何成為銷售高手。我也經(jīng)常用自己的親身實踐來分享。我問大家,銷售高手要具備什么?每每看到大家給出的回答,很完美。比如專業(yè)知識,溝通技能,堅持與認真等。但我每次卻又是深深

  作者:蔣觀慶詳情


所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關注不同層面的人員,根據(jù)其在價值創(chuàng)造的過程中擔當?shù)穆氊熂鞍l(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重

  作者:姜燕芬詳情


向張秉貴學服務藝術   2023.03.28

張秉貴,何許人也?  去過北京百貨大樓的人不知是否注意到,樓前矗立著一位普通售貨員的塑像,那就是張秉貴。為什么在百貨大樓門前會有普通售貨員的塑像?  因為張秉貴不普通!  張秉貴在平凡的售貨員崗位上

  作者:高定基詳情


 在筆者所看勵志類的電視劇當中,韓劇《醫(yī)道》是最震撼人心的,一口氣連續(xù)看完56集,感受頗深。  《醫(yī)道》描繪的是韓國第一名醫(yī)許俊的艱苦創(chuàng)業(yè)之路。許浚的父親平安道龍泉郡守,母親是妓女,因為出生卑賤、備受

  作者:董栗序詳情


領導者應該做領導該做的事。領導者是透過下屬在做事,而不是凡事自己親歷親為。根據(jù)20:80原則,領導者應集中精力抓產(chǎn)生80績效的20那塊工作,只有這樣才能高效高能,使工作卓有成效,創(chuàng)造出好的業(yè)績。領導者

  作者:董栗序詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有