治療銷售團(tuán)隊(duì)的感冒

 作者:李羿鋒 鐘震玲    214

    一、多角色的主管定位:

    銷售主管除了將自己定位在專業(yè)的管理者角色上,也可以在各種非正式的溝通場合、根據(jù)人員狀態(tài)扮演教練、導(dǎo)師、朋友的角色。

    角色的轉(zhuǎn)換標(biāo)志著我們可以采用更多的管理工具和各多的溝通形式來加強(qiáng)我們的管理與領(lǐng)導(dǎo)的效果以取得更好的成果。

    二、描述愿景,溝通價(jià)值觀:

    如果銷售人員不了解企業(yè)未來的走向,往往會失去對產(chǎn)品、服務(wù)的信心。而這種情緒會快速通過企業(yè)的各個(gè)接觸點(diǎn)影響到市場,形成企業(yè)、員工、客戶、業(yè)績這樣一個(gè)惡性循環(huán)。員工是我們可以著力的、也是最重要的突破點(diǎn)。只有煥發(fā)員工的工作信心、才能激起市場的良性運(yùn)作。所以,在溝通的過程中多次申明企業(yè)的愿景、價(jià)值觀以及公司對人才的期待。 

 銷售團(tuán)隊(duì) 感冒 團(tuán)隊(duì) 治療 銷售

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社會浮躁下的市場經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對風(fēng)險(xiǎn)的對策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動到激動回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升。現(xiàn)實(shí)中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對比,一個(gè)不讓,一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

  作者:蔣觀慶詳情


  近期關(guān)于電擊治療網(wǎng)癮的報(bào)道時(shí)時(shí)見諸報(bào)端,一篇“全國戒網(wǎng)專家”楊永信治療網(wǎng)癮收入8100萬元的報(bào)道,把電擊治療網(wǎng)癮的模式頻頻地拉到了聚光燈下。他在網(wǎng)癮孩子太陽穴或手指接通電極,以電流刺激腦部的治療方

  作者:姜燕芬詳情


系列專題:年終營銷盤點(diǎn)臨近年底,一年的銷售業(yè)績已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時(shí)候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊(duì)伍之間,我們經(jīng)常會聽到這樣的聲音:

  作者:賈同領(lǐng)詳情


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