老板很累,累在自找

 作者:蔣小華    176

六、 過分完美
思考問題:為什么我們要求的那么完美,而最終結(jié)果卻是零?為什么我們對團隊要求那么多,而真正做出結(jié)果卻又那么少?
嚴(yán)重后果:導(dǎo)致拖延:許多工作想得多,行動卻少;降低自信:領(lǐng)導(dǎo)的完美會導(dǎo)致多批評少表揚;挫敗下屬的積極性與自信心。
操作思路:
     速度比完美重要:過分追求完美,結(jié)果卻是零,0.1>0;
     先開槍、再瞄準(zhǔn):走一步,看一步,發(fā)展中的問題發(fā)展中解決。
 

七、到處是重點
思考問題:為什么重點越多,結(jié)果卻越不理想?為什么要做的事情越多,而實際的成效卻少得可憐?
操作思路:
     重點為,只有一個:太多重點等于沒有重點;
     領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)先與快速做重要緊急的事,大部分時間做重要不緊急的事;
     善于放棄:戰(zhàn)略是一種選擇,更是一種放棄,就是決定不做什么。

八、 沒恩威并施
思考問題:為什么領(lǐng)導(dǎo)發(fā)威造成反彈,發(fā)恩下屬卻沒有反應(yīng)?為什么下屬只想被動地完成任務(wù),而不是主動地拿出成果?
操作思路:
     領(lǐng)導(dǎo)下屬,恩威并行:
     關(guān)愛下屬,多給恩惠:
 

九、累習(xí)慣了
思考問題:為什么很多領(lǐng)導(dǎo)者忙得沒有價值,卻又閑不下來?為什么很多領(lǐng)導(dǎo)者累得不堪重負,卻很少讓團隊為之分憂?
操作思路:
     記住自己總有離開的一天,必須放手,才可能接班,讓基業(yè)長青;
     放大累的價值和意義:累也一定累最終有價值的事情上,如領(lǐng)導(dǎo)者要做三件事:做戰(zhàn)略、做資源、做文化。

蔣小華
 自找 很累 老板

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