“苦肉營銷”難救綠城

 作者:楊國英    115

空穴豈會來風(fēng)?若不是綠城自身的高負(fù)債率、量價齊跌的樓市現(xiàn)狀、持續(xù)緊張的房地產(chǎn)調(diào)控,又豈會有“綠城破產(chǎn)”的傳聞?

在11月1日深夜,綠城集團(tuán)董事長宋衛(wèi)平發(fā)文否認(rèn)“綠城破產(chǎn)”后,一波與馬云聯(lián)訣主演的“苦肉營銷”正在上演——11月2日,宋衛(wèi)平在接受采訪時,表示“馬云已號召阿里巴巴的弟兄們,買入綠城的住宅。”隨后,阿里巴巴內(nèi)部郵件傳出,即日起至2011年11月15日,欲購買綠城房子的員工可享受綠城內(nèi)部折扣9.2折。11月5日,阿里巴巴百余名員工積極響應(yīng)馬云號召,前往綠城旗下的樓盤看房。

此舉傳遞出兩個信息:其一,顯示祖籍同為浙江嵊州人氏的馬云,與宋衛(wèi)平之間的情深意重,危難之際出手相救;其二,說明馬云認(rèn)可綠城地產(chǎn)的建筑品質(zhì),因為即使按9.2折計,綠城房價仍要高出周邊樓盤一截。

必須承認(rèn),這是一出高明的“苦肉營銷”,“情義”與“品質(zhì)”在宋衛(wèi)平與馬云的一來一往中彰顯無疑。但是,如果結(jié)合綠城當(dāng)下嚴(yán)重的資金困境,以及持續(xù)緊張的房地產(chǎn)調(diào)控態(tài)勢,就會發(fā)現(xiàn)“苦肉銷售”難救綠城。

相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,截止今年上半年,綠城凈資產(chǎn)負(fù)債率已從2010年底的132%上升到163.2%,且短期銀行貸款占比流動資產(chǎn)高達(dá)200%、占比上半年營收高達(dá)120%。與此同時,綠城今年全年應(yīng)付土地款項高達(dá)198億元。

估且假設(shè)此次參加團(tuán)購的阿里巴巴百余名員工,人皆購房一套,以折扣后的房價計,綠城可以收回3億元左右的資金。但這區(qū)區(qū)3億元,在綠城逾百億元的巨額資金缺口面前,顯然難解綠城之渴。更何況,看房不等于買房,馬云情義亦不能決定員工購房意志。

而如果寄望于房地產(chǎn)調(diào)控力度松動,房價在微跌后反彈,則可能更是一個泡影。之于持續(xù)兩年多的房地產(chǎn)調(diào)控,在今年一千萬套保障房的逐漸落成后,房價只會持續(xù)下拉而不可能短期反彈。就在11月6日,國務(wù)院總理溫家寶在俄羅斯圣彼得堡訪問時還表示,“對于房地產(chǎn)一系列的調(diào)控措施,決不可有絲毫動搖,我們的目標(biāo)是要使房價回歸到合理的價格。”

當(dāng)然,之于上述兩種狀況,在房地產(chǎn)界浸淫近20年的宋衛(wèi)平自然是心知肚明。正因為此,今年以來,綠城已經(jīng)展開種種自救行動,今年上半年,綠城集團(tuán)旗下公司陸續(xù)發(fā)行逾百億元的多個信托計劃;9月15日,綠城集團(tuán)向天津安城創(chuàng)景股權(quán)投資基金轉(zhuǎn)讓項目公司溫州綠城15%的股權(quán),回收資金3000萬元; 10月份以來,綠城集團(tuán)旗下多個房地產(chǎn)項目均在小幅降價(或變相小幅降價);此外,最新傳聞,綠城集團(tuán)正通過民間融資渠道,計劃吸納30億元資金。

但是,作為綠城今年預(yù)期最大融資通道的信托計劃,卻因9月22日銀監(jiān)會的一紙調(diào)查令遭到腰斬,逾百億元信托計劃的落空,直接造成9月份以來綠城資金的日趨窘迫。雖然此前9月12日,“海航30億元并購綠城”的消息被宋衛(wèi)平親自澄清,其高管更以“綠城中國上半年毛利38億元,30億元難以并購綠城”予以辯解。但對比曾同在中國地產(chǎn)界風(fēng)光一時的順馳,在2005年銷售近200億元、毛利50億元左右時,因現(xiàn)金流短缺于2006年9月無奈地出讓55%股權(quán)引資僅12.8億元的現(xiàn)實,可斷定“海航30億元并購綠城”并非空穴來風(fēng)。因為對于稅收和融資成本偏高的房地產(chǎn)業(yè)而言,毛利高不能代表凈利高,現(xiàn)金流的斷裂更會隨時令房地產(chǎn)企業(yè)窒息。

可以斷言,圍繞綠城9月份以來的“被收購”、“被清查”、“被破產(chǎn)”傳聞,均非空穴來風(fēng)。宋衛(wèi)平的一次次否認(rèn)和辯解,其實均在與可能遭致的最大損失進(jìn)行著某種博弈。而當(dāng)下與馬云聯(lián)訣演出的“苦肉營銷”,試圖通過房價小幅下調(diào)回籠資金以自救的行為,更是如此。但是,在房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)緊張的趨勢之下,任何僥幸的博弈心理,均可能徒勞無益,更會讓稍好的自救時機(jī)霎間消逝。

“苦肉營銷”難救綠城!對于綠城而言,應(yīng)盡快認(rèn)清本輪中央針對房地產(chǎn)調(diào)控的堅強意志,拋棄任何僥幸心理,以壯士斷臂的決心,通過降價到位或低價出讓股權(quán)以自救,除此別無他途。
 

楊國英
 綠城 營銷

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