工作中的禁語

 作者:周文    132

—管理心得分享

在職場到底有些什么樣的禁語呢?雖說是會因你老板的個人喜好而各異,但有以下八條你還是最好記?。?br />   1、千萬別議論老板的隱私問題。

在單位里是同場競技,每一個人都有可能成為自己的競爭對手,即便是合作與配合默契的搭檔,也有可能在競爭中變臉,要時刻牢記一個基本的道理,那就是“沒有永遠的朋友,只有永遠的利益”。如果讓競爭對手掌握了你的弱點或是知道你在同事之間議論老板的隱私,很有可能成為被攻擊的暴露目標,當然,很多小人也可能會去報告老板,把它當成自己邀功和表示忠心的表現(xiàn)。
  2、別把個人的問題帶到辦公室。

無論是開心或是郁悶,記得千萬別把自己的個人情緒或個人的事情帶到單位里來,尤其是不能把自己的事情當成故事在上班時間講給同事們聽,這很容易把辦公室變成了聊天室。更何況,職場是充滿了競爭和挑戰(zhàn)的地方,行為舉止稍有不當就有可能給競爭對象落下話柄,或是變成了競爭環(huán)境中可以攻擊自己的話題,因此,職場禁語就是:千萬別在自己單位尋找所謂貼心的知心朋友,這不但靠不住而且還很危險。
  3、老板交待的工作千萬別說“NO”。

老板如果想交待你做某項工作,那是因為他相信你有能力也可以做好這項工作,或是他想利用某項工作來考察你的工作能力,聰明的人應(yīng)該積極把握難得的機遇,盡最大努力去把這項工作做到盡善盡美,盡量做到別人無可挑剔,或許這是你一生之中難得的出人頭地或受到老板欣賞的最佳機會,因此,人生機會不會多,抓住一次就可以。
  4、別跟老板討論自己薪水問題。

老板總以為支付給每一個員工的薪水是根據(jù)能力和貢獻來的,如果你沒有突出的表現(xiàn)或給公司創(chuàng)造了卓越的貢獻,你就沒有資格跟老板談判自己的薪水高低或是要求加薪等問題,更不能用同事的收入比自己高來提醒老板甚至要求老板做事公平,絕大多數(shù)老板很難做到同工同酬,只有那么讓老板感覺好的員工才有機會得到比較好的報酬。因此,職場禁語就是:千萬不要愚蠢到跟老板去談自己的薪水。
  5、別打探同事的薪水福利水平。

同樣,職場中絕大多數(shù)人都很忌諱談?wù)撟约夯蛲率杖敕矫娴脑掝},許多老板給每一個人的薪金水平是會有差異的,而且,老板也不喜歡員工背后私下打聽每個人的收入水平,這不利于老板的量才錄用,也不利于員工之間的和睦關(guān)系,同時,也可能會把矛頭集中到老板身上,影響到公司各項工作的正常運轉(zhuǎn),甚至還會導致新的矛盾。因此,職場禁語就是:千萬別出于好奇心去打探和攀比其他同事的收入情況。
  6、別談?wù)搨€人家庭的絕對私密。

不管是不是有心或是無意,也不管你是不是直率或是把同事當成朋友,坦率也是要分場合與對象的,因此,有些家庭私密還是最好別帶到單位里來說,比如你最近剛買了一棟別墅或是休假剛到國外去旅游了一趟,如果在辦公室講就會被別人視作炫耀,會被某些人羨慕妒嫉恨,會被視為炫富而顯得很淺薄。
  要知道分享快樂也是要有小圈子的,被人羨慕妒嫉恨是一件很不好的事情,很容易遭到小人的暗算。
  7、要學會低調(diào)做人高質(zhì)量做事。

在職場,就算你的能力超強也應(yīng)該內(nèi)斂,把自己的棱角深藏不露才是成熟的表現(xiàn),才不至于成為被同事們排斥和打擊的目標,職場上要時刻堅持自己的做人原則,“害人之心不可有,防人之心不可無”。當然,如果有機會展示自己的才能,才應(yīng)該盡責盡力做到最好,確保自己的工作質(zhì)量一流。還有,當受到表彰或得到領(lǐng)導鼓勵的時候,千萬別忘記這是老板的英明領(lǐng)導和同事們的共同努力,千萬別貪天功為己功。
  8、要善待自己身邊的每位同事。

職場雖說是風云變幻,環(huán)境充滿了險惡艱辛,而且還會有競爭對手的舉動,但是,你還是應(yīng)該在防小人的同事善待小人,明智的做法是在競爭壓力下做好自我保護,“己所不欲,勿施于人”,有區(qū)別的善待對待每一位同事,尤其是那些喜歡暗箭傷人的同事,只要做到別讓其闖入自己的私域圈子或是別讓其知道自己的重要秘密就可以了。當然,對于太過分的同事,還是要學會策略性地以牙還牙,讓它長點記性。
 

 工作

擴展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學習工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓。姜上泉導師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


2024年1月28日,華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行,華潤五豐集團60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有