三大對策解決中小企業(yè)新產(chǎn)品上市難題

 作者:蔡勇    455


1、營銷人“專家-行家-專家”的變臉

一個營銷咨詢從業(yè)者往往被賦予“專家”身份,而要想把產(chǎn)品策劃做好,你必須要實(shí)現(xiàn)有專家到行家的一個轉(zhuǎn)變,完全的讀懂產(chǎn)品。此后再回歸“專家”,以營銷角度-全球品牌網(wǎng)-分析結(jié)構(gòu)產(chǎn)品機(jī)理、及功效等。一個沒有真正深入研究產(chǎn)品的人是做不好產(chǎn)品策劃的,任何成功的產(chǎn)品策劃一定是基于對產(chǎn)品的深入研究。

2、基于區(qū)隔競品的“利益點(diǎn)”訴求

縱觀諸多成功的案例,無不有著獨(dú)特的銷售主張,以鮮明的利益點(diǎn)溝通消費(fèi)者,給消費(fèi)者一個購買承諾。王老吉訴求“防上火”的飲料,利郎訴求“商務(wù)”男裝,創(chuàng)維訴求“健康”電視。當(dāng)一些訴求點(diǎn)被先來者占據(jù)的時候,之后進(jìn)入該市場的品牌又該如何?畢竟對于大多數(shù)企業(yè)來說開創(chuàng)新品類的“藍(lán)海”機(jī)遇難求,現(xiàn)實(shí)情況是不得不進(jìn)入“紅海”市場。因此,此時的“利益點(diǎn)”訴求更要有市場的大格局觀,站在競品的角度思考。利郎占據(jù)了“商務(wù)”男裝,難道九牧王、才子、七匹狼等就不做商務(wù)男裝了。

對消費(fèi)者心智來說,從被細(xì)分的那一刻起就沒有終點(diǎn)。有科技發(fā)展的客觀推動,有社會化專業(yè)分工的必然,市場越分越細(xì),我們的心智也被切割的零碎不堪。利郎給人的是“時尚”的商務(wù)感覺,九牧王給人的是“成功”的商務(wù)感覺,七匹狼給人的是“隨性”的商務(wù)感覺,而才子給人的是“才華”的商務(wù)感覺。做產(chǎn)品策劃一定要差異化“利益點(diǎn)”訴求,消費(fèi)者心智中,總有一塊是還沒有被開發(fā)的“處女地”。

3、概念化、功效化、整合化、簡約化的產(chǎn)品包裝

“人云亦云”注定難以出位,因此,最好的“出位”就是制造新的概念,人總是對新鮮事物充滿好奇,而且有的產(chǎn)品機(jī)理過于專業(yè),而“概念化”包裝能夠有效的解決這一難題;以此次紅四方控失肥為例:控失效果的核心關(guān)鍵在于“微納米吸附分子”,但對于普通農(nóng)戶來說,“微納米吸附分子”過于生僻,難以理解。而腦白金“黃金體”概念已家喻戶曉,此時,我們突發(fā)奇想以“控失因子白金體”概念包裝,順利解決產(chǎn)品核心機(jī)理傳播輸出問題,同時還做到了概念的新穎、奇特。

“功效化”即以產(chǎn)品功效溝通消費(fèi)者,特別說明的是功效能量化的盡量量化,而不要是“效果明顯改善”之類的話;

當(dāng)你真正深入研究產(chǎn)品的時候,你會發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品有很多優(yōu)點(diǎn)、很多好的東西都想急著告訴消費(fèi)者,但傳播忌諱的就是信息量的分散、概念不集中等,而整合化有效的解決了這一難題,并且有“老酒換新壇”之功效。以穩(wěn)定肥為例,我們提出了“四大成果融一粒概念”,把“穩(wěn)產(chǎn)因子、智能緩控技術(shù)、雙烘雙冷氨酸生產(chǎn)工藝以及特別添加中微量營養(yǎng)素”等融合成一個大概念。即整合化,又簡約,簡約的力量更有力。

三、 告別整合傳播,“引爆傳播”更適合中小企業(yè)




整合傳播是大眾媒體時代的產(chǎn)物,而對于現(xiàn)在媒體泛濫、信息傳播爆炸、網(wǎng)絡(luò)新媒體盛行的新營銷環(huán)境下,“引爆傳播”似乎更符合時代需求,有效緩解了中小企業(yè)面臨的傳播成本問題,更為重要的是讓傳播影響力最大化。以一個熱點(diǎn)為突破口,集合資源到這個突破點(diǎn)上,放大熱點(diǎn),制造高關(guān)注度、由點(diǎn)到面,讓傳播效果最大化。

2011年最為成功的“引爆傳播”當(dāng)屬“凡客體”,對于網(wǎng)絡(luò)營銷來說,“引爆傳播”似乎實(shí)操更為容易,只要制造一個參與性強(qiáng)、話題性強(qiáng)的熱點(diǎn),后面的網(wǎng)絡(luò)傳播幾乎是水到渠成的事。而對于傳統(tǒng)傳播來說,“引爆傳播”確實(shí)難度較大。

對于大多數(shù)企業(yè)來說,新產(chǎn)品上市幾乎遵守以下三部曲:上市發(fā)布會、上市促銷、以及新產(chǎn)品廣告,重頭戲在新產(chǎn)品廣告上。筆者認(rèn)為,產(chǎn)品廣告即耗費(fèi)大量營銷費(fèi)用,陣線長,而且“散彈”特性明顯,不利于在短時間內(nèi)刺穿市場。對于新產(chǎn)品上市來說,必須刺穿市場,在短期內(nèi)制造高關(guān)注度。

以紅四方三大新品上市策劃為例,同樣是三部曲,但我們的重頭戲在上市發(fā)布會上,并且把上市促銷提升到戰(zhàn)略高度,而不想一般同行一樣為做促銷而搞促銷方案。以上市發(fā)布會為點(diǎn),線上。線下同步操作,線上即“新型肥料研究論壇”、線下即“新產(chǎn)品發(fā)布會及經(jīng)銷商大會”,并以發(fā)布會為傳播節(jié)點(diǎn),事先在行業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體上做硬廣及企業(yè)軟文;發(fā)布會當(dāng)天邀請行業(yè)協(xié)會、行業(yè)媒體、相關(guān)科研單位及政府部門參與,讓發(fā)布會成為行業(yè)熱點(diǎn),引起高關(guān)注度;發(fā)布會后,則把發(fā)布會取得的成果、發(fā)布會當(dāng)天的情況、企業(yè)后續(xù)的營銷手段等,讓發(fā)布會“飛一會兒”。發(fā)布會介紹后,我們設(shè)計了為期一個季度的新產(chǎn)品促銷策略,不僅針對農(nóng)化,而且還針對經(jīng)銷商,并針對性的對部分經(jīng)銷商進(jìn)行少量新產(chǎn)品廣告投放支持。

“引爆傳播”另一大優(yōu)勢就是“受眾針對性強(qiáng)”,明顯優(yōu)于大眾傳播,大眾傳播的巨額廣告成本,很多一部分就浪費(fèi)在“對牛彈琴”上,而“引爆傳播”就是讓關(guān)注你的人繼續(xù)關(guān)注你,影響周邊同性質(zhì)圈層(消費(fèi)群)。

轉(zhuǎn)載聲明:本文歸蔡勇版權(quán)所有。媒體轉(zhuǎn)載請聯(lián)系:caiyong@misste.com

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