想成功招商,許多企業(yè)根本不懂
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招商,為什么往往在老板手里夭折?
寫(xiě)下這個(gè)題目,腦海里禁不住思緒紛飛,很久才平靜下來(lái),想想曾有多少企業(yè),當(dāng)初個(gè)個(gè)都好象英雄豪杰似的壯志滿懷,談起自身的產(chǎn)品可是滿懷自信自豪自傲,也正如此,因而對(duì)招商充滿了無(wú)限期盼和希望,遺憾的是,落花有意,流水無(wú)情,絕大多數(shù)的企業(yè)在招商方面左折騰右折騰一陣后,最終都遭遇了滑鐵盧。
真是可惜可嘆可悲又可憐。
招商這東西,可真不是人人都能玩的,不是說(shuō)你有了高品質(zhì)強(qiáng)功效的產(chǎn)品,就能在市場(chǎng)上一帆風(fēng)順?biāo)蚺?,它需要資源的積累、人脈的整合、智慧的豐盈和文化的誘惑,這些,捫心自問(wèn),短時(shí)間內(nèi)你能達(dá)到嗎?再有,貴公司產(chǎn)品的贏利模式是否具有可復(fù)制性,具體真實(shí)情況是否真如自己所報(bào)道的那樣,相關(guān)售后服務(wù)如何全程跟進(jìn)相關(guān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避等等,這些不明確又如何來(lái)說(shuō)服別人?
想當(dāng)初,有焦頭爛額的企業(yè)老板找上門(mén)來(lái),為了做好招商策劃,藍(lán)哥智洋不斷深入代理商經(jīng)銷(xiāo)商陣營(yíng)了解意愿,掌握動(dòng)向,摸透需求、探究方法,同時(shí)抱著市場(chǎng)導(dǎo)向的原則,認(rèn)真觸摸感知來(lái)自終端一線的真實(shí)反饋,仔細(xì)分析把握來(lái)自目標(biāo)消費(fèi)的有效需求,團(tuán)隊(duì)上下奔波調(diào)研各地,同時(shí)結(jié)合二十多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和期間擁有的大量資源,才最終成為招商策劃的成功基礎(chǔ)。
不難看出,這整個(gè)過(guò)程是非常的艱難,因?yàn)槭袌?chǎng)積壓著大量的同質(zhì)化產(chǎn)品,如果沒(méi)有獨(dú)到的手段和創(chuàng)新的方法,不知什么時(shí)候就會(huì)遭遇滅頂之災(zāi)。
也經(jīng)常有些老板打來(lái)電話咨詢?nèi)绾尾拍艹晒φ猩?,言談間對(duì)自身商品信心百倍,仿佛只差一步到羅馬了,這時(shí)候,我則往往會(huì)澆上一盆冷水,希望他們能夠冷靜、冷靜再冷靜。
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