互相尊重才有團(tuán)隊(duì)凝聚力

 作者：張國(guó)祥    309

團(tuán)隊(duì)重要，人人明白；企業(yè)文化重要，個(gè)個(gè)理解。可是，言行違背企業(yè)文化的管理者卻比比皆是；破壞團(tuán)隊(duì)和諧，大搞個(gè)人主義的管理者也多如牛毛。這就是今天中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)！馬云辭衛(wèi)哲，陳曉出國(guó)美，名企也逃脫不了這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

由于本人能力有限，故一貫宣稱以服務(wù)中小企業(yè)為己任，大企業(yè)的事我盡量不說(shuō)?？偛镁W(wǎng)編輯幾次約我就名企風(fēng)波發(fā)表看法，我都直言拒絕。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，名企的事咱們整不明白，所以只能就中小企業(yè)說(shuō)事。

有位同行告訴我這樣一個(gè)故事。這個(gè)故事從反面告訴我們互相尊重有多么重要！附帶聲明：朋友們請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。故事全是他人的事情。

有這么一個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)有這么一個(gè)高管：這位高管自我感覺(jué)良好，開(kāi)會(huì)聲音比誰(shuí)都大，說(shuō)企業(yè)文化，比誰(shuí)都重視，指責(zé)別人的工作失誤，比誰(shuí)都慷慨激昂，要求別人配合他的工作，講道理一套一套?？善褪沁@么一位人物，自己主管的工作頻頻失誤，企業(yè)各廠都在贏利，就他主管的廠沒(méi)有贏利。別的廠按產(chǎn)值計(jì)薪，只有他的廠按時(shí)間計(jì)酬。自己的手下想提拔誰(shuí)就提拔誰(shuí)，想給誰(shuí)漲工資就給誰(shuí)漲工資；對(duì)別的部門(mén)，說(shuō)這個(gè)人水平低，講那個(gè)人不勝任。他還宣稱，要在自己管轄的廠開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)……

這樣一位不懂得尊重他人、不顧全局的管理者能給企業(yè)帶來(lái)什么呢？

同行告訴我：帶來(lái)的是產(chǎn)值下降，帶來(lái)的是火災(zāi)接連發(fā)生，帶來(lái)的是不良品增加，帶來(lái)的是人心渙散，帶來(lái)的是歪風(fēng)邪氣——有員工說(shuō)：工作累得像狗，不如請(qǐng)某某喝酒；還有人說(shuō)：能干頂個(gè)屁，聽(tīng)話最省事，加官又晉級(jí)……

張國(guó)祥
 凝聚力 凝聚 才有 互相 團(tuán)隊(duì) 尊重

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