如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力

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領(lǐng)導(dǎo)力更多的是一種影響力，一種讓下屬自愿跟從的能力。


什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力（鏈接：北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研修班）就是讓下屬自愿服從的能力，關(guān)鍵核心是“自愿”。管理更多靠的是制度與流程的驅(qū)動(dòng)，但領(lǐng)導(dǎo)力卻更多是一種影響力，一種讓下屬自愿跟從的能力。為什么我們的一些管理人員，特別是高管，在管理的時(shí)候，更多的是靠權(quán)力管理，而不是讓員工自愿服從或跟從的主要原因，就是不懂得什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，不知道如何去提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)力第一原則：從人入手

做領(lǐng)導(dǎo)者，永遠(yuǎn)都要把新鮮血液作為管理的前提。為什么很多企業(yè)家都喜歡用自己身邊的人，表面上看，這是所謂的親信，其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)力的特性之一：如果沒有人自愿服從你，你的管理成本就很高；其次，組織是有使命與目的的，沒有人響應(yīng)你，你就強(qiáng)硬不起來，心態(tài)一開始就輸了。

打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?，為什么已婚男人或有女朋友的男人，追女孩往往比未婚青年，或沒有女朋友的男人容易成功？不是女孩子有問題，而是心態(tài)不同，已婚男人或有女朋友的男人手里有人，心態(tài)自然好，而未婚青年因?yàn)樘氲玫蕉笕?，結(jié)果反而弄巧成拙！

同樣，太在意失去員工，尤其是優(yōu)秀員工的領(lǐng)導(dǎo)，心情沒有錯(cuò)，但心態(tài)卻錯(cuò)了，違反了領(lǐng)導(dǎo)力的基本準(zhǔn)則。這就是領(lǐng)導(dǎo)力是員工自愿地服從，而自愿服從永遠(yuǎn)有一個(gè)基礎(chǔ)，那就是競爭的存在。經(jīng)營公司的本質(zhì)是經(jīng)營一個(gè)組織，而經(jīng)營組織的前提是，這個(gè)組織本身是一個(gè)內(nèi)部員工競爭領(lǐng)導(dǎo)的市場，而不是領(lǐng)導(dǎo)競爭員工的市場。

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