張衛(wèi)健:家庭擺在第一位 兩地顧家理財(cái)穩(wěn)為先
415
和家人一起享受生活
張衛(wèi)健一直都工作很忙,現(xiàn)在香港、北京兩地又都有家人,空中飛人的生活光是享受閑暇或照顧家人已經(jīng)占據(jù)所有工作以外時(shí)間。雖然早年拍戲繁忙,幾乎沒有時(shí)間待在家,但逐漸成名后,他還是在生活安排上盡量照顧到家人感受。他為母親購置的海景公寓一直被媒體關(guān)注和夸贊,“媽媽是我最重要的人之一,在我低潮的時(shí)候,她總是默默的支持我,沒有媽媽就沒有今天的張衛(wèi)健。”
談到與老婆之間的深情,他也毫不掩飾,每到節(jié)日或是紀(jì)念日,他也會(huì)買大牌討老婆歡心。這些細(xì)節(jié)還是有水瓶座浪漫的特質(zhì)。問他自己獨(dú)自時(shí)會(huì)做些什么,“閑暇時(shí)我是個(gè)享受生活的人。閑或忙只是狀態(tài),并不能決定生活帶給我的感受。”不太愛夜生活的他私底下是個(gè)相對安靜的人,聽音樂收藏CD是他平日最喜歡做的事,這與他眾多機(jī)靈搞怪的銀幕形象大相徑庭。
問及平日有否偏愛的品牌,對購物不怎么挑剔的張衛(wèi)健指指身上的穿搭說:“這些是我自己搭的,價(jià)格應(yīng)該和你們的差不多,都是代言商提供的。”雖然藝人經(jīng)常穿廠商提供的衣服已被大眾知曉,但從明星自己口中說出還是給人很親切的感覺。
以歌手身份重返樂壇
已經(jīng)出道27年的張衛(wèi)健下個(gè)月即將以歌手身份重返樂壇,演繹過太多經(jīng)典電視劇主角的他,形象幾乎被演員身份蓋過風(fēng)頭,而歌唱事業(yè)始終是這個(gè)水瓶座男人最初進(jìn)入娛樂圈的目標(biāo)。
擴(kuò)展閱讀
太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰詳情
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會(huì)副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
什么是企業(yè)老板的第一要?jiǎng)?wù) 2023.03.24
如果你搞個(gè)調(diào)查,現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,最令老板經(jīng)理頭疼且認(rèn)為很重要的是什么?我敢保證絕大部分回答是“人”!因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營過程中,無論是經(jīng)營還是管理,人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,其中的運(yùn)作主體都是人。換句話
作者:董栗序詳情
步峰者行則達(dá)天下——中國服務(wù)文化新科 2023.03.23
《新領(lǐng)袖》雜志總編張祖臺(tái)對話陳步峰教授 陳步峰 河北冀州人,陳步峰先生系中國服務(wù)文化新科學(xué)的開創(chuàng)者。中國企業(yè)文化研究會(huì)研究員,中國酒店管理學(xué)會(huì)副會(huì)長,中國現(xiàn)代管理學(xué)院研究員,服務(wù)文化課題組組長;
作者:陳步峰詳情
銀行理財(cái)?shù)奈宕筮x擇 2023.03.20
前市場上銀行理財(cái)產(chǎn)品共有千余種,總體上看,中資行理財(cái)產(chǎn)品門檻低于外資行。大部分中資銀行理財(cái)產(chǎn)品的投資起點(diǎn)一般為5萬元。而外資銀行理財(cái)產(chǎn)品卻堅(jiān)持瞄準(zhǔn)中高端,投資起點(diǎn)最低為5000美元,高則達(dá)到3萬美元。
作者:陳亮詳情
房產(chǎn)理財(cái)伴隨一生 2023.03.08
為什么我會(huì)在MBA房地產(chǎn)投資課程要談及理財(cái),因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),包括我的部分學(xué)員,雖然年薪和職位不低(或曰“中上”)且在房地產(chǎn)或相關(guān)公司或行業(yè)工作,但在理財(cái)方面較缺乏。我會(huì)歸納二點(diǎn):1.“是或不是”可能是生活
作者:張健詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 73
- 3姜上泉老師降本增效咨 58
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 196
- 6姜上泉老師降本增效咨 14732
- 7倒逼成本管理—降本增 18592
- 8中國郵政重慶公司降本 265
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 274