寵物產(chǎn)品企業(yè)營銷團(tuán)隊建設(shè)
作者:周建峰 192
一個企業(yè)的部門很多,隨著市場競爭的加劇,每一個企業(yè)都意識到了產(chǎn)品銷售在企業(yè)盈利模式中發(fā)揮的重要作用。我們可以這樣試想一下,如果我們的產(chǎn)品銷售緩慢時,我們的生產(chǎn)部等各部門還在有序的高效率工作,最后呈現(xiàn)在我們面前最大的問題可能就是產(chǎn)品的庫存越來越大,積壓企業(yè)資金的現(xiàn)象就會出現(xiàn),這其中的原因是銷售出現(xiàn)了緩慢,所以,一個企業(yè)中營銷部門的營銷團(tuán)隊成為了現(xiàn)代企業(yè)最為關(guān)鍵的力量,他不僅關(guān)系著企業(yè)的生死存亡,更關(guān)系著企業(yè)的出路和未來,寵物產(chǎn)品企業(yè)更是如此。
寵物產(chǎn)品企業(yè)的營銷團(tuán)隊現(xiàn)狀
寵物行業(yè)經(jīng)歷了十多年的發(fā)展之后,這個行業(yè)的從業(yè)人員背景也是多種多樣,隨著寵物消費(fèi)力的不斷飆升,使得越來越多的企業(yè)進(jìn)入了寵物行業(yè),加入的企業(yè)多了也自然就造成了寵物行業(yè)成熟人才十分匱乏。在筆者接觸了解的一些企業(yè),這些企業(yè)想盡了各種辦法去招聘成熟懂行的營銷人員,但效果非常不好,根本就找不到合適的營銷人才,與一家寵物食品公司的人力資源經(jīng)理很熟,該經(jīng)理惆悵的說:“各大招聘網(wǎng)搜遍了也找不到幾個做過寵物產(chǎn)品銷售的人”最后迫不得已只能選擇沒有寵物產(chǎn)品營銷經(jīng)驗的一些人員,但這些人員上崗工作后便出現(xiàn)了各種各樣的問題,常見的有這么幾種:對寵物不夠了解,去市場拜訪寵物店都不知道同店主聊些什么;不熟悉市場路況,找一家寵物店用了大半天時間;不適應(yīng)走街串巷的工作模式等,各種各樣的問題都有,大家可以想想,這樣的團(tuán)隊在市場上能有執(zhí)行力嗎?值得我們反思。
如何打造優(yōu)秀營銷團(tuán)隊
如何才能打造一直寵物產(chǎn)品優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊呢?筆者將結(jié)合當(dāng)今寵物消費(fèi)市場現(xiàn)狀和過去在市場上多年摸爬滾打的實戰(zhàn)經(jīng)驗寫出一些關(guān)鍵點。
A、根據(jù)市場的區(qū)域分布范圍和企業(yè)銷售渠道實際現(xiàn)狀制定出合適的營銷團(tuán)隊架構(gòu);
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傳統(tǒng)的營銷思維,在招商時是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤。5.
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