遠(yuǎn)洋地產(chǎn):五年磨一劍 造夢商業(yè)

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  事實上,商業(yè)地產(chǎn)的運營難度要遠(yuǎn)高于住宅地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)在開發(fā)運營商與終端消費者之間增加了物業(yè)投資者和物業(yè)租賃者。零售商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營商要與旗下物業(yè)可能涉及到的形形色色的零售業(yè)者打交道,整個產(chǎn)業(yè)鏈條的復(fù)雜程度遠(yuǎn)勝于住宅地產(chǎn)。

  并且,商業(yè)地產(chǎn)比住宅地產(chǎn)增加了持有運營期的資金壓力。在預(yù)售制度下住宅地產(chǎn)的融資結(jié)構(gòu)中以短期開發(fā)貸款為主,但這種模式顯然無法滿足未來企業(yè)將進(jìn)入的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。即使對于在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域浸淫已久的萬達(dá)集團(tuán)等企業(yè)來說,融資也始終是他們的重中之重。凱德中國的解決方案是通過設(shè)計風(fēng)險與收益對等的多種基金,實現(xiàn)價值鏈上的資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化。但中國目前尚不允許多種渠道的融資方式。
 磨一劍 遠(yuǎn)洋 地產(chǎn) 五年 商業(yè)

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今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問世,能夠在這個新平臺上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對當(dāng)下中國活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國首部商

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 一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán),靠開發(fā)房地產(chǎn)起家,現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開發(fā)位于北京市西直門的長河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場位于

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1956年,黃怒波出生于蘭州一個軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個哥哥與一個姐姐。他的父親是副營級干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運輸公司。黃怒波兩歲的時候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運動”中,他的

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在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過得去的。每周,黃父都會花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運輸?shù)呐笥眩瑫樗麕Ч啡?、兔肉回來改善伙食。?dāng)他自殺后,這個家?guī)?/p>

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2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視

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  題記:中國現(xiàn)代地板行業(yè)的發(fā)展以圣象集團(tuán)從德國引入第一塊強(qiáng)化木地板為標(biāo)志,從1995年到2010年已經(jīng)有了15年的歷史,在這15年中,地板行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從弱小到日漸強(qiáng)大,從競爭無序到逐步走向規(guī)范,

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