關(guān)于對(duì)“家家宜”洗衣粉營(yíng)銷戰(zhàn)略的總結(jié)
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在中國(guó)傳統(tǒng)的家庭里,女主人是分管主要是后勤。她們將家庭的和睦作為自己的信念,再?zèng)]有任何事情能夠大于這項(xiàng)“事業(yè)”,所以家家宜在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模有足夠的大,企業(yè)也值得為滿足目標(biāo)市場(chǎng)而投入相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪?、?cái)力。
3、市場(chǎng)定位(P)
在產(chǎn)品已是高度同質(zhì)化的今天,產(chǎn)品推出必然以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,滿足不同層次消費(fèi)者需求的不同品級(jí)洗衣粉,這種專業(yè)的產(chǎn)品粉墨登場(chǎng)已是必然。如殺菌功能洗衣粉,增白功能的洗衣粉、或者專為滿足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。機(jī)會(huì)點(diǎn)的空白,需要洗衣粉企業(yè)將其轉(zhuǎn)化為在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的精耕細(xì)作,另辟蹊徑,才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利益最大化。有效的實(shí)行市場(chǎng)細(xì)分策略,滿足不同要求消費(fèi)者的需求,專業(yè)進(jìn)取,縱向開拓的模式,也將為“慘淡經(jīng)營(yíng)”的洗衣粉行業(yè)開創(chuàng)一個(gè)新的格局。
在琳瑯滿目的競(jìng)品中,家家宜是作為洗滌市場(chǎng)的補(bǔ)缺者。它利用專營(yíng)大企業(yè)忽略或不屑一顧的業(yè)務(wù)企業(yè),占據(jù)大企業(yè)忽視和放棄的一些微小的細(xì)分市場(chǎng),彌補(bǔ)洗滌市場(chǎng)的“空缺”。
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數(shù)字營(yíng)銷前瞻 四大趨勢(shì)五大關(guān)鍵詞 2024.05.24
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學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
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不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
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廠家的營(yíng)銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
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